湖南
无能领导只看结果，高明领导都在盯这4样东西
职场中，最让人窒息的，莫过于遇到“只看结果”的无能领导。
你熬夜加班、克服无数困难，哪怕过程拼尽全力，只要结果不尽如人意，换来的就是一顿指责；
你投机取巧、走捷径完成任务，哪怕留下一堆隐患，反而能得到表扬。
这种“唯结果论”，看似高效，实则短视，只会消耗团队、拖垮公司。
而真正高明的领导，从来不会被“结果”绑架。
他们清楚，一时的好结果可能是运气，一时的坏结果可能是意外，比起表面的结果，这4样东西，才是决定团队长久发展、员工持续成长的核心。
一、看过程——过程藏着态度，也藏着潜力
无能领导只问“成没成”，高明领导会问“怎么成的”“遇到了什么困难”。
结果是一时的，而过程中藏着一个人的态度、能力和潜力，这才是最珍贵、最不可复制的东西。
1.看过程，是判断“努力是否真诚”
同样是没完成任务，有人是敷衍了事、半途而废，有人是拼尽全力、尽力而为，过程一眼就能看出差距。
高明领导不会因为“没成”就否定一切，反而会关注你在过程中的付出、坚持和态度——哪怕结果不理想，只要你足够真诚、足够努力，不仅不会被指责，还会得到指导和机会；
反之，哪怕靠运气完成任务，过程敷衍，也会被一眼看穿。
2.看过程，是挖掘“隐藏的潜力”
很多时候，坏结果背后，藏着员工的潜力和成长。
比如员工第一次负责项目，虽然没达标，但在过程中展现出了沟通能力、应变能力，高明领导会捕捉到这些亮点，加以培养；
而无能领导只会盯着“没完成”的结果，否定员工的所有付出，错过好的人才。
过程，才是检验潜力、培养人才的最好标尺。
二、看复盘——复盘藏着成长，也藏着未来
无能领导只关注“这次行不行”，高明领导更关注“下次怎么更好”。
结果已成定局，纠结于好坏毫无意义，而复盘，能从过往的经历中吸取教训、总结经验，避免重复犯错，这才是团队持续进步的关键。
1.看复盘，是看“是否有反思能力”
一个人能走多远，取决于他的反思能力。
高明领导会关注员工是否能正视问题、总结教训——完成任务后，能否复盘“哪里做得好、哪里可以优化”；
没完成任务时，能否找准原因、明确改进方向。
反之，只会抱怨客观因素、推卸责任，从不复盘的人，哪怕偶尔能做好，也很难持续成长。
2.看复盘，是看“是否有迭代能力”
复盘的最终目的，不是总结过去，而是优化未来。
