
深入学习贯彻全国审计工作会议精神
以高质量审计护航金融央企高质量发展
中国人寿保险股份有限公司党委书记、总裁
利明光
2026年全国审计工作会议(以下简称全审会)系统部署了“十五五”时期及年度审计工作目标任务与实施路径,为新征程审计事业发展提供了根本遵循。中国人寿保险股份有限公司(以下简称公司)将深入学习领会习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神,在深入学习贯彻党的二十届四中全会精神基础上,围绕此次全审会明确的“1个指导思想、5项基本原则、3个主要目标”,立足金融央企职责定位,以更高站位、更强担当、更实举措开展工作,将会议部署全面转化为护航公司高质量发展的有力行动和长效实践。
一、锚定前进方向,始终坚持党对审计工作的全面领导
公司始终坚持把党中央对审计工作的集中统一领导作为最高政治原则和根本政治保证,不断加强党对审计工作的全面领导。在统筹部署上,持续巩固和深化党委审计委员会的关键作用,确保审计工作每一项安排、每一个环节都自觉同党中央要求保持高度一致,精准服务于公司党委中心任务与发展大局。在基层实践中,持续擦亮“审计组+临时党支部”这一特色品牌,推动党建工作与审计业务在思想上同心、目标上同向、行动上同步,将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为审计监督效能。
二、不忘初心使命,持续坚守审计工作经济监督定位
一是聚焦政策落实,服务国家战略。紧密围绕金融“五篇大文章”和此次会议部署的重点任务,有针对性地谋划实施审计,助力党中央重大决策部署在公司系统落地见效。二是聚焦权力运行,强化重点领域和重点人员监督。完善并推广应用经济责任审计评价体系,深化细化经济责任“画像”,从审计视角深入研究揭示不同领域违纪违规和不正之风特点规律,发力查处保险行业易发问题。三是聚焦效率效果,深化融合审计。积极实践“大审计项目”融合式审计,通过项目统筹与资源整合,在减轻基层负担、节约审计成本、提升监督效能等方面实现更大突破,以集约高效的审计践行高质量发展。四是聚焦协同创新,凝聚监督合力。主动推动完善“大监督”格局,深化“巡审联动”“纪审联查”,继续丰富细化大监督工作党建同步、资料同步、实施同步、结果同步、整改同步的“五同”工作法,在信息共享、线索移送、成果共用上形成常态长效,切实发挥协同优势。
三、立足强审护航,不断提升服务主责主业效能
护航主责主业要求公司内部审计更加致力于构建全链条的价值实现机制。首要在于强化风险防范与预警,依托审计数字化系统与监控模型,对重点业务与关键风险实施常态化、动态化非现场监测,实现风险的早识别、早预警、早暴露、早处置。工作的关键在于狠抓整改落实,以标准筑基,构建问题量化统计和整改评估标准;做好靠前服务,充分考虑不同单位资源禀赋和管理差异,实施分类整改、下沉指导,一表一策;用数字赋能,对问题整改进行实时化管控,建立复发风险指数监测体系,联动遏制屡审屡犯问题,实现长效化防治。
四、着力转型创新,全面激活研究型审计内生动力
一是坚定推进科技赋能,在已建成的数字化平台基础上,积极探索人工智能、大数据等技术的深度应用,以技术变革驱动智能化演进。二是坚定推进审计模式的数智化转型,积极应用数字化建设成果,按照“非现场为主+现场核实”原则开展数智化审计,实现全量及实时数据挖掘,突破审计深度和广度瓶颈。三是坚定推进审计研究,以重大项目和典型问题为抓手深入研究,提升审计工作前瞻性和建设性。四是坚定推进人才机制创新,深化审计领域综管人才、专精人才和青英人才“三支队伍”建设,通过系统培养、技能竞赛与实战锤炼,着力打造“审计+科技+业务”的复合型人才队伍,为审计事业长远发展提供坚实支撑。

文章摘自《中国内部审计》杂志2026年第2期
编辑:孙哲
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