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2026年是领克品牌成立十周年。十年来，它积累了超过170万用户。2026年除夕，当领克900以“奇妙座驾”身份登上春晚，这170万用户中的许多人，正指着电视屏幕说：“看，那是我的领克。”
这是一种罕见的品牌资产——信任复利。它不是靠单次广告投放能买到的，而是每一次交付、每一次OTA升级、每一次售后服务中累积的心理账户余额。春晚的背书效应之所以强大，正是因为它建立在这种信任复利的基础之上。品牌可以购买广告时段，但购买不了观众多年积累的认同感。
领克900上市后，连续跻身全尺寸混动SUV销量前三，新增用户中超30%来自BBA等豪华品牌车主的增换购。这批用户见过真正的好车，他们的选择是信任复利最直接的量化指标。当他们看到自己选择的品牌站上春晚舞台，这种认同感会进一步强化、扩散、传递。
春晚从来不是独角戏。它是品牌与用户共同完成的一次情感连接。领克900出现在画面里的那几秒，170万用户同时完成了自我确认：我没有选错。这种确认，比任何市场调研都更真实、更有力。而正在观看春晚的潜在消费者，也会接收到这个信号：这么多人都信任它，它应该值得信任。
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