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为进一步探索体育公益事业融合发展新路径,2月26日,“河南省体育发展基金会慈善公益业务讲座”在省体育发展基金会举办,会议邀请河南省扶贫基金会执行秘书长程广伟,就围绕新时代背景下慈善组织规范化运营与合规化管理等具体实践进行深入探讨,希望通过此次讲座培训交流,进一步提高基金会全员业务能力,搭建一个资源共享、经验互鉴的平台。省体育发展基金会全体人员参会,基金会副理事长兼秘书长郭继生主持会议并致欢迎辞。
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主题分享环节,程广伟围绕公募基金会的“内部管理、财务管理、项目管理”三大核心板块,结合最新《慈善法》《公开募捐管理办法》及民政部2026年年检监管要求展开了详细阐述。
内部管理围绕“守底线、强治理、防风险”主题,公募基金会手握公共信任,管理社会善款,一方面要筑牢机构治理“压舱石”,把好决策与监督关:完善治理架构,压实主体责任;严守合规底线,规范关键事项;健全内控体系,实现闭环管理。
财务管理遵循规范化、严格化思路。财务管理是基金会监管的重中之重,做到资金管理“四必须”,强调刚性执行支出与费用标准遵循合法安全有效原则。同时审计与信息要及时完整真实公开,主动接受社会监督。
项目管理要求操作透明、流程完整。立项把关合规范,执行管控全程留痕,验收与绩效要以结果导向,专项基金要确保专款专用。围绕“立项——执行——监控——收尾”全流程,拧紧管理“安全阀”,提升公益效能与公信力。
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会议中参会人员认真聆听记录,随后的讨论提问环节中,与会人员就专项基金管理、财务审核细节、内部和外部监督机制等热点议题展开了热烈讨论和交流。大家一致认为,体育公益事业不应是简单的物资赠送,更应注重理念的传播、技能的培养以及长效机制的建立,让体育公益的功能和社会价值得到最大程度的发挥。
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本次业务交流会议的成功举办,不仅为基金会全体成员提高业务能力提供了宝贵的学习交流机会,也为省体育基金会未来整合社会资源、创新服务模式、深化体育公益实践开拓了新的思路。大家一致表示以后应进一步加强信息互动和沟通合作,持续探索公益慈善基金会的持续发展路径,为推动和助力公益事业迈向新台阶共同努力。
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