2003年非典,那阵子的恐慌,经历过的人都懂。
街上空荡荡,药店里的板蓝根和白醋被抢光,医院走廊里弥漫着消毒水的味道,每天新闻里跳动的感染数字让所有人心里发毛。
钟南山团队正在没日没夜地搞研究,实验室设备老化、经费紧缺,整个科研推进举步维艰。
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就在这个节骨眼上,一笔2800万的捐款悄悄到了钟南山团队的账上。
没有新闻发布会,没有镜头跟拍,连个署名都低调得不行。
很多人第一反应是:哦,富二代捐钱嘛,不就是动动手指的事?
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他捐这笔钱,不是因为他有钱,而是因为他本身就是个医生。
他太清楚前线在经历什么,太明白那些实验室设备意味着什么。
这不是一个富豪在做慈善,这是一个同行在拉兄弟一把。
霍英东是什么人,稍微了解点香港历史的都知道。
白手起家,从码头搬运工干到地产大亨,身家数百亿,三房太太,十个儿子三个女儿,标准的香港豪门大家长。
但霍英东治家有一条铁律:家族核心生意,只传大房。
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大房吕燕妮生了三个儿子——霍震霆、霍震寰、霍震宇,从七十年代起就被安排进公司,一步步接受商业训练。
这三位才是霍家商业帝国的"法定继承人",二房三房的孩子,说白了,吃喝不愁,但别惦记那把交椅。
规矩就是规矩,霍家上下没人有异议。
可偏偏,霍英东最疼的那个孩子,不在大房,在二房。
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十几个孩子里头,享受过这待遇的,就他一个。
要搁一般豪门家庭,老爹这么偏心,其他兄弟姐妹早就闹翻天了。但霍家的事,霍英东说了算。
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别说奋斗了,就是天天打高尔夫、出海钓鱼,也没人说什么。
然而这位爷,做了一个让整个霍家都没想到的决定——他要学医。
不是学金融,不是学管理,不是学法律,是学医。
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在上世纪七八十年代的香港豪门圈子里,这简直是天方夜谭。
那时候有头有脸的家族,孩子不是学商就是从政,谁家把继承人往医院里送?
学医意味着你得熬,得苦读,得值夜班,得跟血肉模糊的手术台打交道,最后挣的钱可能还不如家族生意一天的流水。
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没人说得清这股子劲儿从哪来的。也许是少年时期某次生病的经历触动了他,也许是在某本书里读到了什么,也许纯粹就是骨子里的东西。
总之,当哥哥们西装革履出入写字楼的时候,他抱着厚厚的医学教材走进了香港大学。
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这里得多说一句:港大医学院在亚洲的地位,懂的都懂。录取率极低,课程强度极大,淘汰率也不含糊。
你姓霍也好,姓李也罢,进了这扇门,谁也帮不了你,全凭自己。
泡图书馆、蹲实验室、跟着教授上临床,该吃的苦一样没少。没有专车接送,没有助理跟班,就是一个埋头啃书本的医学生。
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两年后,25岁的他拿到了内外全科医学学士学位,是当年港大医学院最年轻的毕业生之一。
25岁当医生,这个年纪放在今天也算相当厉害了。
拿到学位只是起点。
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他从最基层的住院医生干起,轮转各个科室,值班、查房、上手术台,一样不落。
后来他又转去了伊利沙伯医院,继续在外科打磨。
你想想这个画面:一个身家几百亿的豪门公子,凌晨三点被呼叫机叫醒,揉着眼睛跑去急诊处理病人。
他的兄弟们可能正在某个高级会所谈生意,而他穿着手术服、戴着口罩,在无影灯下一站就是好几个小时。
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这种日子,他过了很多年。
内窥镜手术说起来轻巧,做起来极其考验功底——在狭小的人体腔道里操作器械,全靠屏幕上的画面引导,手上差一毫米,结果可能天差地别。
他在这个领域钻研得很深,后来做到了国家卫生部内窥镜技能评估委员会副主席,还当上了世界内镜医生协会副主席。
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霍英东对这个儿子的选择,态度也很有意思。一开始大概是有些不理解——好好的家族企业你不干,非要去医院受这份罪?
一个商业巨鳄,愿意为儿子的医学理想掏腰包,这份开明在那个年代相当罕见。
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或许在霍英东眼里,儿子选择了一条更难的路,但也是一条更值得尊敬的路。
那2800万到底起了多大作用?说个细节你就明白了:当时钟南山团队的P3实验室亟需升级改造,没有合格的实验室,很多关键性的病毒研究根本没法开展。
后来有人问他为什么捐这笔钱,他的回应很简单,大意是:我是医生,我知道他们需要什么。
没有豪言壮语,就是一个医生对另一群医生的支援。
他去了澳门科技大学,担任医学院院长。
当时这个医学院刚从健康科学学院升级改制,底子薄、资源少,很多东西都要从头搭。
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这套系统在当时可不便宜,但他坚持要搞,理由也很实在:医学生上手术台之前,模拟训练做得越充分,将来犯错的概率就越低,病人就越安全。
这个逻辑,只有真正在手术台上摸爬滚打过的人才说得出来。
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这是对他在内窥镜领域几十年耕耘的认可。可惜的是,霍英东在2006年就去世了,没能看到儿子拿奖的这一天。
这个奖很多人可能没听过,但它的含金量相当高,是联合国认可的国际性奖项,专门颁给那些为人类和平与生命尊严做出重大贡献的人。
一个医生能拿到这种级别的荣誉,足以说明他做的事情已经远远超出了"看病救人"的范畴。
一个小时40种病原体。
放在以前,光做一项检测可能就要等上好几天。
这项技术直接把诊断效率拉到了一个新的高度。后来新冠疫情暴发,这类快速检测技术的价值更是被充分证明了。
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生物医药这行,投入大、回报慢、风险高,很多投资人避之不及。
他还搞了个挺有意思的产品:公共卫生消毒机器人。
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把消毒喷雾技术装进机器人里,让它在地铁站、公共场所自动巡逻消毒。这东西后来不只在北京、深圳、香港投入使用,还卖到了欧洲。
他成立了慈善基金会,重点方向是教育和乡村建设。这些年累计捐出去的钱超过15亿港元,在全国各地修了200多所希望小学。
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15亿是什么概念?够在香港核心地段买好几栋商业楼了。但他没拿去投资,全撒在了那些偏远山区孩子的课桌上。
他好几次被评为"香港十大慈善家",但你几乎在任何采访和报道里都看不到他主动提这些事。这个人好像天生就不爱出风头,做完事就走,连句漂亮话都懒得说。
霍家十三个孩子,大房的在商界、体育界各有成就,霍震霆搞体育外交搞得风生水起,霍震寰把家族企业打理得井井有条。
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他的几个孩子,也没有走回家族企业的老路,分别成了律师、医生、建筑师,各凭本事吃饭。
有人说这是家风传承,我觉得更像是一种选择的自由。
当你见过父亲如何用自己的双手挣来尊严和成就,你自然不会想着躺在祖辈的功劳簿上混日子。
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