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壹评榴声丨躬身开门,拉近企业心,枣庄跑好新春第一棒

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齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 靖亚如 王致远

编者按:枣庄,这座正奋力迈向“资源型城市绿色低碳转型发展引领市”的鲁南明珠,站在了历史的新起点。变革的浪潮奔涌,共识的凝聚、智慧的启迪、声音的传递,比以往任何时候都更为重要。由枣庄市委网信办、齐鲁晚报枣庄融媒中心倾力打造的网络评论专栏——《壹评榴声》应运而生,旨在搭建一座连接政策顶层设计与基层生动实践的桥梁,奏响枣庄转型发展的时代和声。


正月初九,2026丙午马年的年味尚未散尽,枣庄便以一场“新春第一会”定下了全年的基调。

会场内,最打动人的或许是悬挂着的条幅口号,“服务企业促发展,政企同心启新程。”寥寥数语,将党委政府与企业的关系,从传统的管理与被管理,悄然转向了并肩前行的同行者。


翻开会上印发的文件,招商引资“揭榜挂帅”、“432”产业链“链长制”、服务企业九项行动......每一项都仿佛在回答同一个问题,当资源红利渐退、传统优势不再,枣庄,这座老工业城市拿什么留住企业,又凭什么吸引新的投资?

答案藏在一处细微的转变里。

以往说起招商,往往是政府搭台、企业唱戏,台子是现成的,戏班子是请来的。而今年的枣庄方案中,“揭榜挂帅”四个字格外醒目。榜单公开挂出,不问出身、不设门槛,谁有本事谁来揭。如此看来,招商引资不再是少数部门的专职,而是一场全民皆兵的战役。枣庄那些长期奔波在一线的普通干部、深谙市场脉搏的企业老总、手握资源的商会协会,甚至从枣庄走出去闯出一番天地希望反哺枣庄的老乡游子,都可以成为这场战役的主角。


这是一种认知的刷新。党委政府的角色,正在从“管理者”向“服务者”悄然位移。

更值得关注的是枣庄的“432”产业链“链长制”设计。九大产业链,每条链都有一位市级领导担任链长。不是挂名的,是要真真切切协调解决问题、绘制产业图谱、推动项目落地的。也许有人戏称说这是“领导承包责任制”,但细读方案便会发现,其核心并非自上而下的指令,而是自下而上的服务。链长的背后,是服务专员、是牵头部门、是一整套随时待命的要素保障机制。


翻开服务企业九项行动,从梯度培育到项目突破,从数智赋能到要素保障,每一条都指向企业的痛点。土地、能耗、资金、技术、市场,这些企业最焦灼的问题,被一一拆解,纳入党委政府工作的优先级。最值得一提的是“要素跟着项目走”的机制,已不再是之前企业围着部门跑审批,而是资源主动向优质项目集聚。这种看似微小的机制调整,折射出的却是行政思维的根本转变。

当然,文件写得再好,眼光谋划的再远,终究要看落地。枣庄此番的诚意,藏在另一个细节里。综合百强企业、专精特新企业被请上会场;发言代表中,企业家占据三席,与区长局长们同排就座;会上下发的揭榜挂帅的材料里,服务项目的联系单位联系人电话邮件赫然在目。这些细节传递出企业不再是被动的政策接收者,而是平等的对话伙伴,是城市发展的共同缔造者。


作为资源型城市,枣庄的转型之路需要时间,需要耐心,更需要智慧。但至少,从这场“新春第一会”可以看出,这座城市正在尝试用一种新的方式与市场对话:放下身段、敞开大门、尊重规律、服务为本。

有人说,好的营商环境,不是政策多优惠,而是办事多顺畅。枣庄此番的探索,正是在回答这个朴素的问题。当党委政府从坐堂办公走向一线蹲点服务,当领导干部从审批员变成服务员,企业与城市之间的关系,便有了重新定义的可能。

而这一切的起点,或许就是正月初九那个下午,枣庄会展中心会场上响起的那句话,“服务企业就是服务发展大局,服务企业就是服务枣庄的明天。”听起来朴素,细想却有千钧之重。

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