蔡崇信回归阿里后，阿里双线出击，千问将在巴塞罗那宣布重要消息

还记得前两年阿里被吐槽“大公司病缠身”吗？股价跌、业务慢，连老用户都觉得“没以前那股劲了”。但蔡崇信接棒后的这两年，阿里突然像换了个人——一边跟美团死磕本地生活，一边在AI赛道憋出了能上全球舞台的硬货。3月2号巴塞罗那世界移动通信大会（MWC）上，千问要官宣大消息，到底是啥？先带你扒扒背后的故事。

蔡崇信刚接棒时，不少人心里犯嘀咕：一个搞财务、玩投资的，能把阿里这摊子理顺？毕竟当时阿里内部派系多、效率低，连AI都比不过字节、。结果他上来就“快刀斩乱麻”——2025年8月直接把业务砍成四大块，只留“AI+云”和“消费融合”两个核心增长极；合伙人从26人砍到17人，彭蕾、戴珊这些跟着马云打天下的老核心都退了。他自己在内部会说“以前我们把自己当巨头，现在得把自己当刚起步的小公司”，这话可不是客套。

后来在斯坦福复盘AI时，他说的更实在：“2019年我们就做Transformer模型了，但内部吵来吵去没共识，三年窗口期就这么错过了。”错过不等于放弃，他给出的AI打法很接地气：“做出来不算，用起来才算；推理撑得住，才是真本事；开源不是理想主义，是现实选择。”简单说，就是让AI先落地到现有业务里（比如淘宝、本地生活），把推理速度提上去（不然用户等不及），再把模型开放给开发者（让更多人帮着完善）。这套打法现在看来真见效了。

再看跟美团的本地生活大战，现在局势真反转了。2025年美团日子不好过：京东突然杀进外卖，啃走不少到店生意，阿里直接拿“淘宝闪购+千问”组合拳砸过来。春节那会千问搞“一句话下单”活动，上线9小时就破1000万单，30多万家线下门店爆单，系统都挤崩了！全国平均10个人里就有1个用千问下单，累计近2亿次，连400多万60岁以上老人都让它帮忙买米面油、订外卖——这哪是AI助手，简直是“数字保姆”。

现在千问日活已经突破7300万，快赶上字节的豆包了；美团那边呢？2025年净亏损高达233亿元，核心本地商业从赚524亿直接变亏70亿，市值一度跌破5000亿港元，比巅峰期蒸发了八成多。2026年初阿里内部直接喊出“今年要超美团拿市场份额第一”，蔡崇信和吴泳铭这组合拳，把之前的防守彻底变成了进攻。

2月27号千问官宣的消息更炸：要进军AI硬件领域，面向全球发售！首款产品是AI眼镜，3月2号在巴塞罗那MWC上发布，同步开启全渠道预约。这眼镜可不是普通款——千问点外卖、打车、查路线的功能全无缝集成进去了。走在街上想吃巷子里的老火锅，张嘴说一句“帮我点XX火锅的鸳鸯锅，微辣”，AI就自动下单；想打车去机场，眨个眼（或者说一句），系统就帮你叫最近的车，还能显示车牌号和司机电话。

内部人透露，千问今年还会陆续推出AI指环、AI耳机等产品，全全球发售。蔡崇信之前在斯坦福问过一个问题：“AI要在什么场景下用，才能真正产生价值？”答案很明确：跳出手机屏幕，进入真实世界。毕竟现在大家用AI都是盯着手机，要是能戴在身上、揣在兜里，随时随地用，那才叫“把AI装进口袋”。

去年12月阿里专门成立了千问C端事业群，把夸克、UC、书旗这些业务全整合进去了。之前推出的夸克AI眼镜已经能连支付宝（刷码支付）、高德地图（实时导航）、甚至实时翻译（给外国游客指路时直接出声翻译），在杭州、上海测试时，不少用户反馈“逛西湖不用掏手机，说句话就知道下一个景点在哪”。现在的千问AI眼镜，更是把整个阿里生态都装进了镜框里——从电商下单到本地生活服务，再到支付导航，全搞定。

全球科技巨头都在抢AI硬件这块蛋糕：Meta占全球智能眼镜市场75.7%的份额，苹果的Vision Pro刚发布，OpenAI也在跟微软合作搞硬件，但阿里手里有一张别人没有的“王牌”——完整的消费生态。你想啊，Meta只有社交，苹果只有硬件，阿里呢？从淘宝天猫买东西，到饿了么点外卖，再到高德导航、支付宝支付，全是自己的。能把AI的能力塞进每一个终端，让用户在任何场景下都能“一句话搞定一切”，这是其他巨头比不了的。

蔡崇信回归这两年，阿里真的变了样：不再沉迷于“巨头”的面子，开始老老实实做减法（砍不赚钱的业务）；不再纠结于“谁比谁强”，开始专注自己的节奏（AI先落地再开源，本地生活先打透再扩张）。本地生活有了跟美团叫板的底气，AI赛道有了拿得出手的产品，连之前唱衰阿里的人都开始说“这波操作有点东西”。

千问那款AI眼镜3月2号就要开售了，戴上它之后，你会看到一个什么样的世界？蔡崇信给出的答案是：“一个让AI真正‘用起来’的世界——不是在手机里点来点去，而是融入到你每天的生活里，帮你省时间、省麻烦。”那个曾经被说“老了、慢了”的阿里，正在用这种方式，重新站回全球科技的牌桌上。

参考资料：中国经济网《阿里千问AI硬件布局动态》；人民网《阿里本地生活业务竞争新态势》