不懂“离域思维”，很难实现跨越式发展

《周易》上说：“穷则变，变则通，通则久”。

无论个人还是企业、甚至国家与文明，如果墨守成规、一直吃老本，陷在旧范式里、从不创新，那么一定会走下坡路。要想不被时代淘汰，就需要不断地变化。但是“怎样变化”，却是一门学问。

如果只是表面求变，实际上还是老一套，那么就是浪费资源，不如不变；如果反反复复变来变去，只是为“变”而变，那么就会迷失方向，同样不可取；如果打破一切推倒重来，完全放弃现有的资源，那么大概率既得不到想要的，又失去了原本拥有的。

那么，有没有一套通用的法则，用来指导变化呢？

有，答案就是“离域思维”。

如果不懂“离域思维”，就很难实现跨越式发展。这是一种很多优秀大脑潜意识里都在使用的思维方式，可惜从没有人把它说透。

首先，需要说清楚什么是“离域”。“离域”是新锐学者黄漫，在《历史的逻辑》中提出的一个核心概念——指的是距离文明中心既不太远、也不太近，能及时吸收来自文明中心的科技，并且相对独立、不受文明中心旧制度牵制的那些区域。

▲火星

“离域”中总能孕育出新科技，它是推动人类文明升级的关键变量。比如，赫梯作为美索不达米亚的“离域”，开启了铁器时代；英国作为欧洲的“离域”，开启了工业时代。文明若失去“离域”，就意味着前途的终结。

黄漫是站在人类文明的高度，提出这个概念的。但是，由这个概念迁移出的“离域思维”，却对国家、企业与个人的发展，具有长久的指导意义。它的实际应用非常广泛，远远超出“历史地理学”的范畴。

对一个国家而言，现代化转型的过程，就非常需要“离域思维”。

比如近现代的中国：晚清时假模假式地变革，民国时没有章法地胡乱变革，后来又“改天换地”的颠覆式变革，结果全都失败了，直到上世纪80年代，在农业、商业等多个领域进行“试点式”变革，对试点区域授权，使其具有一定的独立性，再将其成功的经验推广到全国，这才有了长足的发展。

“试点”正是“离域思维”的体现，这种思维与保守主义有异曲同工之妙，中国未来的发展，仍然离不开这种思维。

对一家企业而言，“离域思维”也是助力穿越周期、避开内卷的生死牌。

最典型的案例，就是你正在使用的微信——腾讯一开始并不知道微信会成功，它只是设立了一大堆与自身现有业务相近、但又与以往不同的项目；这些项目大都具有很强的独立性，彼此相互竞争，谁发展的更好，谁就获得更多资源，结果现在大家都知道，微信不仅成功了，还成了腾讯生态的核心。

可以说，微信的诞生，就是“离域思维”的一次极致应用。当下各行各业都在拼价格、拼流量，同质化竞争越来越严重，只有那些善用“离域思维”的企业，才能“借行业生态的力，破固有规则的局”。

对个人发展而言，“离域思维”同样具有重大现实意义，甚至可以说，它就是低成本逆袭的捷径。无论什么职业、什么身份，如果想搞副业或职业转型，最好还是选择与自己多年经验相关的领域。

“离域思维”永远不建议你投身自己不了解的行业，而是利用已有的积累，在自己熟悉的赛道内，去打破别人不敢打破的边界——这种做法常常会产生一种神奇的“跨界效应”，它正是自媒体时代里许多个人IP的成功秘诀。这样的案例太多了，这里就不列举了。

总而言之，从个人与企业、到国家与文明，“离域”都具有无可替代的价值，“离域思维”都具有非常现实的应用。

而要深度理解这个概念，最好还是读读《历史的逻辑》。“离域”只是这本书中的三大模型之一，另外两个理论模型，正是对“离域”与文明相互作用过程的经典解析，其应用范围同样可以从文明尺度上，向国家、企业与个人进行迁移，帮你用更聪明的方式，将成长速率成倍放大。

这本书最珍贵的地方，不是罗列枯燥的历史事件，而是拆解出了一套宏大的文明演进逻辑，解析人类如何突破成长瓶颈、一步步发展到今天。某种程度上，这本书里汇集了人类文明的千年智慧，感兴趣的书友千万不要错过。

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