浙江
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每家车企的企业文化都不一样，有的是军事化管理，有的是奉献者文化，还有的是每年都要大干100天。
这不，之前一位迪子的离职员工，他表示，公司的竞争文化做的不错，但是他自己不太适应这样的模式，所以后来离职了，当然离职还有一些其他原因。
很多人不知道迪子的竞争文化，其实就是对干部的要求是要能上能下，作为公司火车头，干部管好，公司才能好，从总经理到全体干部，都要层层落实。
而能上能下的意思是，信任与激励，教育和鞭策，上有为，下不消沉。
他跳槽到长城后，又遇到军事化管理，以前还要军训，不过这几年入职的一些工程师，好像没这说法了，内部制度还是挺人性化的，现在非长城品牌的汽车，也是可以停到停车场。
而之前有人说厕所也装摄像头啥的，这个都是不存在的。这几年长城销量营收都不错，虽然去年利润下滑了几十亿，但是员工福利和年终奖也没打折，而且现在也双休了，所以他觉得长城汽车还是不错的。
虽然从迪子离职了，但他认为迪子的涨薪机制和利润奖，是很实在的，车企也应该向他们学习学习，落实涨薪！
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