为全面做好“一池两新万企”行动推广工作,魏县联社党委提高政治站位、强化责任担当,将行动开展作为服务县域经济、践行金融使命的重要抓手,通过统筹规划、层层落实、立体宣传,全方位做深做实“一池两新万企”行动各项工作,推动金融服务精准赋能市场主体。截至1月末,全量走访清单13869户,已完成走访13869户,走访完成率100%,成功建档9043户,评级授信1036户,成功创建431家信用微企,建成1家示范性信用微企园区。
强化统筹部署,压实工作责任。魏县联社高度重视“一池两新万企”行动推广工作,制定系列工作规划,明确工作目标、细化任务分工、划定时间节点,为“一池两新万企”行动开展筑牢制度基础。班子成员率先垂范,带领分包部室(中心)深入各基层网点,开展行动再动员、再安排、再部署,现场指导辖内网点抓实抓细各项工作。建立健全“日统计、周通报、月考核”工作机制,每日精准统计工作进度,每周通报各网点任务完成情况,按月开展目标考核,以严格的督导考核倒逼责任落实,形成上下联动、层层抓落实的工作格局。
建强宣传队伍,夯实宣传基础。为扩大“一池两新万企”行动知晓度、覆盖面,制定专项宣传方案,成立由主管宣传副主任任组长、综合办公室主任任副组长、各相关部门骨干为成员的推广宣传小组,明确宣传小组职责分工,统筹推进辖内行动宣传工作,形成“专人负责、全员参与、协同推进”的宣传工作体系,为全方位、多维度开展宣传工作提供坚实组织保障。
线上线下联动,拓宽宣传维度。坚持“线上+线下”融合发力,构建立体式宣传矩阵,让“一池两新万企”行动宣传深入县域各个角落。线下方面,充分发挥辖内营业网点阵地优势,在网点室内彩色显示屏全天候不间断播放行动宣传小视频,门楣LED屏循环滚动播放宣传标语;组织工作人员深入各乡镇主干道、农贸市场等人流密集区域,悬挂宣传条幅、摆放宣传展架、发放宣传折页,实现线下宣传全覆盖。线上方面,依托微信公众号平台发布行动宣传小视频,广泛动员辖内干部员工积极转发分享,借助社交平台实现宣传内容快速传播,打通线上宣传“最后一公里”。(陈鹏飞)
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