中国游客不去日本消费，中国经济反而比日本亏？这笔账给你掰到底

日本媒体最近抛出个结论：中国游客不去日本花钱，更亏的是中国，这不是算账，这是自我安慰。

他们举了个样本，选在静冈，富士山所在地，过去中国游客确实爱去，他们说静冈一年接待中国游客占比不过百分之几，所以少了中国人，像大海少一滴水。

韩国、欧美、甚至日本人自己出门，就能填坑，这话听着挺“科学”，但关键在于它偷换了一个概念，旅游账从来不是只看人头数，而是看含金量。

一个中国家庭去日本，往往是机票、高端酒店、餐饮、交通，再加一轮奢侈品和药妆扫货，而日本本国游客的“穷游”，对利润的贡献率，根本没法和中国客群放在一张桌子上。

你拿“占比只有几个点”来稀释影响，本质就是把分母故意放大，把所有日本国内游客都算进来，外国游客当然显得不重要。

但真正决定日本旅游零售生死的，从来不是静冈这种“非核心商业区”，日媒更鸡贼的一点，是它避开了东京银座、大阪心斋桥、京都这些商业主动脉。

接着日媒又搬出航空业，说中日航线上日本航司份额不多，大头是中国航司在飞，所以航线停飞，客流断崖，先亏的是中国航空公司，日本反而受伤不大。

但机票收入只是旅游经济的门票，真正的大钱，是游客落地后的住宿、餐饮、交通、购物、娱乐，中国航司少卖几万张票，确实是交通运输板块营收缩水。

但日本少掉的，是中国游客本该在东京大阪释放的那一大坨消费，对靠免税销售续命的百货巨头来说，少的不是“几个人”，而是利润最厚的一块蛋糕。

日媒说中国游客不来，日本人也不敢去中国了，他们引用搜索数据，说日本人搜中国旅行，关联词是“危险”“取消”，搜韩国和中国台湾地区，跳出来的是“美食”。

于是他们得出结论。中国不仅没去日本撒钱，还失去了日本人来中国送钱的机会，属于“双输”，甚至中国更惨。

这套逻辑乍看“信息化”“大数据”，但本质还是把量级问题故意抹平。

日本赴华旅游，即便在关系最好的时候，也根本不和做中国赴日旅游人数在一个数量级。

更何况，对中国经济来说，少几十万日本游客的餐饮住宿收入，在宏观报表上连波动都算不上，充其量，就是“局部行业有点凉”。

对日本来说，入境游本质是服务贸易出口，中国游客去日本花钱，相当于日本把风景和服务卖给中国，换回真金白银，这钱是增量，是外汇收入，是活水。

对中国来说，出境游本质是服务贸易进口，也就是资金外流。

现在中国游客不去日本了，对日本意味着“出口”掉下去了，外汇收入少了，酒店空置，免税货堆着卖不动。

对中国意味着本来要流去东京大阪的消费，没有消失，而是留在国内，它可以变成海南三亚的免税，变成东北冰雪游的收入，甚至变成更高的储蓄率。

从国家资产负债表角度看，中国是减少外流，日本则是失去收入。

日媒要成立“更亏的是中国”，只能死抓两个点，一个是中国航司机票没卖出去，一个是旅行社团单减少。

但这点行业损失，和“资金留在国内”相比，孰轻孰重，其实一眼就能看穿。

日媒这套叙事是一种心理防御，它不是真的不疼，它是承认“疼”太丢人，承认日本需要中国游客，在政治上不愿意。

在国民自尊心上也难以接受，所以就必须炮制一套说法，淡化自己的损失，再放大对手的损失，这样日本社会能获得一点短暂的心理平衡。

但经济规律不会因为一篇报道就改写，账户上的赤字也不会因为嘴硬就消失。

我们要把“原本外流的消费力”，尽可能转化为国内的高质量供给与体验升级，你把服务做好、产品做好、免税链条完善、目的地建设起来，消费自然回流。

日本那边如果继续用“统计学障眼法”麻醉自己，只会错过修复经济结构的窗口期。

总结

这盘棋到最后，游客不是谁施舍谁，游客是用脚投票。

而一个成熟经济体，最怕的不是被人骂两句，最怕的是消费结构告诉你，你的“最好赚的那部分钱”，正在离你而去。