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2月24日,南京市委书记周红波会见了沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静一行。
沃尔玛 是全球领先的全渠道零售商,近年来在宁业务保持快速增长。此次与南京高层互动,表面上是一次常规的政商会见,实则蕴含着多重深意:
对于沃尔玛中国而言,在深圳“试验田”之外寻找新的战略支点,是其从山姆单核驱动向多业态协同发展的必然选择;对于南京而言,能够吸引一家万亿级零售巨头将其作为“辐射华东、链接全球”的重要节点,无疑是对城市能级和营商环境的肯定。

万亿巨头的新棋局:为什么是南京?
沃尔玛正在经历一场前所未有的转型。
2026财年,沃尔玛全年总营收达到7132亿美元,同比增长4.7%,市值突破万亿美元大关,成为首家跻身“万亿俱乐部”的传统零售商。而沃尔玛中国更是成为本财年最耀眼的增长极——2026财年净销售额约247亿美元,同比增长21.67%。
在这一背景下,朱晓静选择在农历新年后不久到访南京,具有特殊的意义。
根据官方通报,双方明确了未来的合作方向:“十五五”期间,将把南京作为沃尔玛辐射华东、链接全球的重要支点,扩大业务板块、提升合作层次,加快探索沃尔玛门店及新业态布局合作,深化供应链物流合作和“线上+线下”融合发展。
“南京作为长三角特大城市,消费辐射能力强劲,高校资源丰富,既拥有成熟的中产消费群体,又具备吸引年轻消费客群的潜力。”一位零售行业观察人士分析认为,沃尔玛在中国需要寻找既能承接山姆会员店快速扩张,又能试验社区店等新业态的理想城市,南京的综合条件与这一需求高度契合。

解码“十五五”合作:不止于开店,更在于“制造出海”
值得注意的是,此次会谈中,双方特别提到了“加大电子信息、智能家居、生物医药、特色食品等领域对接力度,推动‘南京制造’‘南京品牌’拓展全球市场”。
这一表述突破了过去外资零售企业会谈中常见的“开店”“采购”范畴,指向了更深层次的产业协同。
沃尔玛在全球拥有庞大的供应链网络和销售渠道。2025年,沃尔玛在天津开工建设华北地区经营面积最大的山姆会员商店,通过“1个线下卖场+20个线上云仓”的全渠道模式服务京津冀地区。
而在南京,双方的思路显然不止于单体项目——通过将南京本地制造品牌纳入沃尔玛的全球供应链,意味着南京企业有望获得通往国际市场的“快速通道”。
特别是在智能家居和生物医药领域,南京具备产业基础优势。如果沃尔玛能够通过其全球采购网络帮助“南京制造”走出去,这将远超传统零售商与地方政府的合作范畴,成为“零售+产业”的深度捆绑。

沃尔玛中国的“双线作战”:既要山姆的速度,也要社区店的深度
在沃尔玛中国的业务版图中,山姆会员商店无疑是当前的“顶梁柱”。2024年,山姆中国营业额突破1000亿元人民币。目前,山姆在中国已有55家门店,且保持每年新开6-7家的速度。
但沃尔玛的野心不止于此。2025年底,沃尔玛宣布将股票从纽交所转至纳斯达克,为AI转型筹集资源。在中国市场,沃尔玛开始尝试新的业态——社区店。
2025年12月,沃尔玛在深圳新开四家社区店,面积约500平方米,精选约2000款SKU,围绕“10分钟步行生活圈”精准选址。今年1月,沃尔玛还与小红书联手在深圳蛇口开出“玛薯店”,尝试“商品共创”模式,将线上消费兴趣转化为线下体验。
沃尔玛中国高级副总裁祝骏曾透露,公司在选址时会测算顾客需要经过几个十字路口,确保门店位于步行可接受的最佳“圆心”。
“大卖场退,山姆进”的叙事正在被改写。沃尔玛需要一种能够填补市场空白、服务更广泛客群的新模式。南京是否会成为继深圳之后,沃尔玛社区店模式向外复制的下一个目的地?这或许是此次会谈中最值得关注的悬念。

营商环境与外资信心:南京的“加分项”
在2月24日的会见中,周红波明确表示,南京将持续打造市场化、法治化、国际化一流营商环境,更好服务广大外资企业在宁发展。
这一表态并非空话。2025年一季度,中国新设立外商投资企业12603家,同比增长4.3%;3月当月实际使用外资同比增长13.2%。中国社会科学院学部委员余永定指出,“包括沃尔玛在内的诸多外资企业用实际行动为中国市场投下信任票,彰显出中国经济发展活力和巨大的市场引力”。
对于沃尔玛而言,稳定的政策预期和高效的政府服务,是支撑其长期投资决策的重要考量。尤其是在当前零售行业竞争激烈、线上线下加速融合的背景下,地方政府的支持力度往往直接影响新业态落地的速度。
“十五五”即将开启,这笔政企合作的“大单”将如何落地?南京的消费者何时能体验到沃尔玛的新业态?南京制造能否借此加速出海?这些问题的答案,需要时间来揭晓。
但可以确定的是,这场会见已经为未来五年的合作埋下了重要的伏笔。
文章素材来源:
南京 日报《周红波会见沃尔玛中国总裁朱晓静一行》
观察者网 《 万亿巨头在中国市场开启“科技巷战” 》
新 华网《沃尔玛启动新增资建设项目 中国超大规模市场“引力”彰显》
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