央国企基层：为啥大家的不满越来越明显？

最近几年，一个很现实的现象正在被越来越多人看到：曾经人人羡慕的央国企，如今基层员工的抱怨、委屈、不满，正在变得越来越公开、越来越强烈。不是他们矫情，也不是他们不知足，而是日复一日的付出与回报不对等、努力与希望不匹配、责任与权利不平衡，把一群原本踏实肯干的人，逼得忍不住说出心里话。

作为长期关注职场与民生的记者，我深入接触过电网、铁路、建筑、能源、银行等多个行业的央国企基层员工，听过太多真实故事。他们不是要“造反”，也不是要漫天要价，他们要的，不过是多劳多得、公平对待、被看见、被尊重。可就是这些最朴素的期待，在很多单位却成了奢侈品。今天，我就用最直白、最接地气的话，把央国企基层员工的委屈、困境和心声，完完整整地讲出来。

先说说最扎心的一点：活最累、钱最少、责任最大。这是几乎所有基层员工的共同感受。在央国企，真正冲在一线、扛着最重任务的，全是基层员工。电网工人要爬冰卧雪巡检线路，哪怕零下十几度也要顶着寒风作业；建筑央企的员工常年驻扎在偏远工地，一年回不了几次家，风吹日晒、加班熬夜是常态；银行柜员每天面对上百笔业务，不能出错、不能抱怨，还要应对各种考核；车间工人三班倒，机器不停人不停，手上磨出茧子，腰坐出毛病。

他们干的是最苦最累的活，承担的是最直接的风险。一个数据填错、一个流程没走对、一次巡检没到位，轻则扣绩效、通报批评，重则影响转正、评优，甚至丢掉工作。可再看收入，基层员工的工资大多只是当地中等水平，扣除五险一金后，到手也就四五千块，在房价、物价、育儿养老的压力面前，这点钱捉襟见肘。

更让人无奈的是，工资涨得比蜗牛慢，开销涨得比火箭快。很多基层员工干了三五年，工资涨幅不超过五百块，绩效奖金更是少得可怜，有时候全年绩效加起来，还不够一个月房贷。而管理层的收入，和基层有着天壤之别。高层拿年薪，中层拿高额奖金，基层只能拿固定死工资，就算企业效益好，吃肉的是上层，喝汤的是基层，有时候连汤都喝不上。

这种分配不公，是点燃不满的第一把火。按劳分配、多劳多得，是最基本的公平原则，可在不少央国企基层，这个原则被抛在了脑后。收入不是看干了多少活、出了多少力，而是看职级、看身份、看关系。正式编和劳务派遣干一样的活，收入差一截；管理岗和一线岗付出一样的努力，待遇差一大截；会汇报、会搞关系的人，绩效永远比埋头干活的人高。

有个基层技术骨干跟我吐槽，他为单位优化流程、节省了上百万成本，年底只拿到两千块奖金，而一个天天坐办公室、几乎不碰业务的同事，靠着领导的印象分，拿了优秀员工，奖金是他的好几倍。他说：“我不怕累，不怕苦，就怕干得好不如说得好，拼实力不如拼关系。这种不公平，比身体累更伤人心。”

第二点压垮基层员工的，是没完没了的形式主义，无休无止的内耗。这是现在央国企基层最让人崩溃的问题，没有之一。很多员工说，他们一半的精力用来干正事，另一半的精力用来应付检查、填表格、写材料、留痕迹。用他们的话说：“不是在开会，就是在准备开会；不是在填报表，就是在补资料。”

上级部门为了规范管理，层层加码，各种检查、考核、评比层出不穷。一个基层岗位，要对接七八个上级部门，每个部门都有不同的要求、不同的报表、不同的材料。今天要交工作总结，明天要交整改报告，后天要交学习心得，大后天要迎接现场检查。为了“留痕”，哪怕工作已经做完了，也要补一堆照片、录一堆视频、写一堆记录，不然就等于没做。

有个基层员工无奈地说：“我们现在不是在干活，是在‘证明自己在干活’。真正为群众、为企业解决问题的时间越来越少，花在形式主义上的时间越来越多。”更讽刺的是，这些形式主义不仅没用，还滋生了新的问题。为了应付检查，有人不得不编造数据、伪造材料，明明是为了规范管理，最后却变成了弄虚作假，白白消耗了基层的人力物力，也消耗了员工的热情。

而且，现在的基层员工，普遍陷入“多做多错、少做少错、不做不错”的困境。干的活越多，暴露的问题越多，被追责的概率越大；反之，那些躺平、不干活、只动嘴的人，反而不会出错，不会被批评，不会被扣钱。这种导向，让越来越多踏实肯干的员工心寒，慢慢变得消极、佛系，不再愿意主动担当，不再愿意全力以赴。

第三点，是看不到希望的晋升通道，熬不出头的职业困境。很多年轻人刚进央国企时，满怀热血和理想，觉得自己能大展拳脚，能靠努力往上走。可干了几年就会发现，晋升这件事，跟能力、业绩关系不大，更多的是论资排辈、靠关系、靠站队。

基层的晋升通道窄得像一根针，管理岗名额少之又少，技术岗不受重视，就算你业务能力再强、口碑再好，没有资历、没有背景，也只能一直待在基层，干最累的活，拿最低的钱。有员工干了十几年，还是普通基层岗位，身边比他晚来、能力不如他的人，靠着关系早就升了上去，这种落差，谁能不委屈？

还有劳务派遣、外包员工，他们和正式员工干一样的活，甚至更辛苦，却享受不到同等的福利和晋升机会，转正难如登天。他们是单位里的“边缘人”，没有归属感，没有安全感，努力了也看不到未来，这种绝望，是刻在骨子里的。

除了这些，福利缩水、加班无补偿、压力层层转嫁，也在不断加重基层员工的不满。以前大家羡慕央国企，是因为福利好、有保障，逢年过节有礼品，平时有劳保用品，加班有加班费。现在呢？很多单位打着“降本增效”的旗号，把基层福利一砍再砍，A4纸限量用，纸巾自己买，节日福利从大礼包变成两盒月饼，加班费更是成了稀罕物，加班要提前审批，不审批就等于白干。

企业遇到困难、要控成本、要增效，本来无可厚非，但压力不该全部转嫁给基层。高层不减薪、中层不缩水，唯独扣基层的绩效、减基层的福利，让基层员工单独“共克时艰”，这怎么能让人服气？很多基层员工上有老下有小，背着房贷车贷，每一分钱都要精打细算，收入不涨、开销不减、福利缩水、考核更严，生活的压力像一座大山，压得他们喘不过气。

说到这里，可能有人会说：“嫌不好可以辞职啊，没人逼你干。”这句话听起来有道理，却根本不懂基层员工的无奈。他们不是不想走，而是不敢走、走不起。大多数基层员工都是普通人，没有过硬的背景，没有太多的选择，上有年迈父母要赡养，下有年幼孩子要抚养，一旦辞职，家庭就断了收入来源。央国企的“稳定”，是他们唯一的底气，也是他们最大的枷锁。

他们忍受委屈、忍受不公、忍受劳累，不是因为喜欢，而是因为责任。他们想守住这份稳定，想给家人一个安稳的生活，所以只能忍气吞声，把委屈咽进肚子里。可忍耐是有限度的，当委屈积累到一定程度，当希望彻底破灭，不满自然会爆发出来。

我接触过的基层员工，绝大多数都是善良、踏实、有责任心的人。他们没有太高的要求，不奢求大富大贵，不奢求一步登天，他们只希望：干的活能被看见，付出的努力能有回报，承担的责任能有对等的权利，能被公平对待，能被真心尊重。

他们是央国企的基石，是企业运转最核心的力量。没有基层员工的默默付出，再宏伟的战略、再漂亮的报表，都是空中楼阁。高层负责决策，中层负责管理，基层负责执行，三者本应相辅相成，可现在，很多单位却变成了“上层享受红利，中层应付差事，基层承担一切”。这种失衡，不仅寒了基层员工的心，也会拖垮企业的未来。

作为一名关注民生的记者，我想说：基层员工的怨气，从来不是无理取闹，而是长期被忽视、被不公平对待后的正常反应。他们的不满，是对公平的渴望，是对尊重的期待，是对更好生活的追求。这些诉求，合情合理，值得被重视、被回应。

一个企业想要长久发展，从来不是靠管理层的高谈阔论，而是靠基层员工的凝心聚力。水能载舟，亦能覆舟。只有善待基层、尊重基层、公平对待基层，让基层员工有奔头、有盼头、有尊严，企业才有凝聚力、战斗力、生命力。

真心希望，各大央国企能真正听到基层的声音，放下形式主义，打破不公壁垒，完善分配机制，畅通晋升通道，把关爱落到实处，把公平做到细处。别让踏实干活的人寒心，别让默默付出的人委屈，别让曾经的“金字招牌”，因为忽视基层而黯然失色。

基层员工要的从来不多，不过是一份公平、一份尊重、一份看得见的希望。这，不该是奢望。