从《飞驰人生3》看IP养成：韩寒如何把热爱做成商业帝国

大年初一和家人一起看了《飞驰人生3》，翻看了一下春节档，首选还是这部电影，目前看也就它能打一些。

这部电影已经是2026年大年初一票房冠军，单日票房超6.16亿，观影人次更是突破1220万，加上之前的预售，很快就逼近15亿元，妥妥的春节档领头羊。不少人走进影院，要么是冲沈腾的喜剧功底去的，要么是想感受一把赛车戏的热血刺激，但很少有人细想，这部看似只是“续作”的电影，背后藏着一个打磨了八年的超级IP，更藏着导演韩寒用自己的热爱，一点点搭起来的商业版图。从17岁靠一篇作文一战成名，到成为职业赛车手，再转型电影导演、玩转资本的操盘手，韩寒用了二十年，把自己的兴趣爱好，做成了能持续赚钱、可不断复制的商业帝国，而《飞驰人生》系列，就是这个帝国里最亮眼的那块金字招牌。

一、IP养成记：从“韩寒的赛车梦”到全民热追的《飞驰人生》

很多人可能不知道，《飞驰人生》系列一开始，根本不是为了蹭春节档的热度、拍一部圈钱的喜剧片，而是韩寒想圆自己一个梦——把自己痴迷的赛车，搬进大银幕，让更多人看到赛车的魅力。

2003年，韩寒刚靠写作赚了第一桶金，没想着买房置业，反倒毫不犹豫地把所有版税都拿出来，改赛车、跑比赛。刚开始的时候，他也常翻车，队友还调侃他是“韩翻”，可他咬着牙坚持，一路拼到2009年，成为中国赛车史上唯一一个，既拿过场地赛冠军、又拿过拉力赛冠军的双料总冠军。对韩寒来说，赛车从来不是副业，而是刻在骨子里的热爱。

2019年，第一部《飞驰人生》上映，与其说这是一部电影，不如说是韩寒的“自传”。沈腾演的张驰，中年落魄、欠了一屁股债，却死活放不下赛车，这份执拗和坚持，和当年在赛道上不服输的韩寒，简直一模一样。那时候，国内的赛车题材电影特别小众，没人敢赌一部“赛车+喜剧”的片子能火，可韩寒偏偏赌对了——17.28亿元的票房，让这个原本只有少数人关注的题材，走进了千家万户，也让张驰这个角色，成了很多人心中“热血”的代名词。

谁也没想到，这个原本在第一部结尾，驾车冲下悬崖、看似已经“领盒饭”的角色，会因为超高票房，被硬生生“复活”，一路拍到了第三部。2024年，《飞驰人生2》上映，33.61亿元的票房再次刷新纪录，张驰拖着残破的身体，带领车队夺冠，那份中年人的逆袭与不甘，看哭了无数人；到了2026年的《飞驰人生3》，韩寒不再刻意讨好喜欢喜剧的观众，反而把重心放回了自己最爱的赛车本身，最后半小时没有一句文戏，全是沉浸式的狂飙场面，让这个系列IP，终于摆脱了“喜剧外壳”，回归到了“赛车”的核心本质。

回头看这个IP的成长，没有什么复杂的运营技巧，说白了就两点：

一是“真诚”，韩寒把自己的赛车经历、自己的人生感悟，全都藏在了张驰的故事里，没有悬浮的剧情，没有刻意的煽情，只有最真实的热爱和最朴素的坚持；

二是“会顺势而为”，第一、二部用“喜剧+赛车”的组合，适配春节档全家观影的需求，第三部又加入了AI与人类对抗的情节，贴合当下的科技热点，让这个IP始终能跟上时代的脚步，不被淘汰。如今，《飞驰人生》早已不只是一部电影，它成了“坚持热爱”的象征，更成了韩寒商业帝国最坚实的基础。

二、不止于电影：韩寒的商业帝国，藏在每一次跨界里

如果说《飞驰人生》系列是韩寒商业帝国的“门面”，那么他在背后的布局，才真正体现了他的商业头脑。很多人提起韩寒，只知道他是作家、导演、赛车手，却不知道，他早就从一个单纯的“创作者”，变成了一个成熟的“资本操盘手”，他的商业版图，早就横跨了文学、影视、商业代言等好几个领域，而这一切，都离不开他二十年的慢慢深耕和积累。

韩寒的商业之路，是从17岁的那篇《杯中窥人》开始的。1999年，还是高一学生的韩寒，凭着这篇文章，拿下了首届新概念作文大赛的一等奖，一下子就出名了；第二年，他出版了自己的第一部长篇小说《三重门》，销量直接突破200万册，成了当年最火的畅销书，也让他赚到了自己人生的第一桶金——版税。后来有消息爆料，2002年到2006年这四年，韩寒的版税就高达1700万元，放在2000年，这笔钱在北京三环内，买两套房子都绰绰有余。

但韩寒没有只盯着写作赚钱，他借着自己文学圈的名气，认识了很多圈内的大佬，其中最关键的，就是果麦文化的路金波。两个人当年在一张餐巾纸上，就签下了合作合同，从此成了最靠谱的合作伙伴——路金波帮韩寒打理文学版权，帮他把作品的商业价值最大化，韩寒则用自己的名气，带动果麦文化的发展，这份合作关系，后来慢慢延伸到了影视领域，成了韩寒商业帝国的“左膀右臂”。

2014年，韩寒跨界当起了导演，处女作《后会无期》一上映，就拿下了6.28亿元的票房，一下子就在电影圈站稳了脚跟。2015年，他成立了自己的影视公司——亭东影业，这也成了他商业帝国的核心。如今的亭东影业，早就不是一家只拍电影的小公司，而是形成了“制作+投资+发行”的完整产业链，从剧本孵化、电影拍摄，到后期制作、全国发行，全都能自己搞定。

韩寒的聪明之处，就在于他不喜欢单打独斗，懂得“借势”。他和博纳影业、阿里影业达成了深度合作，和路金波、博纳总裁于冬，组成了“铁三角”。

在亭东影业的股权结构里，韩寒持股57.26%，牢牢掌握着公司的控制权，而博纳和阿里，则为他提供充足的资金和强大的发行资源，让他的每一部电影，都能顺利登陆全国各大院线，甚至走出国门。

《飞驰人生》系列，就是亭东影业的核心作品。

从第一部到第三部，韩寒靠着这个系列，不仅赚足了票房，更打响了亭东影业的名气。除了自己执导的电影，亭东影业还投资了《乘风破浪》等很多热门影片，慢慢成长为电影市场上，不可忽视的一股新兴力量。更厉害的是，韩寒把自己的赛车资源，全都融入到了影视制作里，让《飞驰人生》系列的赛车戏，成了别人学不来的“金字招牌”，这种独特的优势，让其他同类型电影，根本无法超越。

韩寒最厉害的商业操作，其实不是成立公司、投资电影，而是把自己的个人IP，做到了极致变现。

从2009年代言凡客诚品，拿到500万元的代言费，到2011年代言雀巢咖啡，代言费直接突破千万元，震动了整个作家圈，韩寒用自己的影响力，一次次刷新着个人的商业价值。

他接代言，从来不是“来者不拒”，而是精准匹配自己的人设。当年雀巢咖啡想转型，不想再被贴上“中老年品牌”的标签，而韩寒“反叛精英”“活出敢性”的人设，正好和雀巢咖啡的新定位契合。双方合作后，雀巢咖啡把口号改成了“活出敢性”，成功吸引了18到35岁的年轻消费群体，这场合作，也成了品牌营销的经典案例。

如今，韩寒的个人IP，早就超越了单一的领域。2010年，他登上了美国《时代周刊》的封面，和奥巴马、比尔·盖茨等人一起，入选“全球最具影响力一百人”，这份影响力，让他的商业版图越做越大。从文学版权、影视投资，到商业代言、赛车周边，“韩寒”这两个字，已经成了一个自带流量、自带价值的品牌，而《飞驰人生》系列，就是这个品牌最生动、最有说服力的宣传载体。

三、IP与商业的双向成就：韩寒的成功，从来不是偶然

很多人都羡慕韩寒，觉得他运气好，不管是写作、赛车，还是当导演、做投资，都能取得成功，但其实，他的成功，从来都不是偶然。《飞驰人生》系列IP能火，和韩寒的商业帝国能搭建起来，是一场双向成就的旅程——IP的火爆，为他的商业布局，带来了源源不断的流量和资金；而成熟的商业运作，又反过来，为IP的打磨和升级，提供了充足的保障。

从《飞驰人生3》的表现就能看出来，韩寒正在慢慢回归自己的初心，减少了喜剧元素，把所有精力都放在了赛车本身。虽然口碑褒贬不一，但影响依旧在，不出意外《飞驰人生3》就是今年春节档冠军了。这背后，既有IP本身的号召力，也有韩寒成熟的商业运作能力。据猫眼预测，这部电影的总票房能达到50.43亿元，远超前面两部，就算最后没能完全达到这个目标，它也依然是今年春节档的大赢家。

有人说，《飞驰人生》系列，是被票房“绑架”的IP，续作越来越套路化，没有了当年的灵气，但不可否认的是，这个IP，已经成了国内最成功的系列IP之一。它不仅让原本小众的赛车题材，被更多人接受和喜欢，更让韩寒的商业帝国，变得越来越稳固。如今的韩寒，已经44岁了，不再是当年那个叛逆不羁的少年，他变得更加沉稳、更加通透，他的商业布局，也越来越成熟、越来越完善。

回望韩寒的二十年，从一张被揉皱的纸（《杯中窥人》），到赛道上沉甸甸的冠军奖杯，再到银幕上热血沸腾的故事，最后到横跨多个领域的商业帝国，他用自己的亲身经历，告诉了我们一个道理：热爱从来都不是无用的，只要你能坚持下去，用心打磨，就能把热爱变成一份事业，把这份事业，做成一个属于自己的商业帝国。而《飞驰人生3》，只是这场漫长旅程中的一个中途站，未来，韩寒和他的商业帝国，还有无限可能。

四、IP后续预测：续作与否，皆看IP生命力与票房表现

《飞驰人生3》的热映，不仅延续了这个系列IP的热度，更给韩寒的商业版图，注入了新的活力。

先说说《飞驰人生》系列的后续预测。结合当前热度和IP生命力来看，若《飞驰人生3》最终能接近或达成50.43亿的预测票房，韩寒大概率会推出第四部，但大概率会是系列终章，或是开启“衍生宇宙”。

一方面，张驰的个人成长弧光已经基本完成，从落魄车手到车队冠军、再到个人冠军，故事线已相对完整，继续续写容易陷入“续作魔咒”，消耗IP口碑；

另一方面，韩寒或许会转而打造衍生作品，比如聚焦孙宇强、林臻东等配角的独立故事，或是推出年轻化的赛车题材新IP，延续系列的赛车内核，同时规避剧情重复的问题。但如果票房未达预期，韩寒大概率会暂停系列更新，将精力转向其他赛车题材新作，保留《飞驰人生》IP的口碑，不盲目消耗。

说到这里，我还想再谈谈当下电影行业的现状与未来预判。不可否认，2025年中国电影市场确实较为惨淡，全年票房虽突破518.32亿元，但多数影片表现乏力，仅靠《哪吒2》（154.46亿）《疯狂动物城2》（45.45亿）两大超级IP撑场，小众题材、新人作品几乎难以突围，与此同时，短剧凭借“低成本、高节奏、易传播”的优势快速崛起，市场规模超千亿，较2024年翻番。短剧的出现抢占了大量用户碎片时间，进一步分流了电影的潜在观众，给电影行业带来了不小的冲击。但这并不意味着电影行业会走向衰落，后续发展仍有清晰的方向。

首先，IP化仍是核心趋势，像《飞驰人生》《哪吒》这样有持续生命力、能形成情感共鸣的IP，会成为行业主流，创作者会更加注重IP的长线运营，不仅局限于电影本身，还会拓展衍生内容、线下场景，实现多维度变现，就像2025年《哪吒2》通过衍生品销售实现数百亿元量级收益那样，挖掘IP的全产业链价值。未来，不是大IP，或者打造不了IP，很难在电影市场分一杯羹。

其次，电影会进一步凸显“大屏优势”，聚焦短剧无法呈现的内容，比如《飞驰人生3》的沉浸式赛车场面、重工业特效，或是深度的情感表达、宏大的叙事格局，打造“短剧替代不了”的观影体验，这也是电影行业的核心竞争力。

另外，行业会逐渐回归理性，告别盲目跟风，一方面会扶持新人导演、挖掘小众题材，丰富电影类型，打破“仅靠大IP撑场”的困境；另一方面会主动拥抱新技术，推动AI、虚拟拍摄等新质生产力与电影工业深度融合，同时借鉴短剧的高节奏叙事优点，优化电影剧情，避免冗长拖沓，兼顾质感与观赏性。

最后，“电影+”模式会持续深化，推动电影与文旅、文创、餐饮等领域深度绑定，拓展电影的外溢价值，让电影从单一的观影消费，变成多元化的文化消费，这也是中国电影行业从单一票房经济向多元化消费生态转型的关键方向。总体而言，电影行业虽面临短剧冲击、市场惨淡的困境，但只要找准自身优势、深耕内容与IP，后续依然能实现良性发展。

五、韩寒的成功，藏在热爱与坚持里

当然，韩寒的商业帝国，也面临着不少挑战。现在的电影市场，竞争越来越激烈，春节档每年都有新的爆款出现，《飞驰人生》系列IP，能不能持续保持吸引力，摆脱“续作魔咒”，还是一个很大的考验；同时，扶持新人导演、探索新的题材，也需要投入大量的资金和精力，稍有不慎，就可能面临亏损。但从韩寒二十年的跨界经历来看，他从来都不是一个畏惧挑战的人——当年写作被老师质疑“不务正业”，赛车被队友调侃“只会翻车”，当导演被业内人士不看好“半路出家”，可他每一次，都用实实在在的结果，证明了自己。

更重要的是，韩寒始终没有忘记“热爱”这个初心。他现在依然会抽空参加赛车比赛，依然会亲自打磨电影剧本，依然会关注文学领域的新动态。这份对核心热爱的坚守，让他的商业帝国，始终有“灵魂”，也让《飞驰人生》这样的IP，能够持续打动观众。

毕竟，能把自己的热爱，做成一份成功的事业；能把一份事业，做成一个庞大的商业帝国；能把二十年的流量，熬成长久的影响力，这样的韩寒，从来都不会让人失望。

而《飞驰人生3》留给我们的，不仅仅是票房的辉煌，更是一个IP的成长范本，一个跨界创业者的成功启示——

所谓成功，从来都不是一蹴而就的，不过是把一份热爱，坚持到底，顺势而为，终会迎来属于自己的回响。

看完电影，确实笑点没有第二部不多，但能量满满。不论是韩寒的成长历程，还是《飞驰人生》里构建的励志故事，都值得我们学习，2026年，希望大家能够驾驭自己的“飞驰人生”，一马当先，马到成功！

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