启航新征程！兰山区国投集团召开2026年工作动员会议

启航新征程

2026年3月1日上午，兰山区国投集团召开2026年工作动员会议。会议全面总结2025年集团发展成效，表扬先进，分析形势，安排部署2026年重点工作任务。集团董事长聂世涛出席会议并讲话。集团及权属子公司全体人员、控股公司中层以上人员，各合作单位、第三方服务机构主要负责同志参加会议。会议由集团总经理娄延鹏主持。

会上，观看了《兰山区国投集团2025年度工作纪实片》，表扬了2025年度优秀合作单位、先进集体和先进个人，签订了安全生产责任书、农民工工资保障责任书、经营目标责任书以及廉洁责任书，相关合作单位、部室、子公司作了交流发言。

优秀合作单位

先进集体

先进个人

交流发言

签订责任书

会议指出2025年是集团高质量发展的关键之年，面对繁重艰巨的发展任务，集团上下与各合作单位凝心聚力、攻坚克难、真抓实干，各项工作取得显著成效。项目建设领域锚定 “多、快、好、省” 要求，高效推进各类重点项目建设，民生工程、产业配套工程、基础设施工程等纷纷落地见效，投资建设成果丰硕；产业转型领域主动求变、多元布局，各产业板块实现突破性发展，市场拓展步伐加快，运营效益同步提升，集团自主造血能力持续增强；内部管理领域实现资产规模稳步增长，资金管理、融资保障、组织架构优化等工作扎实推进，信访维稳、安全生产等底线工作筑牢守稳，集团整体发展态势稳中向好、后劲十足。会议要求2026 年是集团深化转型、攻坚突破的重要一年，集团将聚焦工程提质增效、产业转型提速、内部管理规范三大核心工作，细化工作举措、压实工作责任，确保各项部署落地见效。工程建设领域，坚持讲政治、顾大局，紧盯重点项目建设时间节点，在严格保障工程质量与施工安全的前提下全力推进项目建设；强化工程精细化管理，健全完善各类工作台账与运行机制，抓实抓细农民工工资保障、安全生产管控等重点工作，推动工程建设质效双升。产业转型领域，将 2026 年定为集团产业突破年，聚焦 5+1 产业布局，明确各板块生产经营硬指标、硬任务，健全科学完善的目标考核与激励机制，以考核促落实、以激励提效能，加快培育核心产业竞争力，推动集团产业发展实现新突破。内部管理领域，持续规范子公司运营管理，强化集团统筹管控能力，推动各子公司精细化运营；健全差异化考核评价体系，坚决打破 “大锅饭”；从严规范第三方单位管理，健全考核与奖惩联动机制，压实各方履职责任；建立常态化、制度化内部审计监督机制，实现各重点领域、关键环节审计监督全覆盖。会议强调要强化责任担当，锚定目标、履职尽责，坚决贯彻落实各项工作部署，以 “时时放心不下” 的责任感直面困难、迎难而上，以务实举措推动项目建设、产业发展各项工作落地落细、见行见效。要严守廉洁底线，始终绷紧廉洁自律之弦，集团内部常态化开展纪律教育，筑牢思想防线；合作交往坚持重实力、讲规矩、守原则，坚决守住廉洁底线、不碰纪律红线，为集团发展营造风清气正的良好环境。要强化协同聚力，集团内部各部门、各板块要强化系统思维，做到协同配合、高效联动，形成上下贯通、左右协同的工作格局；集团与各合作单位、第三方服务机构要秉持抱团发展、携手共进理念，深化务实合作、同向发力，凝聚推动集团高质量发展的强大合力。要筑牢安全防线，始终坚持安全第一、预防为主，把安全生产工作抓严抓实抓细，全面排查化解各类安全隐患，将安全责任层层压实到岗、落实到人，坚决守住安全生产底线；严守金融安全与资金安全底线，坚决防范化解各类金融风险，为集团高质量转型发展筑牢安全屏障。