马年新春限定款由你票选：华凌空调“听劝”再升级

作者丨樱木编辑丨九黎

2026年开年，华凌空调没闲着。1月31日，广州夜空刚被千架无人机“流星雨”点亮，“战胜病魔”、“家人健康”、“妈妈我好想你”的心愿弹幕还没从天幕消散，全网累计销售突破400亿的喜报墨迹未干——这家把“听劝”刻进基因的年轻国货，又有了新动作 。

这一次，他们把“笔”交到了你手里。去年10月，华凌神机二代Ultra空调以万元级中央空调技术挑战千元挂机市场，被年轻人封为“神机中的神机”。马年将至，华凌没有选择闭门造车式地推新春限量款，而是直接把新春限定款的“决策权”交给了用户。

四个外观设计，四套审美哲学，将最终的票选TOP1进行大货量产。

《玉驹》——白如凝脂，温润似玉，金纹勾勒灵动骏马，清雅高级，寓意平安顺遂、雅致不凡。

《赤骁》——以橘红为底，鎏金线条勾勒骏马与花枝，热烈大气，寓意鸿运奔腾、马年吉祥。

《跃光》——抽象线条捕捉马的运动神韵，红金碰撞展现传统活力。明暗节奏与亮金跃点，突破常规、奔向灿然时光。

《织翼》——翼马与云雷纹交织，虚实线条赋予呼吸般的韵律，在规律中编制出轻盈的动感。

投票入口：

投票管家丨优智评选助手

这不是华凌空调第一次这么“大胆”，但却是第一次在空调外观上完全将设计决策权交给用户的眼睛。

有人说，不就是换个面板吗？对于年销百亿的品牌来说，这甚至算不上一次产品迭代。但华凌空调明白：“听劝”不是危机公关时的求生欲，也不是产品翻车后的补丁包——它是在岁月静好时，依然愿意把方向盘交给副驾的那份信任。

本周五，投票入口将正式在华凌空调全网的官号矩阵开启。而在这之前，我们想跟你聊聊：为什么一个把利润砍到1%的品牌，还如此在意一块面板的设计？

01

华凌空调的“听劝”，是刻进DNA的品牌信念

在传统家电品牌还在单向输出产品、自说自话的当下，华凌空调早已走出了一条截然不同的路——不搞“专家式说教”，不玩“套路式营销”，而是把“听劝”二字刻进品牌基因，让用户从“消费者”变成“共创者”。

小红书《Momentum 2026》商业特刊中提到，当下C端市场的核心变化的是“需求先于供给觉醒”，而华凌空调，正是最早读懂并践行这一逻辑的品牌之一。

华凌空调的听劝，从来不是喊口号，而是实打实的“有求必应”，每一次产品迭代、每一项活动发起，都藏着用户的声音。2024年7月，华凌空调主动邀请一批垂类达人走进美的集团总部，没有刻意营造的和谐氛围，只有达人们直言不讳的吐槽与建议，虽然现场气氛几度分外紧张，但这些锐利的声音，华凌空调一字不落地听进了心里，记在了本子上。

历经近半年的打磨与优化，结合达人与用户的上千条建议，华凌神机二代横空出世。2025年1月，“华凌空调·心愿加工厂”活动正式落地，这正是华凌空调交出的听劝答卷之一，把用户的心愿融入产品设计，让新年期待与品牌真诚撞个满怀，神机二代上市即卖断货，收获百万用户好评，用销量印证了“听劝”的力量。

2025年5月，华凌空调再次升级听劝模式，携手百万粉丝达人“甜蜜老张”，直面空调使用痛点，掀桌硬刚行业乱象，誓要为年轻人找到“装得起、用得好”的空调神机。

从功能优化到细节调整，从价格把控到服务升级，每一个决策都离不开用户的参 与，这种“敞开大门听意见”的态度，让华凌空调收获了越来越多年轻人的信任。

而华凌空调的听劝，更具诚意与韧性。它没有局限于“解决用户抱怨”，更主动挖掘用户未被满足的需求。没有把用户意见当作“参考”，而是当作产品研发的“核心依据”。

从神机系列的迭代，到各类联名活动的落地，再到本次马年限定款的面板投票，华凌空调用一次次行动证明：所谓听劝，不是被动妥协，而是主动靠近，是与年轻人将心比心，是品牌长久发展的核心密码。

正如华凌空调所构建的用户共创生态，品牌不再是高高在上的生产者，而是化身聆听者，通过听劝探厂、心愿加工厂、达人打假、全民投票等多种形式，直面用户吐槽与建议，形成“倾听-改进-反馈”的完美闭环，让听劝从营销标签，升华为品牌与用户之间不可分割的情感纽带。

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听劝有底气！硬核科技+1%利润率，才是神机底气

有人说，“听劝”是华凌空调的软实力，但真正支撑这份软实力的，是它藏在背后的硬核科技实力与极致性价比——若没有足够的底气，再真诚的听劝，也只能是“有心无力”。

若没有扎实的产品根基，再热情的用户参与，也难以形成长久的信任。华凌空调的聪明之处在于，它把“听劝”的诚意，转化为了“做好产品”的动力，用硬核实力兑现每一份用户期待。

华凌空调自2004年加入美的阵营后，就继承了美的一脉相承的技术积累、供应链优势与服务体系，这成为它敢于听劝、敢于让利的核心底气。要知道，美的在研发上的投入从不手软，华凌空调的研发以及服务底气也正正是来源于背后美的集团的这棵“参天大树”。

在核心技术上，华凌空调每一款神机都搭载行业顶尖配置。以本次马年限定款的原型——华凌神机二代Ultra空调为例，其核心配置完全复刻爆款水准，搭载美芝压缩机（全球每两台空调就有一台使用）、威灵电机，都是美的自研自产的核心部件，“自家工厂供料”不仅保证了产品品质，更有效控制了成本。

除了核心部件，华凌空调更把钱花在用户看不到、却能实实在在提升体验的地方。防火金属钣金、一体成型挂板、降噪绒布，每一个细节都力求完美。

更让人震撼的是华凌空调的极致性价比——2025年3月，华凌空调业务总经理张英琦在武汉探厂时抛出重磅承诺：将硬件利润率控制在1%。真正实现了“让年轻人装得起、用得好”的初心。

更重要的是，华凌空调的售后与美的共享全国7000+服务网点和18万名工程师，实现全国区县100%覆盖，让用户买得放心、用得安心。

这种“科技过硬、价格亲民、服务贴心”的组合，打破了“低价=品质不行”的行业偏见，也让华凌空调有底气倾听用户的每一条意见——无论用户提出什么需求，它都有实力去实现，用诚意去兑现。

可以说，华凌空调的听劝，从来不是为了“讨好用户”，而是“有实力的真诚”；它的性价比，也从来不是“偷工减料”，而是“靠实力让利”。硬核科技是根基，极致性价比是诚意，两者结合，才让华凌空调的听劝文化有了落地的可能，也让每一位用户都愿意主动参与到品牌共创中来。

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听劝不止步！华凌空调与年轻人共赴下一场神机之约

这次马年限定款的投票，看似只是换面板的小事，放在华凌的进化史里却是一个关键转折：从“听取意见改进产品”到“出让决策共建品牌”。

投票结束后1个月内，票选TOP1的设计方案将正式上市。没有漫长的预热，没有繁复的宣发，限量不限质——因为它不是品牌已内定的结论，而是用户为自己的选择投票产出的作品。

我们问过华凌空调的营销团队：万一用户选的那款，不是你们最主推的呢？

对方答得很干脆：“那就说明我们对年轻人的审美预判，还需要继续加油‘听劝’，改就完事儿了！”

这或许才是华凌空调最让同行焦虑的能力：它彻底消解了品牌与用户之间的博弈以及拉扯的关系。当别的品牌还在研究“如何引导消费者”，华凌空调已经把产品经理的工牌递给了每一个投票的用户。

未来呢？按照华凌空调的节奏，马年限定绝不会是孤例。

本周五，投票开启。入口：投票管家丨优智评选助手

点进页面的那一刻，你不是在为华凌空调做选择，而是在为自己心目中“马年应该是什么颜色”投出关键一票。窗外寒风渐起，马年奔腾将至。而你手里的这一票，将挂在2026年中国成千上万个家庭的墙上，在每个需要凉意的夏夜，静静闪耀。