北京
为全面做好“一池两新万企”行动推广工作，魏县联社党委提高政治站位、强化责任担当，将行动开展作为服务县域经济、践行金融使命的重要抓手，通过统筹规划、层层落实、立体宣传，全方位做深做实“一池两新万企”行动各项工作，推动金融服务精准赋能市场主体。截至1月末，全量走访清单13869户，已完成走访13869户，走访完成率100%，成功建档9043户，评级授信1036户，成功创建431家信用微企，建成1家示范性信用微企园区。
强化统筹部署，压实工作责任。魏县联社高度重视“一池两新万企”行动推广工作，制定系列工作规划，明确工作目标、细化任务分工、划定时间节点，为“一池两新万企”行动开展筑牢制度基础。班子成员率先垂范，带领分包部室（中心）深入各基层网点，开展行动再动员、再安排、再部署，现场指导辖内网点抓实抓细各项工作。建立健全“日统计、周通报、月考核”工作机制，每日精准统计工作进度，每周通报各网点任务完成情况，按月开展目标考核，以严格的督导考核倒逼责任落实，形成上下联动、层层抓落实的工作格局。
建强宣传队伍，夯实宣传基础。为扩大“一池两新万企”行动知晓度、覆盖面，制定专项宣传方案，成立由主管宣传副主任任组长、综合办公室主任任副组长、各相关部门骨干为成员的推广宣传小组，明确宣传小组职责分工，统筹推进辖内行动宣传工作，形成“专人负责、全员参与、协同推进”的宣传工作体系，为全方位、多维度开展宣传工作提供坚实组织保障。
线上线下联动，拓宽宣传维度。坚持“线上+线下”融合发力，构建立体式宣传矩阵，让“一池两新万企”行动宣传深入县域各个角落。线下方面，充分发挥辖内营业网点阵地优势，在网点室内彩色显示屏全天候不间断播放行动宣传小视频，门楣LED屏循环滚动播放宣传标语；组织工作人员深入各乡镇主干道、农贸市场等人流密集区域，悬挂宣传条幅、摆放宣传展架、发放宣传折页，实现线下宣传全覆盖。线上方面，依托微信公众号平台发布行动宣传小视频，广泛动员辖内干部员工积极转发分享，借助社交平台实现宣传内容快速传播，打通线上宣传“最后一公里”。（陈鹏飞）
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