近年来,固镇县王庄镇坚持把党建引领作为推动乡村振兴的“红色引擎”,在建强队伍、壮大产业、优化治理上持续用力,推动组织优势转化为发展动能,一幅组织强、产业兴、乡村美的画卷正徐徐展开。
建强骨干队伍,让基层动能“强”起来
“天天跟着村书记跑田间地头,调解纠纷、推进项目,学到的东西比书本上多得多。”在陈渡村,新补选的支委张梦正忙着和农户商量春耕备耕的事。王庄镇着眼2026年村“两委”换届,深入实施“储青培优”计划,动态储备村级后备力量39名,其中35岁以下占82.05%,大专以上学历占89.74%,17名后备干部正在跟班锻炼。
针对部分村班子缺额问题,王庄镇顺利完成陈渡村等4个村的支委补选,新当选的4名支委平均年龄30岁,均为大专以上学历。为了让新干部尽快进入角色,镇里分两期组织村干部专题培训,内容涵盖基层党建、矛盾调解、集体经济发展等实用课程,累计培训200余人次,现场解答基层难题32个。
壮大集体经济,村强民富的基础越夯越实
在产业发展上,王庄镇坚持多措并举。通过“跨村联建”模式建成乡村振兴产业园,打破村域界限,推动资源整合、产业集聚;大蒋村鹌鹑养殖全产业链年产值突破亿元,获评全县“村集体经济十强”村,村强民富的基础越夯越实。
“咱这‘王庄花生’是国家地理标志产品,叫得响、价钱也好,跟着合作社干,心里踏实。”站在地头,花生种植户老肖言语里透着底气。依托国家地标优势,镇上推行“党支部+合作社+农户”模式,通过土地大托管等方式,让地标品牌真正成为富民产业。
深化基层治理,让乡村生活“暖”起来
“现在村里的大事小情都上会研究,账目公开透明,咱老百姓心里亮堂了。”说起村里的变化,西南村老党员郭大爷感触颇深。这个曾经的软弱涣散村,通过规范“四议两公开”程序,干群关系从“隔心”变成了“连心”,顺利摘掉了软弱涣散的帽子。
这样的转变并非个例。每月10日的组织工作例会上,“现场查阅台账+互动交流点评”已成常态,倒逼各支部把“三会一课”开扎实、开出实效,2025年以来累计整改问题42项,整改完成率达95%。与此同时,“敲门行动”在全镇铺开,镇村干部走村入户听诉求、解难题,232条群众诉求九成以上得到解决。南屯村村民张大娘拉着入户干部的手,笑得合不拢嘴:“路灯亮了,晚上出门方便多了!”
从“敲门行动”敲开群众心门,到“跨村联建”蹚出共富新路;从软弱涣散村摘帽转化,到年轻干部一线墩苗。王庄镇用实干证明,只有把党建根基扎进泥土里,把服务做到群众心坎上,才能真正把组织优势转化为发展动能。如今,党旗在田埂上高高飘扬,干群同心、产业兴旺、治理有效的生动图景,正在这片土地上渐次铺展。王庄镇将以更高标准、更实举措,持续擦亮党建品牌,在全面推进乡村振兴的答卷上,写下更加厚实的篇章。(徐天俊 陈祖儿)
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