2026全国两会专题|苏美达伊顿纪德：执人文之笔，绘就校服产业发展新图景

在消费升级与教育改革的背景下，中国校服产业正经历着从“功能需求”向“文化表达”转型的关键期。

以校服为载体传递美育力量，以科技赋能提升服务质效，以合规经营筑牢发展根基，以文化传承赋能乡村振兴……苏美达伊顿纪德校服品牌，作为央企苏美达股份的成员单位，成立17年以来，用不断的实践探索，诠释着人文经济学的时代魅力。

破浪：重构校服行业的美育价值

教育部2026新春第一会以深入落实“健康第一”工作部署为核心议题，全面擘画青少年身心健康发展蓝图，将身心共育推至教育改革的核心位置。“健康第一”不仅是教育理念的回归，更要贯穿办学治校全流程。而作为校园生活核心载体的校服，其质量安全、美育浸润与安全防护功能，成为落实这一理念的关键抓手。

第十二届中国教育创新年会上，伊顿纪德打造的“涉川而行·全世界的河流都会重逢，一如我和你”艺术展，以河流、岛链为核心意象，将校服设计与艺术装置、文化故事深度融合。从“一滴水的澄澈与明亮”到“一方池塘的共生并茂”，再到“所谓伊人，在水一方”的诗意表达，这场展览实现了“文以载道”与“衣以载道”的联结，推动美育理念在教育行业的跨界传播与深度落地。

好的教育，是一场涉川而行的相遇。当审美与教育相遇，伊顿纪德致力于让每一件校服都成为彰显学校精神、浸润学生心灵的“流动文化名片”，推动校服从单纯的穿着用品向美育教育载体跨越。从清华附小、复旦附中、南师附中等公立名校，到诺德安达、领科国际、贝赛思等国际学校，更成功拓展了新加坡、马来西亚等海外市场，伊顿纪德成为国内极少数具备海外服务能力的校服品牌。17年来，近亿件校服安全送达学生手中，终端累计覆盖海内外数百万家庭，赢得了近万所学校以及千万量级家长和学生的满意与认可。

以校服为切入点，伊顿纪德正在校园里悄然开启一场美育浸润行动。“美的第一课”公益项目走进全国多所校园，十余位伊顿纪德“优教育”讲师奔赴现场传递美育、服育、礼仪等理念。伴随一件件校服，从外在美的形象、美的着装、美的体态，到内在美的行为、美的心灵，孩子们亲历美的历程，攀登美的阶梯。自2019年发起至今，“美的第一课”已累计开设330余场。

由伊顿纪德品牌主办的《優教育》公益读物自2013年创刊以来，十余年传递美育与人文教育理念，累计刊发数百位教育专家、文化学者的深度文章。采撷、链接、传递优质教育资源，伊顿纪德还在各地主办、协办近400场教育思想力讲堂，为教育工作者搭建起思想碰撞的平台，也让校服美学的内涵不断丰富延伸。

广东顺德美辰学生身着整洁的校服迎接开学

深耕：打造产业升级的新质引擎

在南京六合区，有一座巨大的校服仓储中心——苏美达伊顿纪德分拨中心。这是国内首个校服专用智能化仓储物流综合体，服务全国近6000所学校。

单日出库校服15万件，如此庞大的数字背后，需要怎样的仓储物流体系来支撑？仓储物流中心内，一箱箱校服被精准抓取，交错纵横的传送轨道平稳运转，高位立库区智能化提取包裹……伊顿纪德分拨中心占地70亩，集自动化高位立库、多层平库、质量检验、品牌展示、智能化控制中心等功能于一体。

面对千亿级校服市场的发展机遇，伊顿纪德以数字化、智能化转型为抓手，从生产、物流、销售、服务全链条布局技术创新，构建“小前端+大平台”的模式，以新质生产力赋能，推动校服产业从传统劳动密集型向科技驱动型跃迁。

伊顿纪德打造一站式线上数字校园生活服务平台“伊学团”，并联合阿里云配备了10万订单秒级并发的数字中台系统。2025年，“伊学团”小程序上线学校近1500所，注册用户超300万，实现线上下单、物流追踪与售后服务的全链路数字化，持续引领行业发展。

技术创新的最终落脚点，是产品品质的持续提升。护航青少年成长，伊顿纪德与3M、YKK、Trutex、WILLIAM TURNER、Clarks、迪卡侬等国际企业深度合作，打造“高颜值+高功能+高性价比”的校服，实现产品生命周期内总成本最优。同时，供应链平台（SCM）实现全流程数字化监控，确保从原料采购到成品交付的绿色低碳，让校服在安全性和舒适性上有了质的飞跃。

重庆沙坪坝第一实验小学的课堂上，学生执笔习字，感受中华优秀传统文化的魅力

筑基：守护校园生态的阳光底线

作为央企旗下品牌，伊顿纪德将“合规透明”作为基本原则，通过公开透明的采购流程，逐步在教育系统中树立起“干净、合规、安全”的品牌形象，并带动整个行业向规范化发展。

这份对合规的坚持，为伊顿纪德赢得了广泛信任。在沈阳、南京、上海等地的教育系统反腐巡查中，伊顿纪德被校长们称为“免检品牌”。有校长坦言：“与这样的企业合作，在风控合规方面对我们的教师、后勤队伍起到‘风清气正’的‘避错设计’保护作用，能够引领纯净校园生态。”江苏省纪委网站以“阳光采购守护育人初心”为题，专题报道伊顿纪德的合规实践。上海、江苏、浙江等地在校服管理政策中明确由家长委员会主导采购决策，这种模式在一定程度上借鉴了企业的实践经验，推动整个校服行业向合规化、透明化迈进。

坚守合规经营，也让伊顿纪德的市场竞争力持续提升。作为“校服新政”的坚定践行者，伊顿纪德的采购流程完全符合教育部2025年发布的《全国中小学校服管理“应知应会”》相关要求，成为政策落地的标杆企业。凭借经得起各级纪检监察部门审查的合规操作、稳定可靠的产品品质与完善的售后服务，伊顿纪德的市场占有率常年稳居全国首位。

在合规运营的基础上，伊顿纪德经营规模持续扩大。作为国内校服行业唯一跨过“十亿”台阶的企业，伊顿纪德2024年品牌营业规模达12.89亿元人民币，年度交付校园服饰近1400万件，连续多年纳税额近亿元，彰显了央企下属企业的责任与担当。

聚光：绘就人文共兴的和美图景

“大学之道在明明德，在亲民，在止于至善。”伊顿纪德将企业发展与教育公益、乡村振兴、文化传承深度融合，让产业发展的成果更多地惠及社会，实现“企业发展、社会受益、文化传承”的多方共赢。

伊顿纪德长期聚焦乡村教育振兴，与爱心衣橱、北京感恩基金会、21世纪教育研究院等公益合作伙伴深度合作，面向200人以下的乡村小规模学校开展系列公益行动。一方面，开展贫困生新衣捐赠活动，累计捐赠校服55万件，惠及19万余名乡村学生，让偏远地区的孩子也能穿上舒适、整洁的校服，在着装中建立自尊自信；另一方面，发起“故事田”儿童哲学公益项目，依托中国陶行知研究会会长朱永新担任名誉主编的“酷思熊”儿童哲学童话丛书，为乡村学校配备图书资源、培训乡村教师，十年来累计惠及52万名村小师生，为乡村儿童搭建起“美的阶梯”，将人文、审美、思辨的种子播撒进孩子心中。截至目前，伊顿纪德自主公益项目已触及近7000所偏远乡村学校。

文化传承是伊顿纪德人文经济的重要内涵。品牌发起的“UPCYCLE弃物再造”项目，将校服生产过程中产生的边角料、裁损面料交给贵州黔东南的少数民族妇女，通过蜡染、扎染等非遗工艺制成文创产品。这一项目不仅解决了生产废料的环保问题，更帮助200余名少数民族妇女实现“家门口就业”，实现了文化传承与经济增收的同频共振。同时，伊顿纪德在上海、常州两地打造“在之间·优教育”人文空间，建立起融公共图书馆、学术沙龙、艺术展览、创意工坊于一体的文化场所，藏书万余册，为教育工作者提供了免费的阅读、交流、研讨平台，丰富了城市公共文化服务内涵。

从美育浸润的校园实践到科技赋能的产业升级，从合规经营的行业标杆到公益向善的责任践行，伊顿纪德的发展之路，正是人文经济学的生动实践。以校服为纽带，伊顿纪德不仅实现了自身“十亿级”的规模突破，更让人文价值渗透到每一件校服、每一次服务、每一项行动中，绘就中国校服产业的“人文经济学”新图景。

通讯员 张程 王云

新华报业全媒体记者 张艾情 钱海盈