北京
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据雷峰网获悉，抖音本地生活服务（简称“抖音生服”）2025年全年支付GMV（平台销售额）突破8500亿元，同比增长59%，接近年初设定的60%增长目标。进入2026年，抖音生服从“高速进攻”转向“稳中求进”，将全年GMV增速目标定为50%左右。
2025年下半年，抖音在美团受困于“外卖大战”之际，集中资源进攻餐饮团购市场。其在济南等首批试点城市提供高达6%–10%的货补（普通城市仅4%），推动当地核销GMV反超美团。部分头部商户补贴率甚至达10%，显著高于美团水平。
为冲刺GMV，抖音下半年推出“Bigday冲锋日”机制——每月集中优质商家直播，叠加2–3倍货补与流量扶持。仅2025年12月单月，抖音生服就完成近1000亿元支付GMV，创历史新高。
但高增长背后隐忧显现：
核销率仅约50%，远低于美团80%–90%的水平； 中小商家和小服务商难以承接大促流量，人效下降； 超额返佣、现金奖励等策略导致盈利承压，2025年或放弃原定盈利计划。
2026年起，抖音生服主动“慢下来”：
业务考核从月度改为季度，更重YOY（同比）增长； 要求BD“多了解商户，拉长战线”，深耕区域品牌； 推动小KA向全国连锁转型，并试水医美、加油站、商场购物等新类目。
值得注意的是，抖音正复制电商路径，于2月上线独立团购App“抖省省”，试图构建第二增长曲线。然而，在牺牲利润换规模的模式下，如何平衡增长质量与生态健康，仍是其本地生活业务长期发展的关键命题。
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