收手吧，恒生科技

新历年的第一天毕竟最像新的一年，市场重演了高开低走的老剧情，成交量回到了2.2万亿，4000家上涨，但红绿交织中，是冷暖自知的账户。

春节吹机器人的老师，不说话了

春节吹算力租赁的老师，不说话了

春节吹免税的老师，自闭了

春节吹电影的老师，沉默了

昨天吹恒生科技绝地反击的老师，退群了

收盘，常脑斯陷入深刻的反思：

我是如何看上恒生科技的?

〇朋友介绍

〇平台推荐

〇偶然发现

〇仇人陷害

恒生科技最深的护城河就是它数以万计的股东，并努力把每一个股东变成外卖员。

过年的恒生科技很努力，特地在大A开盘前把各个方向全拉了一遍，为A股开盘后各个方向全拉个大的做准备。

恒生科技的股东也很努力，过年了还在努力亏钱。

一篇《2028 年全球人工智能危机猜想》流传，讨论了人工智能过剩之后对传统行业、对劳动力市场、对消费，对金融的系统性冲击和颠覆。

“AI看涨持续正确...但这本身就是看跌信号”

“一旦AI智能体控制了交易，它们就开始寻找更廉价的替代品。”

“北达科他州的一个 GPU 集群就能产出以往曼哈顿中城一万名白领，劳动力所创造的产出，这与其说是经济灵药，不如说是一场经济瘟疫。”

其中有一些推演，与其说是猜想，不如说是正在发生的现实。

（基于《2028 年全球人工智能危机猜想》总结）

AI带来的裁员潮和AI资本开支热，就这样深深绑定在一起。

在AI浪潮冲击下，幸存者只剩下AI基础设施中的涨价链条，和难以被AI颠覆的资源品。

你问AI不能替代的，AI不能帮我敬酒，AI不能替人坐牢，AI不能替我亏钱啊。

AI应用小登（智谱和MINIMAX）和恒生科技老登形成了翘翘板，传统大厂在C端发力，通过烧钱拉新送奶茶的方式卷流量，新AI应用则通过开源获客+提价变现的方式提升效益；背后未尝不是资金喜新厌旧的选择。

字节能把恒生科技按户口本打一遍，正如Claude成为美股软件最严厉的父亲，打软件、打互联网、打传媒、打物流运输、打保险代理，打得挨个喊爹，中美的AI共振，虽不近，亦不远。

跌到柏芝抱着恒科流泪，跌到恒科小丑游荡，跌到恒科老登和小登互道SB。

收手吧恒生科技，外面全是空头。