2026 年八大建筑央企聚焦关键任务，引领行业新征程

2026 年，作为 “十五五” 规划的开局之年，建筑行业迎来全新发展契机。近期，八大建筑央企纷纷密集召开年度工作会议，对新一年的重点任务进行精心部署。与此同时，国务院国资委也全面布局了今年国资央企工作，为央企高质量发展明确了 “两个确保、两个力争” 的目标：确保增加值持续增长，力争与国家 GDP 增速相匹配；确保 “一利五率” 经营指标（利润总额、营业收现率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、资产负债率）稳中向好，力争总体优化。那么，八大建筑央企在 2026 年各自有哪些关键动作呢？让我们一探究竟。

中国建筑：多维度发力，打造行业标杆

中建集团于 2026 年在京召开党的建设工作会议、工作会议暨三届四次职代会。针对新一年工作，提出了一系列明确要求。

首先，思想与行动紧跟党中央决策部署，找准自身定位，苦练内功，协同联动，以综合性手段推动系统性工作，从质量、创新、改革中汲取发展动力，确保企业先行于正确方向。

在城市市场深耕方面，将城市更新视为重中之重，真心融入城市主阵地，主动对接城市建设发展需求，紧跟产业发展步伐，强化 “咨投建运” 综合服务能力，加速形成成熟商业模式，为高质量发展提供坚实市场支撑。

企业改革持续深化，积极开展新一轮国企改革，深入推进机构治理，明确职责定位，优化布局，巩固市场化经营优势，进一步增强核心功能与竞争力。

品牌塑造也成为重要工作，秉持品牌即效益理念，以 “高质量服务业主” 为宗旨，体系化开展品牌建设，通过优质履约提升品牌影响力和美誉度，以品牌促市场，让中建作品、工程、住宅及运营区域更具价值。

同时，中国建筑牢记央企使命，践行正确业绩观，全面贯彻新发展理念，坚定不移走高质量发展之路，做到 “忠诚担当、使命必达”。

中国中铁：稳进求新，筑牢发展根基

中国中铁在京召开 2026 年工作会议暨四届四次职工代表大会，强调全年要坚持稳中求进、进中求新，深化改革、提质增效，统筹谋划，服务国家大局，全力推动经营高质量稳增长，提升投资经营质效与价值创造能力，加大改革攻坚力度，增强科技创新驱动力，筑牢风险防控底线，为 “十五五” 良好开局奠定基础。

为此，要坚定不移抓好四方面工作。一是拓市场、稳经营，巩固传统市场优势，优化产业结构，发力海外经营，凝聚经营合力，坚守合规底线。二是创效益、增现金，强化项目优质履约，推进大商务管理与降负债行动，增强投资项目创效能力，提升供应链管理质效，改善现金流。三是抓改革、强创新，抓好 “十五五” 规划编制，从改革中获取动力，从科技创新中挖掘生产力。四是控风险、守底线，常态化整改巡视审计问题，建立风险管控长效机制，严控各类风险，持续治理 “两拖欠”，加强合规管理与案件处置。

中国铁建：“五个着力”，推动转型升级

中国铁建在京召开 2026 年工作会暨四届一次职代会，明确 “十五五” 总体发展目标，强调 2026 年是转型升级、提质增效的关键一年，需重点抓好 “五个着力”。

一是着力强化政治引领，坚持党的领导，加强党的建设，在政治建设、党风廉政、干部队伍、党建基层基础及统战群团工作上持续发力，构建适应高质量发展的党建新格局。二是着力稳定增长动能，巩固市场经营 “基本盘”，加快战新产业发展，拓宽国际化经营渠道，统筹国内外市场，抢抓发展机遇。三是着力提高效率效益，以精细化管理、供应链管理、数字化转型为依托，深挖降本增效潜力，降低生产要素成本，提高生产管理效率，提升核心竞争力。四是着力深化改革创新，构建适应新质生产力的新型生产关系，推动科技创新与产业创新深度融合，以改革激发创新活力。五是着力防范化解风险，抓好安全质量环保、债务风险、投资和房地产风险、海外经营风险等防控工作，加强法治建设，做好信访稳定和保密工作，坚守风险底线。

中国交建：六措并举，迈向新征程

中交集团暨中国交建一届五次职工代表大会暨 2026 年工作会议在中交大厦召开，明确 2026 年重点抓好六方面工作。

一是谋定在前，全面贯彻落实《总体指导意见》精神，紧密结合发展实际，统一思想，指导实践。二是向新转型，优化 “三大布局”，扩大国际竞争优势，重塑综合产业体系，打造市场经营体系，实现海外更强、产业更优、质效更好。三是以质求进，加快科技创新与产业创新融合，优化机制，建强体系，紧盯 “两端”，塑造生态圈，实现原创有动力、转化有效益。四是实干为要，深化建设适应性组织，健全市场化机制，深入实施 “334” 工程，固本强基。五是以党领航，加强党的领导和建设，将党建优势转化为治理、竞争与发展优势。六是以严固本，推进党风廉政建设，选优配强干部人才，抓好作风建设，重构风清气正的政治生态。

中国电建：聚焦战略，实现稳健开局

中国电建召开 2026 年工作会议暨一届一次职工代表大会，要求 2026 年及今后一段时期，经营发展聚焦国家战略、转型、创新、改革、底线，推动 “五个全力”；党的建设围绕筑牢根基、建强队伍、夯实基础、正风肃纪、文化强企，做到 “五个着力”，打造 “诚信、廉洁、合规、执行” 文化，确保 “十五五” 稳健开局。

中国能建：总结成绩，明确未来方向

中国能建召开 2026 年工作会暨二届一次职代会，审议通过职代会工作报告决议。该决议系统总结了公司 2025 年和 “十四五” 成绩，分析形势，提出下一步工作目标思路与重点任务，对引导全集团树立正确业绩观，深化巡视审计整改，聚焦 “四比” 要求，加快布局优化、结构调整和转型升级，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥重要作用具有重要指导意义。

中国中冶：八项重点，开启 “十五五” 新篇

中国中冶在京召开 2026 年度工作会议，要求扎实抓好各项重点工作，实现 “十五五” 良好开局。加快推动党建工作提升、科技产业项目顶层设计、重点领域破题、海外市场拓展、巡视整改及重大项目成果运用，做好质量安全与信访维稳等工作。

2026 年重点抓好八方面工作：提升战略引领、预算执行、市场竞争、科技创新、项目履约、改革攻坚、风险防控、履职担当能力，推动企业转型升级，强化管理，拓展业务，促进融合，增效提质，激发活力，筑牢防线，弘扬实干作风。

中国化学：六项重点，激发发展活力

中国化学在京召开 2026 年企业负责人会议暨二届三次职代会，要求 2026 年重点抓好六项工作。

科技创新加力，营造浓厚科研氛围，推动科技创新与产业创新深度融合，提升增长动力。产业焕新加力，聚焦主责主业，服务国家重大战略，优化结构布局。机制革新加力，落实新一轮国资央企改革方案，推动改革再上新台阶。精益管理加力，推动内涵式集约式发展，完善制度机制，构建适应新质生产力的治理体系和能力。安全筑基加力，统筹发展与安全，筑牢新发展格局根基。强根塑魂加力，以全国国企党建会召开十周年为契机，开展 “回头看”，巩固深化学习落实成果，强化党建引领。

2026 年，八大建筑央企肩负重任，以各自的战略布局和重点任务，为建筑行业的发展注入新动力。它们的举措不仅关乎企业自身的发展，更将深刻影响整个行业的未来走向。让我们共同关注这些央企在新一年的精彩表现，也期待建筑行业在 “十五五” 规划中迈向新高度。你对哪家央企的发展策略更看好呢？欢迎在评论区留言讨论。