人在很多时候,做决定不过脑子。这是一种情绪应激反应,是生物本能,多少年来养成的,为的就是快,提高生存概率,但往往也容易做错。
有些大佬标榜自己不生气,意思是自己修养很高,这是很傻瓜的做法,生气是人身体的底层反应,应该承认这点。
比如过去苏东坡写了首诗,发给佛印看,他觉得自己写得很好,有点小得意。诗中有句话叫“八风吹不动”,佛印看过之后,写了一个字的评语:屁!东坡同志一下子就生气了,就乘着船过来问佛印:老哥你咋这样呢,我这诗写得不错啊,怎么就成屁了呢?佛印就笑了笑,你不是说你“八风吹不动吗”,怎么就一屁过江来?
这个故事就说明,人往往是冲动的,是情绪化的,一冲动就容易做出很多错事,特别是对于那些做决策的人,一拍脑袋就布置一个活动,这时候就容易出错。
有个盲人摸象的故事是这样讲的:四个盲人站在大象的不同位置,所以他们的观点就不相同,有的觉得大象是柱子,有的觉得是墙,大家互不同意,差点要干起来。
这个故事我们可以解读一下:大象就是事实,墙和柱子都是观点。从讲理的角度出发,不能骂这些说柱子的人,因为他们的站位不同,认知不一样,他们说的也是他们自以为正确的东西(观点),即使讲课的人、当官的人,说得就一定不是柱子吗?
所以,如果能认真琢磨一下这个故事,那就应该允许别人说话(包括发牢骚),即使他说了柱子,也无妨,谁这辈子还不说个柱子呢?
比如消防,有些人就认为要多管严管,要积极进取,有些人就建议要做减法、少打扰,这些观点是柱子还是墙,什么时候才能看到大象?屯哥觉得,听多了不同的观点之后,才有看到大象的可能。
我们有很多自以为正确的东西(柱子和墙),自以为是事实(大象),最终证明都是观点(柱子)。
后来我读到一本书,名字叫作《事实》,这本书看过之后,我买了大概一百本送朋友,它主要在讲为啥人们没办法看到事实,为什么会情绪化决策,如果做一个正确的决策,应该怎么从观点中去找到事实。
这本书的作者罗斯林,当过医生也当过教授, 被《时代》杂志评为"全球100位最有影响力人物",比尔·盖茨认为这本书是"我读过最重要的书之一"。
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