华尔街实验：猴子选股票，赢了顶尖分析师

华尔街做过一个残酷的实验：让一只猴子蒙眼扔飞镖选股票，同时让顶尖分析师精心挑选。五年后结果出来，猴子赢了。不是一次两次，这个实验重复了几十年，结果都一样。

普林斯顿教授马尔基尔研究后发现，问题不在专家不够聪明，而在于人类大脑有个致命漏洞。今天就来拆解这个漏洞。

我先说个更震撼的：1999年，有家快倒闭的公司什么都没改，只是在名字后面加了“.com”三个字。第二天股价暴涨300%，无数人疯抢，觉得自己抓住了时代红利。一年后泡沫破裂，这些人血本无归。

你可能会想，这些人是不是太傻了？但如果我告诉你，这些人里有博士、有精英、有专业人士，你还觉得傻吗？

这就是人类决策的第一个致命漏洞：我们太容易被故事骗了。专业术语叫叙事偏差。大脑天生爱听故事，只要故事讲得动听，理性分析能力就会直线下降。当有人说“这是未来趋势，再不抓住就晚了”，你的大脑会自动屏蔽风险，只看到机会。

生活中到处都是这种陷阱：朋友跟你说“我有个朋友就是这么做的，现在过得特别好”，你是不是心动了？销售跟你说“这个产品改变了上千人的生活”，你是不是想买了？这都是叙事偏差在起作用。故事比数据更有说服力，但也更容易骗人。

第二个漏洞更隐蔽，叫过度自信。马尔基尔教授做过一个测试：让100个人预测明天某件事会不会发生，每个人都要说出自己的信心程度。结果发现，那些说“我90%确定”的人，实际准确率只有60%；说“我100%确定”的人准确率更低，只有50%，跟扔硬币一样。

为什么会这样？因为我们的大脑有个bug：它会自动忽略不利信息，放大有利信息。你决定要买某样东西，大脑就会自动搜集支持这个决定的理由，同时屏蔽反对的声音。这叫确认偏误。这不是你不够聪明，而是人类大脑的设计缺陷。

更可怕的是，越聪明的人这个漏洞越大。因为聪明人更善于给自己找理由，更善于说服自己。所以当方向错了的时候，他们会在错误的路上走得更远。这就解释了为什么华尔街那些精英会输给一只猴子。

说到这里，你可能会问：那我们该怎么办？难道放弃思考，像猴子一样随机选择？当然不是。教授给出了一个特别实用的方法：建立参照系。

什么意思？就是你做任何选择之前，先找一个基准线。这个基准线就是：如果我什么都不做会怎样？比如你在纠结要不要跳槽，先想想如果留在现在的公司，一年后会是什么状况。这个就是基准线，然后再跟跳槽后的可能结果对比。这样就不会被一时的冲动误导。

我自己用这个方法测试过：当时想花大价钱报个课程，销售说得天花乱坠，我差点就刷卡了。但我停下来问自己：如果不报这个课，我用同样的时间和精力自学，一年后会怎样？这么一对比，发现自学可能效果更好。于是我没报。事实证明这个决定是对的。

第三个漏洞，也是最普遍的，叫短视效应。人类大脑只关注眼前，看不到长远。教授做过一个经典调查：问人们宁愿今天拿100块，还是一年后拿150块？80%的人选今天拿100块。但如果问宁愿5年后拿100块，还是6年后拿150块？80%的人选6年后拿150块。

看出来了吗？同样是等一年多拿50块，为什么选择不一样？因为眼前的诱惑太大，大脑根本控制不住；但如果都是未来的事，理性就会回来。这就是为什么我们总是做出短期爽但长期亏的决定。减肥失败是这样，存不下钱是这样，学不进去东西也是这样。不是你没毅力，是大脑的设计就是这样，它天生就是短视的。

要对抗这个bug，就得用方法，不能靠意志力。教授提出了一个特别狠的招：提前锁死。什么意思？就是在你可能动摇之前，提前把退路堵死。想存钱就设置自动转账，钱一到账就转走；想健身就办年卡请私教，让违约成本高到你不敢放弃。这看起来很傻，但恰恰是最有效的。

现在说个最颠覆认知的观点：教授研究了50年的数据，发现那些长期表现最好的人，不是最聪明的，不是最努力的，而是犯错最少的人。

这句话太重要了。我们总想着如何抓住机会，如何做对关键决定。但实际上，不犯大错比做对决定更重要。巴菲特有句名言：“成功的秘诀只有两条：第一，永远不要亏损；第二，永远记住第一条。”很多人觉得这是废话，但仔细想想，这才是真正的智慧。因为在复利的作用下，一次重大失误可能需要10次成功才能弥补。

举个具体的例子：如果你有十万块，第一年亏50%剩5万，第二年要赚多少才能回本？很多人会说50%。错了，要赚100%才能回到10万。这就是为什么避免大错这么重要。

那怎么才能不犯大错？教授给了一个清单：任何重大决定之前，问自己三个问题：

1 最坏的结果是什么？我能承受吗？

2 这个决定是基于理性分析还是情绪冲动？

3 如果一年后回看，我会后悔吗？这三个问题能过滤掉90%的错误决定。

我把这个清单贴在电脑前，每次要做重要决定就看一遍，避免了好几次差点犯的大错。

最后说个特别有意思的发现：教授统计了那些在各个领域表现优秀的人，发现他们有个共同特点——不是智商高，不是背景好，而是知道自己不知道。什么意思？就是他们很清楚自己的能力边界，不会在自己不懂的领域乱做决定。

这听起来很简单，但大多数人做不到。我们总觉得自己什么都懂一点，什么都能判断。但实际上，承认“我不知道”才是智慧的开始。当你说“这个我不懂”的时候，你就不会轻易被骗，不会做出超出能力范围的决定。

今天我们拆解了人类决策的三大致命漏洞：叙事偏差、过度自信、短视效应。这些漏洞每个人都有，区别在于有人意识到了并且找到了应对方法，有人还在无意识地踩坑。