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毁掉一个聪明人最有效的方式,就是让他“三思而后行”

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2002年,Reid Hoffman里德·霍夫曼刚从PayPal套现离开,疲惫不堪。连续几年每周工作100小时,他决定给自己放一年假,第一站是澳大利亚,去看老朋友Ned Hoyt。

晚餐时,Ned问他接下来有什么打算。霍夫曼提到了一个想法,一种新型的职业社交网络,能帮助人们改变他们的职业发展和经济命运。“但这事不急,“他说,“等我休完假再说。”

Ned的回答很不客气:“很遗憾你累了,但现在就是你想清楚这件事的时候。立刻回硅谷。”

这是霍夫曼最不想听到的话。但他取消了假期,回到了硅谷。

后来证明Ned是对的。

当时已经有好几家公司在做类似的职业社交网络,如果霍夫曼再晚几个月,他们的领先优势就太大了。LinkedIn领英可能永远不会诞生。

这个故事的重点不是“不要休假,拼命工作”。

重点是:霍夫曼在脑子里想这个主意想了多久?答案是很久。但真正决定成败的,是从“想”到“做”之间的那几天,甚至那一刻。

为什么我们很喜欢思考?

因为思考让我们感到安全。

在头脑中模拟未来是零成本的。我们可以在脑海中构建完美的商业模式,写出完美的小说,或者通过完美的路径实现财富自由。在那个想象的世界里,没有风险,没有拒绝,也没有失败。

二战期间,乔治·巴顿将军(George S. Patton)有一句名言:“此时此刻猛烈执行的好计划,胜过下周的完美计划。”

这与我们从小被教导的智慧是相悖的,父母告诉我们要“三思而后行”,老师教导我们要“深思熟虑”。在这种文化语境下,行动前的犹豫被视为一种美德,一种审慎的标志。

然而,如果认真研究当代成功人士的行为模式,就会发现,“三思而后行”不仅仅是一个建议,它更像是一个昂贵的陷阱。它甚至是贫穷思维的某种心理根源。

加密交易所Coinbase创始人Brian Armstrong布莱恩·阿姆斯特朗有一个心得,说他与聪明人共事学到的最重要一课就是聪明人即使在不知道该做什么的时候,也会行动,也会去找点事做。

因为,“行动产生信息。如果你不确定该做什么,那就随便做点什么,即使做错了也无妨。这会让你了解自己真正应该做什么。”

· 你写了一篇糟糕的文章发出去,没人看——这是信息(说明选题或标题不行)。

· 你做了一个粗糙的产品原型给客户,被骂了——这是信息(说明痛点没找准)。

“穷人思维”试图在没有数据的情况下,通过过度思考来推导出正确答案。这就像试图在没有看牌的情况下赢得一局扑克牌。而“富人思维”明白,唯一的看牌方式,就是扔下筹码(行动)。

表面上听起来很简单,难的是将其融入日常。为什么难?因为这与我们接受的全部教育相悖。

我们被教导:想清楚再动手,别冲动,深思熟虑是美德。这听上去谨慎,实则危险。

因为它默认了一个假设:你能“思考出最优解”。但现实是,你没有那么多信息,也没有那么强的预判力。

99% 的项目、机会、关系,都是要先做起来,才能暴露问题,再边走边修的。

而你以为的“三思”,很可能只是逃避反馈、恐惧失败、害怕否定的外衣。“三思而后行”,其实是对失败最好的伪装,不是你不聪明,是你太想“一步到位”了。

一位15年来观察创业者成败的投资人总结了一条规律:那些成功的人(而且非常富有),经常寻求帮助和反馈,然后在几分钟之内迅速应用这些反馈,快速交付成果。

而那些最终失败的人,要么是几个月甚至几年都在埋头苦干,却从不寻求帮助或反馈;要么是即使寻求了反馈,也需要几周甚至几个月的时间才能将其付诸实践。

区别不在于谁更聪明,而在于反馈到行动的循环速度。

这里有一个关键的认知误区需要澄清。

很多人以为自己缺乏的是能动性”和“执行力”。市面上无数教你提升执行力、培养自律、早起打卡的内容,都在治标。

真正的病根是:你根本不知道自己要什么。

马斯克提供了一个完全不同的视角。他认为,世界上不存在“行动力不足”这回事,所有行动力的问题,其实都来源于“精确度”的不足。

普通人生活中的不幸,往往始于精确度的丧失。

一个人如果连目标的“完成”长什么样都描述不清,给他再多的番茄钟也没用。执行力是假问题,清晰度才是真问题。

而清晰度从哪里来?不是从更多的思考中来。清晰度来自于你强迫自己定义“做完”到底是什么样子的那一刻。

有能动性和执行力的人,往往具备一种清晰的逆向工程思维。

假设有一个目标:“我要在5天内读完一本300页的书”。具有“逆向工程思维”的高手是这样做的:

· 设定产出: 5天,300页。

· 倒推分解: 每天必须看60页。

· 量化到当下: 如果我在下午3点前要看完一半,那么从早上开始,我每小时至少要看10页。

当你把目标精确到“此时此刻这一个小时,我只需要读完这10页”时,焦虑消失了,行动力产生了。

马斯克说:“通过倒推和量化,你明确知道这1小时,这一刻我要做什么,做到哪个地步。”

有能动性的人,哪怕他们的目标是错的,他们也会通过这种精确的倒推,产生具体的行动步骤。

其他人,则停留在抽象的焦虑中。他们想要“变得富有”,想要“写一本书”,想要“创业”,但这些都是抽象的概念,而不是可执行的指令。大脑无法处理抽象指令,大脑只能处理具体任务。

大多数人为什么拖延?因为任务是模糊的。“写一篇文章”是模糊的,而“写一篇2000字关于决策心理学的文章,今天下午5点前完成初稿”才是精确的。

模糊会产生焦虑,焦虑会导致逃避,逃避会用”思考”来伪装。

这种快速行动的逻辑,在AI时代被放大到了前所未有的烈度。

过去,一个行业的迭代周期可能是十年。你"三思"三年,还来得及。但今天,AI的演进速度已经打破了人类历史上任何一次技术革命的节奏。GPT-3到GPT-4,OpenAI只用了两年;从GPT-4到具备实质推理能力的模型,又只用了不到一年。每一次"等我想清楚再做"的间隙,世界已经换了一个版本。

黄仁勋曾在一次演讲中说过一句话,我觉得适合刻在AI时代每一个从业者的案头:"电力是英国人发明的,但最终是美国人更快、更广地应用了它,赢得了那场工业革命。"

他的意思不是创新不重要,而是:在技术浪潮面前,谁先应用,谁先赢。最终获胜的,不是发明者,而是行动者。

山姆·奥特曼也说过类似的话。他认为AI最让人担忧的,不是技术本身,而是"社会适应的速度"。换句话说,真正的风险不是AI跑太快,而是人跑太慢。

这对普通人意味着什么?

AI工具正在以每季度为单位颠覆各个行业。六个月前还是竞争优势的技能,六个月后可能已经是基础门槛。而你,还在"等想清楚了再入场"。

更残酷的是,AI本身就是一个"行动产生信息"机制的完美放大器。你用AI做一个粗糙的原型,三小时能得到过去三个月才能得到的反馈。你用AI测试一个商业假设,成本趋近于零。

AI把"快速试错"的成本压低到了历史最低点。这意味着,此刻是人类历史上最适合行动的时代,也是"思考替代行动"代价最高的时代

停下来过度思考,在工业时代是浪费时间。在AI时代,是放弃入场资格。

那些率先在自己领域里用AI跑起来的人,他们不见得比你聪明,不见得比你资源更多。他们只是更早地扔下了筹码,开始收集信息。而你还在等一个"想清楚了"的时刻。那个时刻,不会来的。

最好的消息是:AI降低了行动的门槛。你不需要一个完整的团队,不需要百万资金,不需要五年规划。你需要的,只是今天就开始,用一个粗糙的版本,撞上真实的世界。

有人可能会说:那些大佬敢快速行动,是因为他们输得起。普通人哪有那个资本?

这恰恰是穷人思维的核心。

穷人花大量时间“想清楚”,是因为他们觉得自己输不起,所以用思考代替行动,来获得虚假的安全感。

但贝佐斯有一个精辟的框架:绝大多数决策是”双向门”,不是”单向门”。

什么意思?单向门决策是那种一旦走进去就回不来的,比如卖掉公司、签下不可逆的法律协议。这种决策确实需要深思熟虑。

但大多数决策是双向门。你走进去看看,不喜欢,可以退回来。试错的成本远比你想象的低。

贝佐斯说:“随着组织变大,有一种倾向是把所有决策都当成单向门来处理,包括那些明明是双向门的决策。结果就是速度变慢、不敢冒险、实验不足、创新萎缩。”

普通人的问题也一样:把所有决策都当成单向门。换个工作?三思。学个新技能?再想想。开始一个副业?等准备好了再说。

于是永远在准备,永远没准备好。

大多数人以为更多的清晰度来自更多的思考。错了。再说一次,清晰度的出现,在你强迫自己说出”完成”到底是什么样子的那一刻。

那么,该如何摆脱这种贫穷的思维模式?

有一个非常实用的思维模型,我称之为“输出>约束>第一步”循环。你可以在1分钟内完成这个过程:

· 定义输出:用一句话定义“做完了”长什么样。不是“我要写文章”,而是“我要写一篇关于行动力的文章草稿”。

· 列出约束:列出2-3个阻碍你的因素。

· 第一步:选择你在接下来的10分钟内就能完成的最小动作。

如果你找不到“第一步”,说明你的“输出”定义得不够清晰。正如前面所说,清晰度不是想出来的,而是做出来的。

比如,你想创业或做自媒体。

穷人思维(三思):思考市场规模,思考Logo设计,思考如果有100万用户怎么办,思考失败了会不会丢人。结果:一动不动。

富人思维(逆向工程):

输出:我要验证在这个社区卖自制咖啡是否可行。

约束:我没有店面,没有营业执照。

第一步:我现在就下楼,问5个路人,如果这里有个咖啡摊,他们愿意付多少钱。

这一步只需要10分钟。但它产生的信息,比你在家里思考10天都有价值。

看到这里,可能很多人会想,“你的意思是不要思考吗?那不就成了有勇无谋,一介莽夫

这种二阶思维的逆向思考要不得。真正的洞察是:不是不要思考,而是不要被思考冻结住。

思考和行动不应该是串联关系(先想清楚,再行动),而应该是并联关系(边想边做,边做边想)。这里的核心区别在于:你是把思考作为行动的导航,还是把思考作为行动的替代品?

在金融投资中,有一个概念叫“分析瘫痪”。当你面对海量数据时,你分析得越多,越不敢做决定。

生活也是如此。

那些真正的赢家,他们并不是不思考。他们只是明白,在这个复杂、模糊且快速变化的世界里,最好的思考方式,就是把手弄脏。

如果你现在正因为“还没想好”而停滞不前,请记住布莱恩·阿姆斯特朗的话:哪怕是做一件错事,也能给你指明正确的方向。

穷人用思考来逃避风险。富人用行动来收集信息。

区别就这么简单。【懂】

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