这篇文章整理自公开报道,下面直接说重点。
资料参考了多家媒体的报道,内容经过梳理,供大家参考讨论。
小鹏用了整整十年时间,才把智能驾驶这件事做出来。
他们也花了五年,把人形机器人这门技术从概念变成产品。
提到小鹏公司,很难绕开当年的那位天使投资人——何小鹏。
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九个月前,他还在两会上侃侃而谈,讲新能源汽车和AI会怎样改变世界。
而九个月之后,他刚在台上含泪,把机器人给“剪开”过不久。
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随后,他向外界坦承了团队正面临的一项重大困难。
看起来,任正非当初那句评价,确实不是无的放矢。
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2025年妇女节,人民大会堂的代表通道里,何小鹏的发言很有气场。
他当场提出要推动中国自动驾驶标准走向国际市场。
还给大家描绘了一幅未来出行的美好图景。
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在他的设想里,城市里是无人驾驶穿梭的场景,城市间可能有飞行汽车来往。
工厂、小区里,仿人机器人承担起“最后一公里”的各种服务。
乍听有点科幻,但这并非天马行空的幻想。
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早在2024年11月,小鹏就发布了初代IRON人形机器人。
到了2025年11月的科技日,下一代机器人凭借流畅的步伐和逼真的质感吸引了大量关注。
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可有时候,太像人也会带来麻烦。
新一代机器人一出,连创始人自己也没预料到后面的争议。
网络上立刻出现大量质疑,怀疑机器人里藏着真人替身。
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为了粉碎谣言,他在发布会前一小时临时作出了决定。
他当着观众面把通电运行的机器人腿部表面剪开给大家看个清楚。
当仿生肌肉和精密结构露出来时,何小鹏像疼惜被误解的孩子一样,现场哽咽了。
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但往好处想,危机往往也带来机会。
对他们来说,这次被动自证反而成了有力的技术展示。
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事件过后,世界开始记住这家用五年把机器人做到“以假乱真”的中国公司。
与此同时,花十年打磨的智能驾驶系统也在悄悄吸引大众目光。
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VLA1.0这套智能驾驶的最大亮点是什么?
是它不再依赖那套老旧的高精地图加人工标注的模式。
不管是广州的早晚高峰、重庆那种立体复杂路况,还是小城镇没有车道线的道路,
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VLA都能做到精准识别与应对。
语音交互方面,它甚至能做到像个懂你心的朋友那样自然。
可谁会想到,如今这个智能驾驶牛逼的公司,几年前其实还是一家做影音的企业?
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2014年6月,特斯拉宣布开放专利,点燃了全球新能源车创业热潮。
当时在阿里任高管的何小鹏敏锐地嗅到机会,开始在内部推动造车计划。
可在阿里,这个想法并没有得到最终采纳。
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他并没有因此罢休,而是选择另起炉灶继续干这件事。
同一年,他以天使投资人的身份,与他人一起创办了小鹏汽车的前身。
有趣的是,团队最初定下的品牌名是“橙子汽车”。
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到了商标注册环节才发现,这个名字早被人抢注了。
于是他们改名为小鹏汽车,带着“鹏程万里”的寓意,开始创业转型。
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那时的何小鹏,还没把全部精力放到新能源汽车上。
直到2017年8月,他辞去了阿里所有高管职务,一周后出任小鹏汽车董事长。
从幕后投资人到台前掌舵者,这个转变彻底完成了。
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十年间,小鹏靠着敢试敢错的精神,在激烈的汽车市场中站稳了脚跟。
直到九个月前,何小鹏还身兼董事长和人大代表,一身正气去参加两会。
他在会上满怀信心地展望了小鹏汽车与AI紧密融合的未来。
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谁也没想到,九个月后他会公开承认公司正处在一段比较艰难的时期。
2025年12月11日,何小鹏亲自飞到硅谷去试驾特斯拉最新的FSD V14.2系统。
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顺便还体验了他们的无人驾驶出租车Robotaxi。
这次试驾持续了整整五个小时,让他直呼惊艳。
他认为,特斯拉的系统现在已经强到几乎不需要太多人为干预。
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不论是私家车还是无人出租车,
都在用同一个“大脑”,跑起来稳又让人放心,与去年的差距非常明显,逼近L4级别。
正是这次试驾体验促成了他和团队订下一个大胆的赌约。
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赌约内容是:到2026年8月30日前,VLA2.0在国内的表现要追上FSD V14.2在硅谷的表现。
赢了的话,他要在硅谷的办公楼里为团队建一个超地道的中国味食堂。
输了的话,自动驾驶负责人就要去金门大桥裸跑,这惩罚听上去吓人又搞笑。
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赌约一出,他也罕见地把心里话说了:“VLA是今年最难的决定,我们想了两个多月。”
细究下去,他所说的“难”,核心就在于VLA2.0的落地问题。
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这是行业内首个把数十亿参数模型放到车端运行的系统。
VLA2.0既要适应中国复杂多变的交通场景,同时还得在短时间内与特斯拉完成对标。
这项任务的技术门槛,比一般人想象的要高得多。
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何小鹏承认,VLA2.0的第一个版本,还做不到FSD V14.2的全部能力。
换句话说,团队要在不到一年时间里,完成别人可能需要几年才能做到的技术跨越。
更棘手的是,新一代系统不仅要上车,更要做到稳定、可靠,还要有惊艳的用户体验。
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时间紧、任务重、难度高,这次技术迭代对小鹏团队来说压力极大。
正因为如此,再看任正非以前对他们的评价,会觉得那话很有重量。
12月5日,任正非在座谈时专门举了小鹏机器人走猫步的例子,夸他们敢闯敢试。
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他还说,世界需要有人去探索未来,很多成功都是在不断试错中积累出来的。
这番话无疑给小鹏的试错姿态贴上了认可的标签。
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在采访里,任正非也劝年轻人多摸高,不要轻易把目标放低。
把这句话放在何小鹏身上,真是再合适不过。
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何小鹏敢下这样一个激进赌约,本质上就是在践行“摸高”的精神。
他们不甘心只做简单的事,偏向行业里最难的那个技术山峰发起冲锋。
公开承认面临的困难,并非示弱,而是清楚摸高之路本就不会平坦。
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何小鹏在两会上提到的“未来不用考驾照”,更像是团队的远期愿景目标。
而眼下VLA2.0遇到的技术瓶颈,恰是通往那个愿景路上的一段陡坡。
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因此这场赌,归根结底是一群敢于摸高的人在向最难的目标挑战。
如今中国的创业者整体实力增强,竞争力也越来越强。
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小鹏正是这些创业团队中表现突出的代表之一。
VLA2.0面临的挑战确实艰巨,行业竞争也很残酷。
不过,这种明知山有虎仍敢向前冲的勇气,
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正是推动中国生产力不断前进的关键动力。
总得有人去挑战,总得有人去打破现状。
以上内容整理自公开报道,供大家参考与讨论。
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而这个“人”会不会是小鹏,我们拭目以待。
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