新春走基层｜黄彬凌：在深圳，为社区注入温度

图为深圳观湖上围艺术村草图营造工作室花园。（图源：黄彬凌）

你知道什么是“社区营造师”吗？他们通过空间的改造，亦或是组织活动，将社区里的人聚集起来，凝聚大家的共识，让大家彼此熟悉、共同行动，让人和自然发生关系，让人和人之间产生连接。

例如，社区花园便是社区营造的一个重要载体。社区居民通过参与共建花园、堆肥活动，与邻里之间建立关系。他们亲手去种植物，植物又是蝴蝶的宿主、鸟类的食源，这样就从自然当中获得疗愈，和自然界建立了联系。

“我们做的事，是让人的自然属性和社会属性充分自由和全面的发展。”深圳“草图营造”工作室联合创始人黄彬凌告诉《北京周报》。

1992年出生的黄彬凌来自湖南邵阳。小时候，他跟着在深圳打工的父母居住在龙华区城中村，像“小候鸟”一样往返于深圳与湖南老家。

2020年从北京大学硕士毕业后，学习景观设计专业的黄彬凌回到深圳龙华，扎根基层，与同学袁振宇一起创建“草图营造”工作室，致力于改造城中村，和市民一起共建花园。

在很长一段时间里，中国的城中村更新遵循“拆除—重建”的逻辑，旧建筑被推平，新小区拔地而起。慢慢的，“大拆大建”逐渐让位于“治理”或者说“微更新”。而黄彬凌的故事正是发生在这样的背景下。

图为深圳大鹏新区杨梅坑村台地花园。（图源：黄彬凌）

社区：城市治理的最小单元

在北京大学校园的时候，黄彬凌就尝试过一些校园微小空间的改造。2016年春天，他和袁振宇在校园不花一分钱，拿着锄头和镰刀种花、除草、铺路，用两个月时间将一片100多平方米的废弃荒地，改造成一个充满童真与梦想的小花园，并命名“幼稚园”。

“校园其实是一个社区的雏形。毕业后，我们就探索能不能把这些方法带到社区。因为社区是城市治理的最小单元，我们要把它落到最实际的地方。”黄彬凌说。

2020年，深圳龙华区政府看到他们在北大校园和北京一些社区的营造实践，决定邀请他们到观湖街道大和村做社区营造的尝试，两个年轻人接下了这项极具挑战的任务。

在大和村，黄彬凌发现，街道上机动车侵占空间，孩子们只能在门前狭窄区域玩耍，老人则坐在商铺门口的台阶上。如何拓展居民的公共空间成为他们的切入点。但是，大学里的“幼稚园”和社区不同，居民的需求和利益都不一样。于是，团队成员逐户拜访，征求意见。同时，他们也积极寻求解决方案，或引导居民调整观念。

例如，通过协商，社区里的糖水店老板娘敏敏贡献出自家封闭已久且带车位的院子。社工和团队成员协作，带领居民、小朋友们参与设计，并以老板娘儿子威威的名字，打造了“威威乐园”。改造后，乐园里不仅有儿童攀爬泡泡和陀螺仪、亲子陪伴座椅，就连烟囱都按照孩子们的想法彩绘成长颈鹿。

此外，他们还设计、打造了专门停车区，对居民车位进行统一管理。大和村原本停满车的街道变成了随处可坐下来交流的“户外客厅”。

“社区营造的根本目的，是让人成为人。”黄彬凌说，“其实，我们也是在跟随着国家治理的逻辑。”党的二十大报告指出，要健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能。这一改造实践，正是共建共治共享社会治理理念在基层的生动体现。

深圳市韧性社区试点项目——石岩河街心公园提升点。（图源：黄彬凌）

城市：思考如何慢下来

在2025年的美国景观设计师年会上，黄彬凌和已成为合伙人的袁振宇分享了深圳的社区营造实践经验，国际同行对中国的高效感到惊讶。

“西雅图花了50年建了60个社区花园。而深圳，5年建了600个。”他说，“这是深圳速度的体现。”

但黄彬凌也指出，这种速度背后也有需要反思的地方。“欧美通过长期积累建立了深厚的社区关系。中国在快速补足硬件短板后，需要思考如何让城市慢下来，增加温度和趣味。”

现在，“草图营造”工作室的业务也进一步拓展至深圳这座城市的其他板块。

他们进入传统工厂园区打造花园，收集和利用雨水进行浇灌，给鸟类和蝴蝶提供多样化的栖息地。

他们在夏季追踪台风，观察街道对于极端天气的应变能力。他们在韧性社区的示范河段建造凉亭，为居民提供遮风避雨，阻隔高温天气的休憩场所。从调研、设计到施工建造，他们为社区居民提供了一体化服务。

深圳一些村集体通过发展旅游业增加了收入，然后会拿出一部分资金进行再投入去完善基础设施建设。他们就会帮这些村集体策划，包括提升游客排队区域的舒适度、设计无障碍游客服务驿站以及建设台地花园并尝试运营。

“这些改造项目也让我们看到了市场的潜力。”黄彬凌。

社区营造师：关注人、凝聚人

在中国，社区营造师这一职业虽然尚未被纳入国家法定职业范畴，但黄彬凌认为，这并不影响它的价值。

“在北京、上海，我们有一批人都在做同一件事：通过空间改造或关系构建，创建熟人社区。”他说，“这是一个从无到有的职业化过程，我们正在用实践定义这个职业。”

社区营造融合了社会工作、空间设计、传媒等多个领域，但核心始终是“关注人”和“凝聚人”。“社区营造作为解决社会问题的事业，会一直存在。”他说道。

“城市发展的核心不是追求完美规划或科技至上，而是关注人的真实体验与归属感。”他说，“我们要建设的是有趣、有温度、让人有归属感的城市。”

在深圳这座以速度著称的城市，黄彬凌和他的团队正在用另一种方式定义发展：不是建得有多快，而是让人有多愿意留下来。

责任编辑：吕 翎

设计排版：卢一凡

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