
2月24日,英国政府在官网上发布了自俄乌冲突爆发以来规模最大的一轮对俄制裁措施,近300项新制裁措施一次性落地,涉及240家企业、7名个人以及50艘船只。
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在这份庞大的名单里,39家中国企业赫然在列,理由是所谓"为俄罗斯军事供应链提供关键设备"。
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消息公布后的24小时内,中国驻英国大使馆随即作出回应,明确指出英方行为无国际法依据,损害了中国企业的正当权益,并已提出严正交涉。
外交部也在例行记者会上表态,中方一贯反对没有联合国安理会授权的单边制裁,对英国的做法表示强烈不满,并明确表示将采取必要措施维护自身合法权益。
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问题在于,就在这次制裁发布前后,英国政府从未停止过向中国招商引资的动作。
英国此前公开宣布了总额高达45亿英镑的先进制造业投资计划,重点覆盖汽车制造、清洁能源和生命科学等领域,并持续向外界释放寻求合作的信号。
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中英之间的经贸接触并非停留在意向层面,部分合作谈判已经进入相当具体的阶段。
这就是问题所在,一边是白纸黑字的招商蓝图,一边是突然落地的制裁名单,两件事几乎同步发生。
前脚签单,后脚捅刀
英国的制裁逻辑,套用的是美西方惯用的那套框架。
只要一家企业的产品属于军民两用范畴,就可以被认定为涉及俄罗斯军事供应链,然后列入黑名单。
但这种认定方式本身就存在严重问题,电子元件、机械零部件、工业设备,这些东西本就广泛应用于民用领域,拿来作为制裁依据,等于是把所有从事相关行业的中国企业都推进了嫌疑圈。
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中国政府在这个问题上的立场是清楚的,中国对军民两用物项的出口有明确的管控体系,涉及敏感领域的出口须经过严格审批。
在乌克兰问题上,中国始终坚持没有向冲突任何一方提供致命性武器。
英国拿"可能被用于军事用途"这个理由对中国企业实施制裁,绕过的恰恰是国际法对于制裁行为的基本要求,即需要有确凿证据,而不是主观推断。
事实上,这已经不是英国第一次这样做了。
2025年10月15日,英国曾对包括11家中国实体在内的多个国家企业实施俄罗斯相关制裁,中国大使馆当时同样提出了严正交涉。
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那一次,英国政府的措辞与这一次高度相似,都是指控中国企业支持了俄罗斯的能源或军事体系。
两次制裁的逻辑一脉相承,但每一次中方都明确驳斥了相关指控。
烂账不止这一次
从英国国内的角度来看,这种操作并不难理解,只是代价比较清晰。
英国脱欧之后的经济状况持续恶化,通胀高企,制造业萎缩,各行业罢工此起彼伏。
在这种背景下,英国政府急需招商引资来支撑国内的就业和工业基础,而中国的供应链和资本在其中扮演的角色并不小。
与此同时,英国在外交上已经高度依赖美英特殊关系,美国主导的对华遏制战略要求盟友跟进,英国的选择空间因此大幅压缩。
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这种结构性困境在5G问题上就已经演示过一遍,华为进入英国市场之初,英国政府经过评估后选择了有条件合作。
之后美国施压,英国最终决定全面清除华为设备,为此付出了数十亿英镑的额外成本,同时也让本国5G网络建设进度落后于欧洲多个国家。
那一次的代价由英国纳税人承担,这一次的制裁同样如此。
被制裁的中国企业一旦被列入英国黑名单,英国国内与这些企业存在供应关系的下游企业将面临直接冲击。
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替代供应商的价格更高,交货周期更长,产能也未必能够填补缺口。
这部分成本最终会反映在产品价格上,压力传导到消费者端,就是生活成本的进一步上升。英国家庭目前已经在应对高通胀和高能源价格,制裁带来的额外成本只会让情况更难。
羊毛出在羊身上
中国外交部的"必要措施"表态,背后是有实质内容的。
中国的反制裁工具包括不可靠实体清单制度和《反外国制裁法》,前者可以对在华有业务的外国企业采取限制措施,后者则提供了对等反制的法律依据。
此外,中国还可以在多边场合就单边制裁的合法性问题持续施压,推动相关议题在联合国等平台上形成更广泛的讨论。
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从更大的背景来看,这次英国对中国企业的制裁是西方阵营协调行动的一部分。
美国、欧盟、英国在对俄制裁问题上的协调机制已经比较成熟,英国此次宣布的制裁时间节点选在俄乌冲突四周年纪念日前后,与盟友的行动节奏保持同步,这不是偶然。
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与此同时,中国今年2月底也对日本发布了出口管制措施,商务部发布了管控名单和关注名单。
这两件事放在一起,构成了一个值得注意的信号,中国在出口管制和贸易反制方面的工具正在被更主动地使用。
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就英国自身而言,它现在面临的困境在于,对华强硬的政治收益越来越有限,而经济成本却在持续累积。
英国国内政治压力要求政府拿出招商引资的成果,但每一次跟随美国对华采取限制措施,都在消耗中国资本进入英国市场的意愿。
这个矛盾没有简单的出口,除非英国重新评估自己在中美之间的位置,否则这种"一边谈合作,一边搞制裁"的状态还会持续下去。
中方的态度已经说得很明白,反对没有国际法依据的单边制裁,要求英方立即撤销相关措施,将采取必要行动维权。
接下来,具体措施是否落地,落在哪些领域,取决于英国后续的态度。但可以确定的是,对于此类操作,中国的耐心是有限度的。
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