黑龙江
71岁的王健林，最近可真没闲着。刚在2月飞去贵州看花江峡谷的文旅项目，前脚才从克拉玛依的戈壁滩上考察回来。这股拼劲儿，哪像刚经历三年苦撑的人？但没办法，身后十几万员工的饭碗，压得他只能往前拱。
想当年，靠着军营里磨出的那股狠劲儿，他把万达广场建得遍地开花，资产一度冲破万亿。可高杠杆玩大了，遇上地产寒冬和疫情冲击，现金流立马绷紧。2023年起，危机浮出水面，旧债像定时炸弹，逼得他不得不开启“卖卖卖”模式。
光是2025年，就甩掉了50多座万达广场，算下来三年累计超80座，回笼上千亿资金。北京、上海的核心项目都打包出手，买家主要是太盟、新华保险这些机构。外人看热闹，说首富落魄了，可这哪是败退，分明是壮士断腕，只为保住核心商圈的命脉。
最惊险的一步棋，是2024年跟太盟等五家机构谈下的600亿重组大单。王健林让出了部分股权，但牢牢攥住了控股权，总算把380亿的债务压力给化解了。这招“债转股”，硬生生把万达从悬崖边上拽了回来。
到了2026年初，局面才算稳住。1月底，万达成功发行了3.6亿美元的新债，虽然利息高达12.75%，但总算把2月到期的4亿旧债展期到了2028年。资本市场愿意接盘，说明大家觉得这摊子还没烂透。
有意思的是，他儿子王思聪在海外潇洒自在，卖豪宅、晒旅行，父子俩活成了两个世界。老爷子这边瘦了20斤，顶着高血压到处跑项目，图的不是个人风光，而是让企业能活下去。这份沉甸甸的责任感，或许就是老一辈企业家最硬的脊梁。
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