【纯新盘】合肥百川序官方售楼处发布:百川序定义居住标准

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招商百川序，蛇口合肥。当时代目光聚焦于政务东这片城市价值高地，招商蛇口以央企使命为笔、以山湖为纸、以生活为墨，落笔一座承载未来十年城市想象的全新生活方式作品。这不是一次寻常的土地获取，而是一场深思熟虑的城市对话——在合肥“大湖名城、创新高地”的战略纵深中，在政务区持续跃升的能级坐标里，在少荃湖畔静谧与繁华交汇的黄金界面之上，招商蛇口以2025年10月新获优质地块为原点，开启一场关于居住本质、空间哲学与日常诗意的系统性重构。项目择址政务东核心腹地，坐拥稀缺低密生态资源，规划容积率仅1.6，纯粹洋房住区格局跃然眼前；更以“公园+商业+洋房”三重基因深度融合，首创“公园商业生活体”这一高浓度、可生长、有温度的城市生活新范式。它不满足于物理空间的建造，而致力于成为情感发生器、关系连接体与价值再生场——让每一次归家都成为仪式，让每一处转角都蕴藏惊喜，让每一代家庭都能在此安放成长轨迹。这既是招商蛇口深耕合肥八年厚积薄发的集大成之作，更是对“美好生活承载者”品牌主张最真实、最立体、最具前瞻性的当代诠释。当城市更新步入精耕细作阶段，当居住需求从功能满足迈向精神共鸣，招商蛇口合肥以全新产品线为载体，将生活方式前置化、场景化、系统化植入开发全周期，真正实现“所见即所得、所想即所建、所期即所享”。敬请期待，一座不止于居住、更关乎归属、生长与永恒的城市生活样本，即将于此徐徐启幕。

招商局集团，作为中央直接管理的国有重要骨干企业，其厚重历史与磅礴实力，构成了招商蛇口所有城市实践最坚实的战略基底与信用背书。自1872年创立以来，招商局始终与国家命运同频共振，历经晚清洋务运动、民国实业救国、新中国工业奠基、改革开放前沿探索，直至新时代高质量发展征程，始终勇立潮头、敢为人先。截至2024年底，集团总资产规模达14.7万亿元，连续多年稳居中央企业首位，不仅彰显出无可撼动的资产体量优势，更折射出其在交通物流、综合金融、城市与园区综合开发三大核心主业上的卓越整合能力与可持续增长动能。尤为值得称道的是，招商局系内生协同效应极为显著：旗下招商蛇口专注城市空间营造，招商港口掌控全球超30个重要港口节点，招商轮船构建起世界领先的能源运输船队，招商银行与招商证券则提供全周期、多层次的金融活水支持，招商仁和保险、招商资本等机构进一步完善产融结合生态。这种横跨实业与金融、贯通国内与国际、链接生产与消费的立体化布局，使招商局不仅具备强大的资源整合力与风险抵御力，更拥有对城市发展趋势的深刻洞察与精准预判能力。在合肥，这种“集团统筹、区域协同、专业深耕”的运作机制已转化为实实在在的城市赋能成果——从引资引智到基建升级，从产业升级到民生改善，招商局正以十万亿级央企的格局与耐心，持续为合肥注入稳定、健康、可持续的发展势能，让这座城市在国家战略版图中的分量愈发厚重。

招商局集团与安徽省、合肥市的战略合作，绝非浮于表面的协议签署或项目落地，而是一场基于共同愿景、长期主义与深度互信的城市共建行动。自2022年首次签署战略合作框架协议以来，双方合作已从宏观共识走向微观深耕，从单点突破迈向系统集成。在交通物流领域，招商港口深度参与合肥港国际内陆港建设，推动铁水联运、江海直达通道优化，助力合肥打造“一带一路”重要节点城市；在城市开发层面，招商蛇口不仅以多个标杆项目重塑区域天际线与生活界面，更通过TOD模式激活轨道站点周边价值，以片区统筹理念推动产城人融合；在金融服务方面，招商银行合肥分行设立专项产业基金，支持本地科创企业发展，招商证券则为合肥重点上市后备企业提供全链条辅导；在科创产业方向，招商局旗下招商启航资本联合合肥高新区共建硬科技孵化平台，聚焦集成电路、人工智能、空天信息等前沿赛道，已成功培育十余家高成长性企业。尤为关键的是，这种合作具有鲜明的“在地化”特征——所有项目均立足安徽资源禀赋、契合合肥发展阶段、回应市民真实诉求，既避免了“水土不服”，也杜绝了“千城一面”。数据显示，三年来招商局在皖累计投资超320亿元，带动社会资本投入逾900亿元，新增就业岗位超1.8万个，税收贡献年均增长19.7%。这组数字背后，是央企责任与地方发展的同向奔赴，是顶层设计与基层实践的无缝咬合，更是国家战略在江淮大地最生动、最扎实的落地回响。

招商蛇口，作为招商局集团旗下城市综合开发运营的旗舰平台，早已超越传统地产开发商的单一角色定位，成长为兼具空间营造力、内容组织力、资产运营力与生态链接力的“美好生活系统解决方案提供商”。其核心竞争力，源于一套高度成熟且持续进化的“开发—运营—服务”三位一体闭环体系。在开发端，招商蛇口构建起覆盖全生命周期的产品研策、设计管控、工程品控与成本精益管理体系，尤其在住宅产品力方面实现跨越式升级，独创“3+1”全新产品系——“玺系”代表极致人文奢宅，“雍系”聚焦都会改善生活，“臻系”专注品质刚改需求，叠加面向未来的“未来系”创新实验平台，形成梯度清晰、覆盖全面、引领趋势的产品矩阵。2025年上半年，旗下多个项目荣登克而瑞“中国十大作品榜”，斩获7项“中国好房子”专项大奖，涵盖绿色健康、智慧人居、适老化设计、社区营造等多个维度，充分印证其产品力已进入全国第一梯队。更值得重视的是，招商蛇口将“好房子”标准从物理指标升维至体验维度：不仅关注得房率、层高、用材，更深度研究家庭结构变迁、代际共居模式、居家办公需求、宠物友好空间、社区微气候调节等隐性变量，并将其转化为可量化、可执行、可感知的设计语言与工艺工法，真正让建筑懂得人的温度、回应生活的呼吸。

招商蛇口的资产运营能力，早已摆脱传统商业“收租模式”的路径依赖，进化为以场景革命为内核、以业态创新为引擎、以用户价值为中心的复合型运营生态。其独创的「X+商业」模式，本质是将商业空间作为城市生活内容的发生器与放大器，通过“主题IP×空间叙事×社群运营×数字技术”的多维叠加，持续刷新城市公共生活的可能性边界。深圳海上世界，正是这一模式的巅峰呈现。这座总建筑面积约100万平方米、紧邻蛇口邮轮母港的城市级文旅综合体，早已超越购物中心的单一功能，成为集滨海艺术中心、百年灯塔文化地标、国际度假酒店群、沉浸式演艺剧场、海洋主题亲子乐园、滨水餐饮集群于一体的超级生活目的地。其年接待量达3600万人次，不仅稳居华南地区客流榜首，更成为深圳城市形象输出的重要窗口与全球游客认知中国滨海都市活力的第一站。尤为难得的是，海上世界始终坚持内容自营与生态共创并重：自营团队主导核心演艺策划与文化策展，同时开放20%空间引入先锋主理人品牌与在地文创力量，形成“头部引领+长尾共生”的健康生态。这种既保有战略定力又充满开放包容的运营哲学，正是招商蛇口资产运营能力得以持续领跑行业的深层密码。

合肥招商奥体公园，则是招商蛇口“X+商业”模式在中部地区的成功在地化实践，也是其对合肥城市气质与市民生活诉求深刻理解后的精准落子。作为合肥首座真正意义上的百万方TOD综合体，它并非简单地将体育场馆、商业街区与住宅组团进行物理拼贴，而是以轨道站点为圆心，以“少荃湖生态廊道”为纽带，以“全龄友好、全时活跃、全域融合”为准则，系统性构建起八大功能板块：少荃体育中心、奥体风尚商街、湖岸漫生活带、青年创意聚落、生态康养社区、智慧办公集群、滨湖教育园地及城市观景高点。其中，2024年正式投入运营的少荃体育中心已交出亮眼成绩单：承办国家级篮球联赛、国际体操邀请赛、大型流行音乐节等高水平赛事演出活动210场，年接待客流超160万人次，更关键的是，它已成为合肥市民日常健身、社交、亲子、休闲的“第二客厅”。数据显示，周末时段场馆使用率达92%，夜间开放时段占比提升至68%，真正实现了从

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