宗逊为啥没授大将，大同济宁战役，毛主席手把手教，他都没学会

1955年，解放军首次大授衔。一批资历比大将们还老的将领，最终却只拿到上将军衔。张宗逊就是其中一个。

秋收起义的老人，井冈山的护卫，中央红军的师长——这份履历，放在任何一个历史坐标上，都够格。

那他究竟输在哪里？答案，藏在1946年的那场仗里。

1927年9月9日，秋收起义爆发。张宗逊以连长身份上了战场。

这个节点，后来成了他一切资历的起点。

起义军在三湾整编后，张宗逊被调到特务连任副连长，专门护卫毛泽东的安全，跟着毛泽东上井冈山，张宗逊护卫左右，两人同住一屋，论亲密程度，军中鲜有人能及。

到1930年，张宗逊已经出任红36师师长。这个时间点很关键。

彼时，后来的第二大将徐海东还在地方部队当教导队队长，第三大将陈赓还在特科工作，第四大将黄克诚不过是个大队政委。

资历这东西，摆在一起比，差距一目了然。

八路军成立，张宗逊出任120师358旅旅长。

贺龙手下的核心班底，地位无需多说。

解放战争打响，他升任西北野战军副司令，彭德怀的副手。

等到彭德怀率部入朝，张宗逊又以代司令身份主持西北军区大局。

这条履历线，从任何角度看，大将军衔都不过分。

但1955年10月，大授衔典礼上，张宗逊的名字出现在上将名单里，而不是大将。

整个军衔制存续期间（1955—1965年）57位上将，他排名非常靠前。

但这个排名，怎么看都像一种无声的惋惜。

1946年，全面内战爆发。

大同，成了各方都盯着的一块肥肉。

大同是什么地方？煤都，乌金之城，晋冀两省的交通咽喉。

更重要的是，它的东边是晋察冀根据地的心脏张家口，西边连着晋绥根据地的腹地。

谁拿下大同，谁就打通了两大根据地的连接线。

反过来，谁丢了大同周边的集宁，两块根据地就会被硬生生切断。

那时候大同城内是什么情况？守军以阎锡山的暂编第38师为主，加上马占山的保安部队，合计约19000人。

暂编第38师里混入了大量改编的伪军，战斗力存疑，这让攻城看起来有一定胜算。

聂荣臻和贺龙商量了一通，决定两个军区联手，合力啃下大同这块骨头。

1946年7月25日，大同前线指挥部挂牌成立。

贺龙的副手张宗逊出任代司令员，罗瑞卿担任政委，统一指挥9个旅、30个团的兵力。

账面上，这场仗规模不小，赢面也不低。

经过20多天的连续作战，外围扫清，大同已经被逼得缩成了一座孤城。

阎锡山求援无门，只能把球踢给蒋介石。

蒋介石又把球踢给了傅作义——把大同划给他管，用这块肥肉换傅作义出兵。

傅作义看着地图，大同比绥远好太多了，当即点头，从十个师里调出六个师，奔赴战场。

傅作义没有选择直接增援大同。

他走的是围魏救赵——先打卓资山，再夺集宁，逼得张宗逊不得不从大同撤围回头救场。

张宗逊手里的牌不够多，攻城和打援只能选一头。

他的判断是：集中主力去打援，留少数兵力看住大同。

这个思路本身没错。

错在细节——战前没有预设具体的打援阵地，等傅作义真的来了，前线还在争论究竟在哪打。

张宗逊的估算是：卓资山有一个旅，至少守三天，还有时间慢慢定方案。

但独一旅只撑了8个小时。

8个小时之后，卓资山易手，傅系三个师由董其武率领，直扑集宁。

守集宁的是绥蒙军区司令员姚喆，手下8000余人，对面是傅系三个师共15000人。

兵力差了将近一倍，姚喆偏偏守住了。

他一次次打退董其武的进攻，给张宗逊赢来了时间。就在这个节骨眼上，毛主席下场了。

电报打来：严令集宁死守一个星期，主力务必在三到七天内彻底歼灭集宁附近的傅作义部队。

具体打法也给了——突入敌后，由西向东打，集中四比一的绝对优势，先解决一个师，再解决一个师。

这是手把手的教学，容不得误读。

张宗逊率主力杀到集宁，形成反包围，两天激战打掉傅系5000余人，将残敌压缩在卧龙山脚下一片狭小区域。

董其武前有坚城攻不动，后有绝对优势的解放军合围，陷入绝境，甚至已经做好了以死明志的准备。

这是整场战役距离胜利最近的一刻。

傅作义紧急电令101师来救董其武。

按照毛主席的部署，此刻正确的打法是：无视101师，继续猛攻董其武，一口气把这三个师全部吃掉。

但张宗逊偏偏在这里出了问题——他掉头去打101师了。

这一转身，董其武死里逃生。

他立刻回过头来猛攻集宁。

姚喆已经苦守了整整五天，这次没能撑住。

集宁失守，大同守军与援军会师，敌军士气大振。

张宗逊意识到已经无力回天，下令撤退。

傅作义事后承认，这场仗的结局，"是一个侥幸"。

胜利者自己都清楚，其实差一点点。

大同集宁战役的失利，引发了连锁反应。

不久，张家口失守，晋察冀野战军一路走低，军事上跌入低谷。

朱德不得不亲自从后方赶来整军，才逐渐稳住局面。

这场失利，责任怎么算？聂荣臻在回忆录里坦承：发起大同战役，有考虑不当之处，当时既无重武器，又缺攻坚经验，哪里有把握攻下大同。

罗瑞卿的评价更直接——战役方针不对，执行中无明确计划，轻敌，不集中兵力，是"完全违反毛泽东军事思想的一个典型战例"。

客观条件确实有不利的一面：攻坚火力不足，部队经验欠缺。

但关键时刻转移攻击目标这个决策，是张宗逊自己的选择，无法推给外因。

战机稍纵即逝，他在最不该犹豫的时候犹豫了，在最不该转身的时候转了身。

毛泽东曾经当面对张宗逊说过一句话，现在回头看，格外准确："你的长处是稳重厚道，不足的地方是该厉害的时候厉害不起来。

"稳重，是优点；但关键时刻的优柔，就成了致命伤。

大同集宁战役之后，张宗逊几乎再没有独当一面的机会。

他转而主持军校和军事训练工作，一干就是十五年，最终被历史定格为一位军事教育家。

1955年的那份大将名单上，没有张宗逊的名字。

资历够，职务够，但那场仗，输掉了本该属于他的位置。

历史不会因为资历单而改写结局。

一场仗，足以定乾坤。