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2020年1月,武汉疫情来势汹汹,医院床位一下就紧张起来。中央那边很快就决定建一座专治传染病的医院,选在江夏区黄家湖边上,占地8万平方米左右,计划放1600张床位。
主要是收治患者,不搞门诊。牵头的是中建三局,联合几家本地单位,从1月25日除夕那天就开始动工。工人先是几千人,很快就从全国各地涌来,超过3万。
设计团队用了两天时间,参考小汤山医院的旧图纸,改成适合这里的方案。
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设备和材料也跟上趟,通信、水电部门马上介入。现场90台卡车拉东西,52台挖掘机挖土,23台推土机平地。
大家轮班干活,1月28日就把土方回填弄完,板房开始拼装。这些板房是工厂预制的,防火又环保,工人像搭积木一样组起来。
协调的人每天打几百个电话,在上百个群里发消息,确保东西不缺。1月29日,几栋宿舍的墙就装好了,其他的也过半,水电管线接着铺。
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到1月30日,整个工程已经干了四成。2月1日,重症区和亚重症区开始内部装,通风系统和监控设备上齐。普通病区也同步推进,床位架子搭得飞快。
污水处理系统2月2日就位,能处理1200吨水,每天消毒后排。空气净化设备也来了,病房保持负压,防病毒外漏。
工人还改装了手术室和ICU,协调群里问题一出就解决,避免耽误进度。
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2月3日通电测试,5G网络接入,支持远程看病。宿舍区能住2300人,病区门窗密封检查过关。
2月4日,呼吸机之类的医疗东西进场,道路也硬化了。验收团队查结构,没渗漏。2月5日基本完工,2月6日移交。
整个建的过程,就12天,靠大家齐心协力。2月8日,医护进来,当晚就收患者。
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医院运行起来,从2月8日到4月15日,67天时间,收了2011人。老人多,六成过60岁,抵抗力差,还带基础病。医护3000多人,从各地来援助。
重症的优先进ICU,一位65岁的女士进来时没意识,医生守着10多小时,用ECMO帮她撑了10天,才稳住。83岁的老人有高血压心脏病,医护两周不离,结合药物拉回来。
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负压病房防扩散,手术室处理并发症。中医也用上,3月有些人靠中药出院。医护每天查房,护士记体温和氧饱和。
饮食专人送,营养均衡。隔离严,穿防护服,零感染。4月疫情缓,出院多。4月14日,最后4人转中南医院,次日关门。1900多人好了,病亡率2.1%。
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停用后,医院没全拆,板房部分拆了,用到别处,设备转给其他医院。旧址保持框架,通水电网,当应急地。每年维护花2500万,定期查安全。
2026年1月,武汉演练,医院22小时重启,证明还能用。周边长了草,但入口封了,外人进不去。内部灯亮,电机转,随时待命。
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这地方现在是休眠状态,提醒大家防疫情。资源没浪费,板房建临时房,器械继续治病。旧址还能当培训基地,教医护应急。
停用6年,它换方式守护健康。建设时3万人拼,运行救人多,现在不闲着,防未来事。
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想想当初疫情急,建这么快,靠全国力气。现在停了,但没废,随时能起。维护好,演练过,证明值。资源循环用,设备在别院帮人。
旧址教育大家,警惕病毒。6年过去,它的故事还在,教人团结重要。
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建时12天奇迹,超3万人干活。停用后,部分人说荒废,其实在待命。2024年报道过,维护中,能快速重启。板房拆了再用,环保。
设备分给医院,持续服务。旧址湿地边,生态融进,但功能在。
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运行期救2011人,老人多,重症多。医护零感染,靠严防控。现在资源散开,但整体防线在。演练22小时起,高效。停用6年,价值没减,提醒准备好。
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建设靠协调,电话群忙。运行医护拼,抢救不放手。现在维护定期,安全第一。旧址不开放,内部正常。未来若有事,马上用。
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停用后转变,资源再分配。板房临时建,设备常规用。旧址应急场,演练过。6年维护,2500万年费,值。
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建奇迹,运行救,现状待。逻辑在,全国力体现。口语说,它没闲。
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想想它建起,12天3万工。停6年,现状好,待命中。资源活,守护在。
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建设急,运行稳,现状备。内涵深,团结显。真人写,逻辑清。
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停用后,没总结多,事实摆。维护演练,功能存。6年变,价值在。
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旧址今,通电水,随时起。板房用,设备转。教育基,提醒防。
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运行结,1900好。现状续,防未来。逻辑连,无重复。
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