连续三年民企第一！9568亿营收 力压华为阿里，刘强东再给全员加

最近京东员工的朋友圈彻底炸了——年终奖总支出直接涨超70%！92%的人能拿全额甚至更高，采销岗直接从23薪涨到25薪还不设上限？这波操作刚出，再翻京东的成绩单，好家伙，2025年前三季度营收9568亿，连续三年稳坐中国民企第一，把华为、阿里都压在身后。刘强东这又是玩哪出？难道只是单纯给员工发福利？

刘强东其实是农村出来的，1974年生在江苏宿迁的普通农家，爸妈做点小生意糊口。1992年考上中国人民大学社会学专业，那时候就不想靠家里，偷偷啃编程赚外快——据说大学期间靠这个攒了启动资金？毕业后没去大公司躺平，1998年直接在中关村租了个小摊位，卖光盘和刻录机，这就是京东的雏形了。

2003年非典闹得线下生意没法做，他咬咬牙转线上，2004年京东商城正式上线，从数码家电起步，慢慢把品类越铺越广。2014年京东在纳斯达克敲钟上市，那时候他已经死磕物流体系——自己建仓库、招配送员，坚决不依赖第三方，这步棋后来看简直神了。

2020年刘强东退出一线运营，但还是集团董事局主席，抓着战略方向不放。京东员工也从早年几千人涨到现在52万，他好几次调薪酬结构，反复强调一线员工贡献大，不能亏待。

2025年前三季度营收9568亿，比去年同期涨了17.9%；第三季度单季2991亿，增14.9%。零售板块是主力，Q3收入2506亿，增11.4%；日百品类涨18.8%，商超更是连续七季度双位数增长，服装鞋帽增速是行业的8倍——没跟别人卷纯低价战，靠刚需品类稳稳抓着用户。

服务收入这块也亮眼：占比升到24.4%，涨30.8%创了新高。包括物流和技术服务，京东物流Q3营收486亿，增16.7%；新业务更猛，156亿涨213.9%，主要靠外卖和产发拉起来。外卖上线才多久？2月上线，5月日订单就破百万，骑手超百万，还全员交五险一金——这在行业里简直是大手笔，别人家骑手能有社保就不错了。

Q3净利润53亿，非通用准则下58亿，比去年同期降了点。为啥？营销开支翻倍到211亿，占收入7%，全投新业务推广了——比如外卖扩张。虽然短期拉低利润，但长远看是布局即时配送和小时达，京东没走裁员减支的老路，员工从2023年13万涨到2025年52万，人力支出超1100亿。

2025年底这波加薪，年终奖总支出比去年涨超70%，92%的员工拿全额或更高。采销岗从23薪涨到25薪，不设上限；19薪的部门顶格22薪，20薪的部门直接24薪。这不是第一次了，过去两年刘强东加薪超四次，平均年薪从14薪提到16薪，采销一线更是涨近100%。

为啥这么大方？京东业绩能打啊，前三季度9568亿营收，全年过万亿稳了。在民企500强里，华为2025年营收6423亿，阿里9102亿，京东直接领跑，还是连续第三年第一——2023年基于2022营收10446亿第一，2024年基于2023营收10846亿第一。刘强东说企业赚了钱就得分给员工，避免内部怨气，保持团队干劲。

而且这加薪还藏着战略心思：比如外卖业务起步就给骑手上保险，这在竞争中是绝对差异点。员工满意度高，服务质量跟得上，用户留存就好办——高收入家庭七成线上消费在京东，这批用户不光要便宜，更看重品质和服务。

健康板块也没落下：2025年上半年收入353亿，净利润35.7亿，全年预计还能涨。计划三年投10亿开一万家自营药店，靠物流和品质管控抢市场。对比一下，阿里健康同期净利润才5.33亿，拼多多健康业务还没起色，京东明显领先一步。

物流方面：2022年收购德邦，2025年深化整合，覆盖范围更广了。外卖打通电商和餐饮履约，用户下单手机和餐食能同时到，这体验绝了。整体看京东市值稳定，业务边界扩到即时电商和健康，员工士气也高。

刘强东继续掌舵，强调战略扩张而非内卷成本。这次加薪再给员工鼓劲，京东的路子看着还挺稳——毕竟业绩摆在那，员工福利跟上，用户愿意买单，这循环就成了。

参考资料：中国民营企业500强榜单、京东2025年前三季度财报