71岁的王健林,最近可真没闲着。刚在2月飞去贵州看花江峡谷的文旅项目,前脚才从克拉玛依的戈壁滩上考察回来。这股拼劲儿,哪像刚经历三年苦撑的人?但没办法,身后十几万员工的饭碗,压得他只能往前拱。
想当年,靠着军营里磨出的那股狠劲儿,他把万达广场建得遍地开花,资产一度冲破万亿。可高杠杆玩大了,遇上地产寒冬和疫情冲击,现金流立马绷紧。2023年起,危机浮出水面,旧债像定时炸弹,逼得他不得不开启“卖卖卖”模式。
光是2025年,就甩掉了50多座万达广场,算下来三年累计超80座,回笼上千亿资金。北京、上海的核心项目都打包出手,买家主要是太盟、新华保险这些机构。外人看热闹,说首富落魄了,可这哪是败退,分明是壮士断腕,只为保住核心商圈的命脉。
最惊险的一步棋,是2024年跟太盟等五家机构谈下的600亿重组大单。王健林让出了部分股权,但牢牢攥住了控股权,总算把380亿的债务压力给化解了。这招“债转股”,硬生生把万达从悬崖边上拽了回来。
到了2026年初,局面才算稳住。1月底,万达成功发行了3.6亿美元的新债,虽然利息高达12.75%,但总算把2月到期的4亿旧债展期到了2028年。资本市场愿意接盘,说明大家觉得这摊子还没烂透。
有意思的是,他儿子王思聪在海外潇洒自在,卖豪宅、晒旅行,父子俩活成了两个世界。老爷子这边瘦了20斤,顶着高血压到处跑项目,图的不是个人风光,而是让企业能活下去。这份沉甸甸的责任感,或许就是老一辈企业家最硬的脊梁。
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