河北
（来源：中国组织人事报）
转自：中国组织人事报
乡村振兴，说到底是人的振兴，关键在团结人、发动人、鼓舞人、造福人。对全国人大代表，湖南省益阳市桃江县三堂街镇赤塘村党总支书记、村委会主任高亚来说，这种感受格外真切。
五年前，高亚当选为赤塘村党总支书记时，还不满30岁，彼时赤塘村刚刚摘掉贫困帽，账上没钱，地里没人。如今，这个村里的媳妇带领父老乡亲硬是闯出了一条路——村级集体经营性收入连续三年突破百万元大关，300余户村民增收创收，60余人实现“家门口”就业。
从落后到先进，巨变的起点在哪里？高亚给出的答案有些出人意料：打开工作局面的“第一把钥匙”，握在村里21名老党员干部手里。
曾经，赤塘村在十里八乡是出了名的“民风彪悍”。村民不好说话，党员也各有各的想法。对于这个年轻的书记，不少人犯了嘀咕，“这么年轻，能干成什么事？”有人想看笑话，还有人想给她一个下马威。
“最难的不是没钱，是没人信你。”高亚深知，要想干成事，必须先聚拢人心。而这些老党员、老干部，熟悉村里的每一寸土地，在乡亲们心里有分量，是最好的突破口。
上任后的几个月，她带着年轻的村“两委”班子一次次上门，一次次交心，一门心思把退职干部的思想工作做通做实，终于赢得了他们的信任和支持。此后，高亚每年都会举办退职党员干部座谈会。慢慢地，他们主动请缨，成了村里最得力的“宣传员”和“调解员”。
人心齐了，干事就有了底气。村里到底发展什么，怎么发展？高亚带着村“两委”班子去岳阳学习取经，回来后发动老党员带头，推动土地流转，实行“稻油轮作”，比起传统稻田，每亩地收益明显提升。第二年，村里建起了菜籽油加工厂，注册了“黄栗山”商标。如今，村集体负责加工和销售，种植则交给农户和合作社。
选好带头人至关重要。“80后”小伙子刘锋曾因父母生病，家里成了贫困户，自己在外送快递、打零工，一度看不到生活的希望。可高亚和村“两委”一眼就看中了他，“这个小伙子特别勤劳，能吃苦，想干事。”村里帮他协调土地，成立了合作社，联系农技部门手把手地教，推荐他参加各种农业技术培训。
如今，刘锋不仅自己成了种植能手，还为全村500多亩油菜田无偿提供技术指导，每年带动10余户脱贫户务工增收，其中不乏残疾人。在村集体争取下，他的稻田还获得湖南农业大学“科技小院”授牌。“做梦都没想到日子能这么有奔头。跟着村里干，心里越来越亮堂。”望着遍地金黄的油菜花，刘锋感慨万千。
基础设施也在改善。高亚接手时，村里没有一盏路灯。如今，村里主干道全部亮化，山塘、渠道也得到整修，还建起了“美丽屋场”，村民休闲、健身有了好去处。同时，高亚和村“两委”还积极争取上级部门支持，实现了两县交界处水库的维修加固，压在赤塘村老百姓心上几十年的大石头终于落了地。
谈起未来的打算，高亚在思考，如何让返乡青年发挥更大作用。“不光是给钱，更要给技术、给平台、给身份认同，让年轻人觉得回村创业不是权宜之计，而是有奔头的事业。”
“党组织的凝聚力战斗力，就是要把大家的心拢在一起。”高亚说，“这几年村里最大的变化，不只是修了多少路、建了多少厂房，而是人的变化、人心的变化、人的精神面貌的变化。只要把所有人都拧成一股绳，就没有干不成的事。”（本网记者 孔丽娟 编辑 张伟）
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