一手用13亿定金布下陷阱,将造过辽宁舰、山东舰的中国传奇船企逼入破产绝境,这位号称“挪威船王”的约翰·弗雷德里克森,曾以为自己赢麻了。
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可他万万没想到,这场精心策划的商业算计,最终却成了自己的掘墓人,商业帝国崩塌,身败名裂被全球拉黑,而被他踩在脚下的中国船厂,却在废墟中涅槃重生,产能拉满、订单排到2026年,活成了他最羡慕的样子。
靠算计耍赖的人,终究会被时代抛弃,而中国企业的坚韧与骨气,永远能在风雨中开出花。
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毁约13亿
2013年的大连港,大船海工的船台上火光通明,上千名工人铆足了劲赶工。
彼时全球油价居高不下,海工市场一片火热,挪威船王旗下的Seadrill公司突然抛来橄榄枝:8座JU2000E自升式钻井平台,总价130亿,这可是敲开全球高端海工市场大门的绝佳机会。
作为造过航母的老牌船厂,大船海工的技术硬气,一心想冲破欧美垄断,面对这块“大蛋糕”,满心欢喜的船厂所有人,都没发现这份合同里藏着的致命陷阱。
按照国际行业惯例,大型海工设备订单的定金至少30%,既保障船厂的建设资金,也能约束买方的违约行为。
可这位挪威船王偏不按常理出牌,只肯给10%的定金,13亿连一座钻井平台的成本都不够,剩下90%的资金,全要大船海工自己垫资。
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更阴险的是,合同里明确规定,所有纠纷均由挪威仲裁机构裁决,这相当于把裁判权直接拱手让给了对方,为后续的倒打一耙铺好了路。
一心冲市场的大船海工,没多想便咬下了这块硬骨头,图纸改了八百遍,工人三班倒,短短几年就完成了60%的工程,8座钻井平台眼看着就要下水。
而这一切,都在挪威船王的算计之中。
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2014年,国际油价断崖式下跌,海工市场一夜入冬,他的Seadrill公司本就负债累累,却故意瞒着大船海工继续推进项目,就等平台快完工的那一刻,收网撒泼。
2018年6月,一封轻飘飘的邮件送到大船海工:因“业务调整”,6座平台订单单方面取消。
2019年2月,剩下2座也没了下文,更过分的是,挪威船王反倒倒打一耙,声称大船海工延误工期,不仅拒付上百亿尾款,还要求船厂退还13亿定金,并赔偿所谓的“损失”。
这波操作,堪称商业史上的“教科书式耍赖”:用最少的钱,让中方垫资造定制设备,市场好就收货赚钱,市场差就毁约甩锅,把乙方的损失榨到极致。
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而此时的大船海工,早已垫付数十亿资金,供应商堵门讨债,农民工讨薪闹上法庭,银行账户被冻结,一夜之间从行业明星变成了负债20亿的“烂摊子”。
2019年1月,大连中院裁定大船海工重整,这家中国海军舰艇的摇篮,第一次走到了生死边缘。
远在挪威的船王,看着自己的“杰作”,以为自己成了最大赢家,却不知道,天道好轮回,他的报应,已经在路上了。
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船王的贪婪,终究葬送了自己
这位约翰·弗雷德里克森,从来不是什么靠实力起家的“商业传奇”,而是靠冒险、耍赖、高杠杆发家的“老油条”。
早年间,他靠冒险运油赚得第一桶金,涉足海工行业后,靠着拆东墙补西墙的高杠杆疯狂扩张,一度成为世界最大的海上钻井平台拥有者,业内甚至流传着“他点头就能决定一家船厂生死”的说法。
可这份看似风光的商业帝国,从根上就是烂的。
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在和大船海工合作的2017年,他的Seadrill公司就已经负债超200亿美元,偷偷在美国申请了破产保护,却刻意隐瞒这个消息,逼着大船海工继续造平台,只为了等最后一刻毁约,把所有风险都转嫁给中方。
这样的卑劣手段,他早就用过,当年坑害韩国大宇造船时,也是用低额定金下单,市场变差就立马毁约,把韩国船厂逼得苦不堪言。
这一次,他以为能故技重施,吃掉中国船厂的心血,却低估了中国人的硬气,也高估了自己的算计。
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大船海工没有坐以待毙,在大连市政府、中国船舶集团和中国信保的全力支持下,船厂放弃了明显偏袒本土企业的挪威仲裁机构,转而向新加坡国际仲裁中心提起仲裁。无数个日夜的证据搜集,无数次的据理力争,只为讨一个公道。
最终,仲裁结果震惊国际海工圈:Seadrill公司恶意违约,判令其向大船海工支付70.8亿元剩余款项!
这个判决,不仅为大船海工挽回了巨额损失,更把挪威船王的真面目扒得一干二净,钉在了国际商界的耻辱柱上。
他的毁约行为被全球曝光,商业信誉彻底崩塌,成了人人喊打的“老赖”。
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2020年,Seadrill公司再次因债务危机申请破产重组,数十亿资产被债权人瓜分,140艘油轮易主,钻井平台被拍卖,市值暴跌到谷底。
船王本人被多国拉入合作黑名单,亚洲市场直接对他关上了大门,曾经呼风唤雨的“挪威船王”,成了挪威媒体口中的“落魄船王”,甚至从福布斯富豪榜上彻底消失。
一辈子靠算计别人赚钱,最终却栽在了自己的贪婪里,他以为靠毁约能躲过市场寒冬,却没想到高杠杆的泡沫终究会破裂,自己亲手搭建的商业帝国,一夜之间化为乌有。
这世间所有的算计,终会被天道反噬,这句话在他身上,体现得淋漓尽致。
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全球标杆
大连港的海风,从来不会辜负努力的人。当挪威船王的商业帝国轰然倒塌时,被他逼入绝境的大船海工,正在政府和社会各界的支持下,一点点爬出泥潭。
这场危机,是磨难,更是成长,这家老牌船厂,用自己的坚韧,诠释了什么是中国企业的脊梁。
破产重整的日子里,大连市政府和法院成了船厂的“主心骨”,通过债转股的方式,将普通债权转为股权,硬生生扛下了20亿的债务压力。
中国出口信用保险公司的17.5亿赔付,更是成了“救命稻草”,让船厂能给工人发工资、给供应商结货款,稳住了最基本的盘。
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而大船海工的工人们,也从没放弃,船台冷了,但人心没冷,大家一边配合重整,一边埋头钻研技术,打磨工艺,等着重新开工的那一天。这份刻在骨子里的坚韧,成了船厂重生的最大底气。
2021年6月,大连中院批准大船海工重整计划,这场持续两年的自救,终于看到了曙光。
2023年9月,大船海工正式更名为大连船舶海洋工程有限公司,彻底甩掉了过去的债务包袱,轻装上阵。
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同年,一个好消息传来:中国海油买下了4座闲置的钻井平台,4.46亿美元的交易额,不仅缓解了船厂的库存压力,更用真金白银证明了大船海工的技术实力,哪怕是为挪威定制的设备,其工艺和质量,也经得起市场的严苛检验。
如今的大连船舶海洋工程有限公司,早已不是当年那个被人算计的船厂了。
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产能回升到110%,员工队伍稳定,军工订单接不停,还主动拥抱新能源赛道,在浮式生产储油船、碳捕获运输等高端领域拿下了多个新订单,订单甚至排到了2026年,重新在全球海工市场站稳了脚跟。
大连港的船台,再次恢复了往日的热火朝天,焊花飞溅,机器轰鸣。
不同的是,这一次,船厂的每一步,都走得更稳、更硬气,每一个订单,都把定金比例、仲裁机构、风险防控抠得死死的,再也不会给任何人钻空子的机会。
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曾经的中国造船企业,面对国际大单或许会有些急功近利,如今却学会了理性看待,守住风险底线。也正是在这样的历练中,中国造船业不断成长,连续15年霸榜全球第一,2025年,高价值新船就交付个不停,活成了全球造船业的标杆。
更讽刺的是,2024年4月,有消息称这位落魄的挪威船王,又跑到青岛扬帆下了新订单。这一次,中国船厂没有拒绝,但合同条款被改了个底朝天:定金直接提至50%,争议由中国仲裁机构裁决,技术标准全部采用国产。
曾经不可一世的船王,只能捏着鼻子签字,心里五味杂陈。
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结语
当年,挪威船王以为靠13亿定金就能打垮中国船厂,却没想到,他的卑劣操作,反倒让中国企业学会了在风雨中成长,练就了更硬的铠甲。
如今再看,那个曾经不可一世的挪威船王,早已泯然众人,而被他逼入绝境的中国船厂,却在废墟中开出了最耀眼的花,成了照亮中国制造业前行的光。
这场跨越12年的较量,终究是正义赢了,坚韧赢了,中国企业的骨气赢了。而那些靠算计、靠耍赖、靠转移风险赚钱的人,终究会被时代抛弃。
中国企业的国际化道路,或许会遇到荆棘和陷阱,但只要守住初心,练就硬实力,守住风险底线,就一定能一步一个脚印,走出属于自己的康庄大道。
这,就是中国力量的最好证明!
参考资料
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