烟台高新区：凡人善举 榜样力量——宋波 仁心铸医魂 改革践初心

胶东在线2月24日讯（通讯员 郭健）一个好人温暖一座城，一群好人照亮一片天。在此，烟台高新区推出“凡人善举 榜样力量”专栏，为大家分期讲述9位（组）2025年度“烟台高新好人”的暖心故事，让凡人善举从“幕后”走到“台前”，共同传递文明正能量。

事迹简介

宋波，主任医师，硕士研究生导师，现任烟台高新技术产业开发区医院党支部书记、院长，同时兼任烟台市烟台山医院医务科科长。自2001年毕业于青岛医学院以来，他始终扎根医疗与管理一线，二十余载如一日，以精湛医术守护生命，以务实作风推动改革，以创新魄力引领发展，成为区域医疗体系变革的先行者、百姓健康福祉的坚实守护者、公立医院高质量发展的领航人。

作为山东第一医科大学兼职副教授、中华医学会烟台肝病学分会副主任委员、山东省中西医结合脾胃病专业委员会常务委员、烟台市医学会医患关系学专业委员会主任委员，宋波在深耕临床与管理的同时，持续在学术与行业建设中贡献智慧，彰显新时代医者的责任与担当。

胸怀大局，勇当区域医疗改革的“破局者”

面对基层医疗资源薄弱、群众“看病难、看病远”的现实困境，宋波以高度的政治自觉和战略眼光，主动扛起改革重任。2025年5月，在他的积极推动下，烟台山医院与高新区医院签署全面深度合作协议，标志着两院关系由“松散型帮扶”迈向“紧密型融合”——这不仅是形式上的联合，更是一场系统性重塑。

凭借同时任职两院的独特优势，宋波精准扮演“桥梁”与“引擎”双重角色，统筹人、财、物等核心资源，构建起“统一管理、精准赋能、协同发展”的一体化运行机制。他主导推动心血管内科、骨科、全科医学科等烟台山医院优势科室整建制入驻高新区医院，实现技术团队、诊疗规范、质控标准与管理流程的“原汁原味”移植。

与此同时，他大力推进信息化建设，打通两院数据壁垒，实现电子病历互通、检查检验结果互认、双向转诊无缝衔接。“让数据多跑路，让患者少跑腿”不再是口号，而是可感可及的就医体验。如今，高新区居民在家门口即可享受“二级医院收费、三甲医院服务”的优质医疗服务，真正实现了优质资源下沉、群众获得感提升的双赢格局。

心系患者，甘做百姓健康福祉的“守护人”

无论岗位如何变化，宋波始终牢记“医生是第一身份”。他坚持将临床一线的真实感知融入管理决策，把对患者的深切共情转化为制度设计的温度。

2025年9月，一名因“黑便伴晕厥”被紧急送医的患者命悬一线——入院时血压极低，血红蛋白仅48g/L，已处于重度失血性休克状态。接到消息后，宋波第一时间赶赴抢救室，迅速启动多学科协作（MDT）机制，组织急诊、消化内科、内镜中心及麻醉科团队协同作战。在快速稳定生命体征的同时，团队高效完成评估并实施急诊内镜，精准定位出血点并成功止血，最终将患者从死亡边缘拉回。

这场生死时速的抢救，正是宋波推行“一科一策”精准帮扶成果的生动体现。他针对高新区常见病、慢性病高发特点，系统引入三甲医院成熟技术，推动消化道早癌筛查、慢病规范化管理等项目落地，让“小病不出区、大病有保障”从承诺变为现实，切实筑牢基层健康防线。

实干笃行，争做医院高质量发展的“领头雁”

作为医院发展的“掌舵人”，宋波以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，带领高新区医院实现跨越式发展。面对深度融合初期出现的文化差异、流程梗阻等问题，他从不回避矛盾，办公室常常变成“现场协调会”——倾听一线声音，聚焦患者动线，现场厘清职责、优化流程、打通堵点。

在他的带领下，医院发展交出亮眼成绩单：实际开放床位由70张增至266张；月手术量从不足10台跃升至150余台，其中三四级高难度手术占比显著提高；消化内镜中心、安宁疗护病区等特色专科相继建成，满足群众多元化、全周期健康需求。

如今的高新区医院，不仅拥有现代化的诊疗环境与先进设备，更展现出高效有序的运行机制和昂扬向上的团队风貌。这一切的背后，是宋波以医者仁心为底色、以党员担当为筋骨、以改革锐气为引擎的不懈奋斗。

从临床一线到管理前沿，从技术攻坚到制度创新，宋波始终将“人民至上、生命至上”镌刻于心、践之于行。他用实际行动诠释了一名共产党员的初心使命，一名医者的赤诚仁心，一名改革者的责任担当。他的探索与实践，不仅为高新区百姓构筑起一道温暖坚实的健康屏障，更为新时代公立医院改革与分级诊疗体系建设提供了可复制、可推广的“烟台样本”。