四川
每经记者：温梦华 每经编辑：肖芮冬
在宣布启动新一轮营销体系组织结构调整“大动作”后仅几天时间，郎酒马不停蹄地召开了全国经销商大会。
3月5日，2026郎酒全国经销商大会在成都举行，郎酒全国经销商伙伴、全国营销团队共计3500余人现场参会。众多经销商、营销团队最为关注的，无疑是郎酒此次营销体系调整。
据悉，2月26日晚间，郎酒宣布，撤销原古蔺郎酒销售有限公司及其事业部、业务部建制，成立五大销售公司。实施“5个销售公司+10个销售区域”的统筹协同模式，由四川郎酒股份有限公司进行扁平化管理。
本次大会上，郎酒股份总经理汪博炜首度公开回应此次营销体系调整的原因和底气。
汪博炜认为，行业进入深度调整期，企业必须“居安思危”，此次营销体系调整恰是应对未知、作出调整的最佳姿态。
那么，郎酒结构调整的底气从何而来？汪博炜将其归结为“极致三品”：30万吨的优质酱酒贮存、行业前列的品牌价值、世界级的郎酒庄园。“品质、品牌、品味”共同构成了郎酒穿越周期的“压舱石”。
“跳出二郎，走向世界，坚持酱香高端、兼香领先、两香双优的战略不动摇，郎酒的愿景是做世界级的名酒。”在汪博炜看来，世界级的愿景需要新的组织来承接，这正是这次营销体系调整的根本原因。
“跳出销售视角、建立品牌思维！”汪博炜表示，这次调整，无论是管理团队，还是一线人员、渠道伙伴，都提出了更高要求。正如他此前曾公开表示的，要把决策权交给“听得见炮火的人”。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
