谁给的胆？吃中国饭砸中国碗，140亿卖给美国，商务部出手太解气

最近刷到一件事，越想越气，直到看到商务部出手，才彻底舒了口气。

一家叫Manus的AI智能体公司，表面上总部在新加坡，骨子里却是中国团队创立的，说白了，就是靠着中国的红利才一步步做大，最后却翻脸不认人，转头就以140亿人民币的价格，把自己卖给了美国巨头Meta，把中国的投入和家底，全打包送给了美国！

可能有人会说，资本市场并购很常见，卖公司而已，至于这么生气吗？真不是小题大做，生气的从来不是“卖公司”这个行为，而是它背后那套恶心到骨子里的套路——把中国当成提款机+训练场，吸够了血，就卷铺盖跑路，把成果卖给我们的竞争对手，这跟“吃里扒外”有什么区别？

咱们掰开揉碎了说，这家Manus公司，从头到脚，哪一样不是中国给的？它在中国起步，靠中国的创业环境站稳脚跟。用中国的场景跑通产品模式，毕竟咱们这么大的市场，随便找几个行业试点，就能把AI智能体的落地路径摸得明明白白。早期快撑不下去的时候，是中国的资本出手续命，给它投钱、给它资源。更关键的是，它那爆红的AI智能体产品，是靠千万中国用户的数据，一点点“喂”起来的，甚至夸张到邀请码都被炒到了10万元。

可以说，没有中国的钱、中国的市场、中国的用户数据，就没有Manus的今天，它根本值不了140亿这个价。可这家公司呢？翅膀硬了，就开始玩起了“换壳游戏”——偷偷把核心员工、关键技术全转移到新加坡，把总部也搬了过去，故意把交易塞进海外结构里，装作自己跟中国毫无关系的样子，然后转头就把自己卖给了美国Meta，赚得盆满钵满。

表面上说是“商业选择”“全球化布局”，说白了，就是想靠着“换个注册地”洗白自己，把在中国赚的红利，干干净净地带去美国，把中国的技术和数据，当成自己的筹码，卖给美国巨头套现。

放在以前，可能很多公司都靠着这套套路，蒙混过关，卖完公司就拍屁股走人，留下一堆烂摊子和产业空心化的风险。但这一次，他们失算了——中国监管早就看透了这套把戏，商务部直接出手，启动了出口管制和技术转移合规审查，不给他们任何规避的机会！

很多人误以为，只要把公司迁到海外，中国就管不着了。但现在，监管盯的根本不是你挂在哪个国家的牌子，而是你的技术、你的数据，到底来自哪里！这次商务部能稳稳“卡得住”这单交易，核心就是抓住了三根“硬骨头”，每一根都戳中了这家公司的要害，也打破了他们“换壳就没事”的幻想。

第一根硬骨头，就是技术出口管制。他们卖的根本不是什么公司股权，而是在中国积累的核心能力——AI模型、关键算法、工程化体系，还有把智能体落地的整套方法论。这些东西，只要属于中国法规里的受控技术，不管你把总部搬去新加坡还是火星，技术出境都必须走许可流程，想偷偷转移，门都没有！

第二根硬骨头，是数据跨境的合规问题。AI公司最值钱的从来不是代码，而是数据。Manus的产品，是靠大量中国用户的行为数据迭代出来的，这些数据关乎用户隐私，更关乎产业安全。它想把这些数据跟着技术一起转移到海外，再打包卖给美国，必须经过监管审查，不是它想传就能传的，得看它有没有这个资格！

第三根硬骨头，就是它“先搬后卖”的恶心操作。先把核心技术和人员迁去新加坡，再完成并购，说白了就是拆分交易，故意规避中国的审查。你说这是国际化，监管看得明明白白：这就是规避合规，就是想把中国的核心能力，偷偷送到美国手里！

为什么说商务部这次出手太解气？因为它不仅是在查这一单交易，更是在打掉一个危险的示范——如果放任Manus这样的公司胡来，以后会有更多企业跟风，拿着中国的钱、用着中国的数据、靠着中国的市场做大，然后转头就卖给美国套现。

最后想说一句：你可以全球化，可以去海外发展，但请记住，你的根在中国，是中国给了你发展的机会，别拿着中国的东西，转头就去讨好美国，别做那种吃里扒外、忘本的事。