区长戴AI眼镜演讲，折射广州黄埔智能落地决心

2月26日，马年正月初十，广州开发区、黄埔区“新春第一会”会场内，广州开发区党工委黄埔区委副书记、区长冼银崧戴着仅35克的智能眼镜走上台，用眼神翻页完成了脱稿演讲。

这款被誉为“下一代移动智能终端”的AI眼镜，由本土企业研发制造，背后串联着50多个核心零部件、超30家制造商与服务商，勾勒出一条完整的产业协作链条。

但比这副眼镜更值得追问的是：当人工智能浪潮席卷而来，一个工业大区究竟需要什么，才能让这场变革真正惠及企业？冼银崧给出的答案是——“资金无忧、算力无虑、场景无界、市场无限”。

这四个“无”，就像打开新大门的“四把钥匙。”

广州开发区党工委黄埔区委副书记、区长冼银崧特意佩戴了“黄埔造”的全球首款可全天候佩戴的智能眼镜上台发言，向现场嘉宾推荐黄埔产品。通讯员 李剑锋 摄

算力的“平民化实验”

“人工智能烧钱，烧得最多的就是算力。”会场外，一位企业负责人私下感慨。这是不争的事实。

AI大模型的训练成本动辄千万，对绝大多数中小企业而言，这是一道很难跨越的门槛。算力被称为AI时代的“水电煤”，但问题是，水电煤的价格应该是普惠的，而算力还很贵。

黄埔的解法很直接：既然算力是新基建，那就把它当作基建来建——而且要提前建。

国家发改委新批复给广州的4个算力项目，全部落在黄埔。正在布局的“黄埔一号”智算集群，未来智能算力将突破5万P。这个数字意味着什么？粗略估算，足以支撑全国超过4000万辆新能源车同时在路上运算。

但企业真正关心的不是政府“有什么”，而是自己“能不能用上、用得起”。

“我们将全力以赴帮企业‘找资金’‘配算力’‘搭场景’‘拓市场’”，这是黄埔官方现场给出的承诺。据介绍，黄埔不只建算力，还发“算力券”——3000万元的“算力券”“模型券”“数据券”即将发放，目标是培育100个垂直大模型、1000个轻量化AI产品，让企业不再为算力发愁。

广东云下汇金科技有限公司创始人、董事长孙伟宏，给出了一个企业的视角：“我们在黄埔总投资已超过10亿，这里拥有大量的AI应用企业。云下科技作为算力底座，在AI赋能先进制造业、服务业的背景下大有可为。”他的潜台词很明确：算力基础设施建好了，应用场景跟上了，投资回报就有了保障。

图灵新智算（广州）科技集团有限公司作为一家全栈AI算力厂商，董事长兼首席执行官刘淼的态度更直接，“我们的目标只有一个——让黄埔成为中国算力基础设施的主舞台与示范高地。”他的信心或许来自这种“先把路修好，再让车跑起来”的思路。

算力像水一样流进企业，这是第一把钥匙。

2月26日，广州开发区、黄埔区高质量发展大会在黄埔国际会议中心举行。

让好项目、好技术不差钱

让好项目、好技术不差钱——这是黄埔给出的第二个期待。

从账面上看，黄埔的手笔不小：50亿元科创母基金、18亿元科技产业融合投资基金，外加正在筹组的数字文化科技产业基金、生物医药直投子基金。

但比数字更值得关注的是资金流向。

今年开年前两个月，黄埔签约58个项目，总投资超700亿元。其中投资、产值双双超百亿的工业项目就有3个——天捷新能源电池、高端PCB电路板、AI集成电路载板，加上产值超百亿的京东人工智能制造产业园项目等，大多与AI深度绑定。

京东的案例提供了一个观察窗口。冼银崧在会上介绍，京东2013年在黄埔起步时，还只有零售、物流业务，如今的黄埔业务版图已涵盖AI送货机器人、养车、拍卖等16个板块，零售占全国八分之一，成为京东全国增长最快区域之一。今年，京东决定再投资10亿元，打造华南最大的人工智能制造产业园。

“这是从服务业向制造业延伸的新阶段。”冼银崧说。京东的故事说明，资金不再是单向的“扶持”，而是一种双向的“奔赴”——企业用投资投票，政府用耐心陪伴。

把金融活水引向创新的深水区，这是第二把钥匙。

开展场景“拆墙行动”

数据不流动，就是死的；场景不开放，技术就无法生根。

黄埔的工业家底深厚：全市40%的规上工业产值、33个工业大类、1300多家规上企业、8300亿元规上工业总产值。每天，这些工厂都在产生海量数据，都在呼唤智能化改造。但问题在于：这些真实的场景，企业进得去吗？

广东慧仑科技有限公司董事长、总经理张爱民对此感触很深。这家由广汽集团孵化的具身智能机器人企业，在大会当天签约落户黄埔。

为什么选择这里？张爱民的回答很实在：“人工智能落地需要场景推动，黄埔有非常多的产业园区，都是我们的优质应用场景。”他们看中的，正是黄埔园区、社区里那些“需要机器人巡逻、需要AI值守”的真实场景。

按照规划，广汽集团将在黄埔投资2亿元建设广汽机器人总部项目，并依托该项目培育成立慧仑科技，聚焦具身智能机器人全产业链布局。慧仑科技也有具体规划：2026年小批量试产人形机器人GoMate Mini，先用在安防领域；2027年规模化量产，预计产值5000万元。

超级机器人研究院（黄埔）副院长刘屹秋则从产业角度观察：“制造业需要柔性智能方案，以实现个性化生产；服务业则追求更高效、人性化的自动化服务。这催生了智能物流、无人配送、协作机器人等新市场。”研究院的任务，正是连接高校科研、企业需求与供应链，加速技术落地。

黄埔的计划是：发布100个“人工智能+”应用场景、100个“机器人+”应用场景，每年拿5亿元推动300家以上中小企业技改数改，让更多中小企业拥抱人工智能。

把工厂变成试验场，这是第三把钥匙。

慧仑科技研发的具身智能机器人。

把市场从“找”变成“造”

如果说前三“无”解决的是企业“能不能做”的问题，那么“市场无限”回答的是“卖给谁”的根本焦虑。

黄埔的思路是两条腿走路：一手抓内需，一手带出海。

内需方面，每年举办30场以上产业对接活动，每年1500亿元的重大投资就是最大的“订单池”。城市更新、基础设施建设，都在加大对自主创新产品的采购力度。政府的角色不仅是“店小二”，也是“首单客户”。

出海方面，搭建“一站式”跨境贸易综合服务平台，带领企业集团出海、抱团出海。

TÜV莱茵的落户是个信号。就在大会前一天，国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TÜV大中华区与黄埔签订合作协议，宣布投资1.5亿元建设TÜV莱茵大湾区（广东）运营中心项目。他们看中的正是黄埔“以检促造、以造强检”的生态——检测认证服务跟上，产品出海就有了通行证。

中国科学院院士、π-HuB计划首席科学家、国家蛋白质科学中心（北京）理事长贺福初带来的π-HuB计划，则是另一种“市场逻辑”。这个人体蛋白质组导航国际大科学计划（π-HuB计划）落地黄埔，要建设蛋白质组学新质产业示范园π-HuB Park，构建“科研驱动产业、产业反哺科研”闭环，推动这里成为粤港澳大湾区乃至全球蛋白质组学创新之都。

科研平台本身就是一个大市场。“这不仅是一项科研布局，更是提质增效的战略部署。”贺福初表示，π-HuB计划的实施，将持续吸引全球优秀科学家和青年人才在此集聚，为区域创新发展注入人才动能。

把市场从“找”变成“造”，这是第四把钥匙。

把“钥匙”交到企业手里

四把钥匙摆在面前，真正的问题是：企业用得上吗？

杰创智能科技股份有限公司董事长孙超的评价，或许代表了许多企业的心声：“从研发补贴到人才引育，从市场拓展到成果转化，我们创新的底气更足了，步子更稳了。”

当天会场外，一台银灰色的机器狗正沿着划定的路线巡逻。它偶尔停下，用“眼睛”扫视人群，又继续前行——这是杰创智能展出的AI巡防网捕机器狗，已在广交会、十五运会等大型活动中承担安保任务。这是看得见的落地。

杰创智能展出的AI巡防网捕机器狗，正在模拟反恐防暴场景发射捕网。

从事机器人产业20年的张爱民，说得更直白：“广州人做事务实，技术必须落地才能发展。”他认为，通用机器人已经形成头部格局，广州再去追赶不一定有先发优势，但行业机器人市场非常大，“搞定一个行业就非常了不起”。其次，广州应利用好丰富的应用场景资源优势，推动垂类行业机器人的蓬勃发展。而他的选择，正是扎根安防这一垂直领域。

机器狗在地上走，飞行器在天上飞，智能眼镜在脸上戴——这些都是看得见的AI。而那些看不见的，是算力的流淌、资金的涌动、场景的开放、市场的生长，以及政府与企业之间关于未来的一次次深度对话。

四把钥匙是否真的打开了大门，或许还需要时间验证。但至少，在这个马年开春，一个工业大区正在用自己的方式，尝试书写一份关于AI落地的答案。

南都广州新闻部出品

采写：南都N视频记者 莫郅骅

摄影：南都N视频记者 梁炜培