郭台铭这番话出自2023年5月1日高雄的一场企业座谈会上,他当时正忙着争取国民党2024年台湾地区领导人提名。南下拉票的行程让他选择这个制造业密集的地方发言,焦点放在防卫议题上。作为鸿海集团的老板,他总爱把工厂经验套到政治里头,这次也不例外,强调科技能帮台湾地区解决人力短缺和外部压力的问题。
郭台铭从2019年第一次跳进政治圈,这次是第二次试水党内提名,可见野心不小。他把自动化生产当成卖点,试图说服听众用企业思维看安全事务,这套逻辑听起来新鲜,却也引来不少质疑。
座谈会上,郭台铭直奔主题,谈起机器人产业的发展计划。他说要在三年内把这块做起来,如果面对八万士兵的进攻,就直接派八万台机器人去对应,这种对等思路,表面上减少了人力风险,实际上暴露了技术鸿沟。
鸿海从2010年代就开始推机械臂,主要干产线上的活儿,像搬东西和组装零件,这些设备能不间断运转,确实帮公司省了不少人力。但郭台铭想把这套搬到防卫领域,就得加装抗干扰系统和耐冲击外壳,周期长,成本高,他没细说这些痛点,只是强调平时能服务制造业,关键时转用,算是一箭双雕。
郭台铭还建议在高雄设基金,政府和民间一起出钱,投资日本、美国、以色列的机器人公司,这样能快速拉高产能,避免从零起步。他提到结合无人机和无人船,形成多维体系,减少传统部队的消耗战。
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台湾地区劳动力越来越少,这方向倒有道理,但从工厂到战场,差距大着呢,比如电子干扰一上来,机器人就可能瘫痪。郭台铭用“死道友不死贫道”来比喻,意思是追求有尊严的和平,可这口吻听起来强势,却也反映出他商人本色,总想用科技换取优势,而非硬碰硬。
同场,郭台铭抛出在高雄半屏山建小型核电厂的点子,理由是电力供应紧张,机器人运转离不开稳定能源,这想法跟防卫计划挂钩,试图展示全面布局。但环保团体肯定不买账,核电争议在台湾地区向来敏感。他把这些串起来,像是给企业界画大饼,承诺科技能维持和平。
其实,鸿海的Foxbot项目从2011年起步,到2019年只部署了约十万台,远没到百万目标,军用改装更得花时间认证。郭台铭知道这些,却还是推这个构想,可能是为了在选举中脱颖而出。
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言论一出,媒体马上炒热,用“机器人军团”做标题,网络上议论纷纷,有人觉得这符合少子化趋势,能少死人,有人直指太科幻,落地难。民进党立委林俊宪回应,说这像电影情节,还开玩笑建议拿去拍好莱坞片,带旺影视业,国科会主委吴政忠在立法院也表态,全球还没国家做到大规模作战机器人,环境适应和指令稳定是硬伤。
郭台铭没退缩,继续走访工厂秀原型机,股价短期涨了点,显示市场有点信心,但两岸关系那会儿正紧绷,美国军售和大军演轮番上,他这表态客观上推了科技自主,却也点出供应链依赖进口的弱点。
郭台铭的底气来自鸿海的工业基础,机械臂在固定环境里效率高,但战场复杂,地形变化大,机器人得升级才能应付。全球看,美国波士顿动力做侦察型,以色列强在无人机群,大陆企业有机器狗山地测试,郭台铭的八万台集群,听着规模大,协调却是个难题,单台智能还停在概念。
台湾地区没公开回应,但专家分析,实战需解决续航和高温问题,充电站易被针对。他坚持推广,可能是看到无人系统在冲突中的潜力,像乌克兰用无人机那样,不过,台湾地区资源有限,进口部件卡脖子,风险不小。
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2023年5月17日,国民党征召侯友宜做提名人,郭台铭没拿到党内票,转身宣布8月28日以无党籍身份参选,搭档赖佩霞,通过连署凑够支持,科技防卫仍是他主打牌子。选举过程中,他反复提机器人,试图吸引年轻选民和企业界,但对手侯友宜更接地气,郭台铭的商人形象帮不上忙。
2024年选举落幕后,他回归鸿海,专注AI和机器人投资,那句机械战士的话成了标志性记录,现在回想,确实激发了讨论,却也提醒大家,防卫想法得接地气,不能飘在天上。
机器人技术在改变生产方式,鸿海证明了效率提升,但防卫应用还早,以侦察和后勤为主,大规模地面集群远没成熟。郭台铭的言论放在两岸敏感期,有点推波助澜的意思,推动产业创新,却暴露技术瓶颈。
台湾地区社会对安全议题总很警觉,这提案虽热闹,却强调任何计划都需基于现有资源,否则,就成空谈。郭台铭后来没再深挖政治,转向企业,或许是明智之举,他的经历显示,商人进政坛,科技牌好打,但落地考验大。
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