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全球工业正在被一场不确定的震荡裹挟前行。
金、银、铜、碳酸锂半年翻倍后骤跌又快速回升,铝、锡、稀土轮番上演单日暴涨、隔日回调的戏码,镍钴价格随资源国政策一言不合就变脸,2026年开始,全球能源金属彻底告别了单向涨跌的温和周期,进入了高频震荡、预期紊乱的新常态。
这场震荡,远比单纯的涨价或短缺更具破坏性。作为全球工业的基础,铜支撑着电网与AI基建,锂驱动着储能与新能源汽车,铝承载着高端制造的升级,稀土决定着电机与精密设备的核心竞争力——它们的价格波动,直接牵动着全球工业的每一根神经。
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如今,贵金属的狂欢,早不是避险两字能够简单概括的。如同贵金属制造商及经销商Scottsdale Mint的创始人兼CEO乔希·费尔(Josh Phair)曾在采访中直言,“我们正处于一场金属资源争夺战之中。”
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震荡之源
很多人把开年金属价格的宽幅震荡,归因为消息面乱、资金炒作,但这只是表象。真正的核心,是支撑金属价格几十年的定价体系,在2026年开年发生了根本性的重构。
在旧的定价逻辑里,地缘冲突只是短期扰动,行情涨完就会回归供需基本面。但2026年的市场,已经完全不按这个逻辑走了。
从供给端来看,全球范围内的硬约束的叠加,让能源金属的供给弹性近乎消失,成为价格震荡的核心底色。
能源金属的开采天生带有长周期属性,一座矿山从勘探、审批到投产,往往需要7至10年的时间,这种天生的滞后性,根本无法跟上全球新兴产业的需求爆发速度。
目前,全球高品位铜、钨、锡矿资源日渐枯竭,部分核心资源国为保护本土产业,纷纷出台开采总量管控政策,进一步限制了供给增量的释放。
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全球锡矿储量占比
与此同时,全球资源供给的地域碎片化,进一步加剧了供给的不稳定性。金银铜等核心资源高度集中在少数国家,而近年来各个国家纷纷加码出口管制与产业保护,要么限制原矿出口、推动本土深加工,要么提高出口关税、设置贸易壁垒,打破了全球能源金属的流通平衡。
以前,家电、机械制造、电网基建等传统领域,对基础能源金属的需求保持稳定,构成了全球能源金属需求的基本盘;
现在,新能源汽车、储能、光伏、AI算力中心、机器人等新兴赛道多点开花,对锂、铜、稀土、镍钴的需求呈爆发式增长,但各赛道的需求节奏完全错位。
全球工业需求进入新旧交替的关键期,传统工业对能源金属的刚性需求与新兴产业的脉冲式需求形成叠加,带动了金属能源的价格增长。
不过现在来看,2026年全球金属市场最大的矛盾,从来都不是供需缺口,而是市场对美元体系的极致纠偏。
黄金和美债已经成了货币的两极,世界对美元资产的信任逐渐丧失,稍微有点实力的国家都在去美元化。而黄金作为金属的龙头,黄金一涨,后面的金属稍微加上点上面说的供需逻辑就能跟着涨。
可是,按照常规逻辑,供需定中枢,宏观定弹性,地缘定脉冲,如今全球金融资本的炒作与地缘政治的博弈,更进一步放大了价格的波动幅度,让震荡更趋极端。
全球货币政策的松紧交替,让大量热钱涌入有色金属期货市场,这些快进快出的资本根本不关注产业基本面,只追求短期投机收益,涨时抱团推高价格、跌时集中抛售离场,能源金属的金融属性被无限放大,价格波动早已脱离产业需求的实际情况。
全球核心矿产资源的博弈日趋激烈,进一步加剧了价格的不确定性。欧美、日韩、新兴工业国纷纷将能源金属纳入关键矿产范畴,出台相关法案构建本土或近岸供应链,加大对核心资源的掌控力度。
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当金属变成了对冲宏观风险、押注货币政策的筹码,价格的波动自然就和实体供需脱了钩,横跳也就成了常态。
同时,全球能源金属库存处于历史低位,市场失去了价格缓冲垫,任何一点供需消息、地缘政治传闻,都可能引发市场的恐慌性买入或抛售,形成超涨超跌的恶性循环。这种状态也势必会持续很长一段时间。
所以说,现在不是市场疯了,而是定价的规则变了。只是金融巨头之间敲敲键盘的博弈,让处在产业链下游、靠稳定生产盈利的实体工业吃尽了苦头。
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工厂受苦
市场可以随时翻多翻空,但工厂不行。
对绝大多数工厂来说,金属不是可选项,而是刚性输入。铜、铝一涨,账面利润不是被压缩,而是被重新定义。问题在于,这种变化来得太快,快到企业还没来得及调整,原本成立的商业模型就已经失效了。
比如受铜价涨幅影响最大的家电行业,铜在空调总成本中的占比超过20%。2026年2月,现货铜价报已经来到100000元/吨左右,这一价格较2025年初的70000元/吨上涨了40%以上。这就意味着,仅因为铜涨价,空调的成本价就上涨了8%。
还有当前全球科技博弈的焦点AI,也深受铜价格波动的影响。因为大模型的训练和推理,属于高度能源密集型活动,数据中心的电力需求堪比一座小城市。而铜,正是电力传输的核心载体。
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摩根大通大宗商品研究团队预计,到2026年,仅AI数据中心建设带来的铜需求增量将达到47.5万吨。该机构分析,在全球铜市常年处于紧平衡、年均缺口仅为10-20万吨的背景下,这一增量将对供需平衡表产生显著影响。
因为金属价格上涨,新能源、光伏、电子行业同样无法幸免。新能源汽车行业中,铝和铜是核心原材料。瑞银在最新研报中称,仅金属原材料一项,纯电动车(BEV)的单车成本通胀就高达人民币5600元,其中锂贡献了大部分涨幅,高达109%的价格反弹。
而根据崔东树发布的分析文章,2025年汽车产业链单车毛利润也仅为1.3万元。叠加白银、电池等原材料价格波动,新能源车企的利润空间进一步被挤压。
用银量最大的光伏行业,更是雪上加霜。
2025年全球光伏用银量达7560吨,国内光伏电池产量对应的白银需求超6500吨。银浆是光伏电池的核心原料,N型TOPCon电池的银耗量较传统电池高出40%,随着银价飙升,银浆在光伏组件成本中的占比从8%飙升至17%。
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数据显示,银价每上涨10%,光伏组件单位成本就增加0.01元/瓦,隆基绿能、爱旭股份等龙头企业已被迫上调组件报价,涨幅达2-4分钱/瓦,但下游电站端需求疲软,价格难以顺利传导,企业只能被迫内部消化成本,部分中小企业甚至开启大规模减产,行业反内卷的纾困之路被再次阻断。
工业金属供需失衡问题日益突出。对于新能源汽车和空调这样的企业而言,虽然可以通过提价转移部分成本,但在行业竞争日益激烈的背景下,大打价格战尚怕留不住客户,涨价转嫁成长的增长几乎完全不可能。
这就意味着,铜价、银价持续上涨,推动制造业的成本水涨船高,这么层层传导下去,最后到消费端,手机、电视、汽车等商品也可能会迎来涨价潮。不仅如此,那些科技企业,也可能因为在成本的重压下束手束脚。
当然,金属价格的波动,从来不会均匀伤害所有人。
一些大型制造企业、上游资源型企业,尚且可以通过规模、议价权和金融工具对冲风险;
但大量处在产业链中段、靠薄利多销生存的加工型工厂,几乎没有缓冲空间。
一旦价格波动超过某个阈值,这些工厂要么被迫停产,要么干脆选择退出。这就是开年以来全球制造业的普遍困境。
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穿越周期
能源金属价格震荡成为新常态,是全球工业体系要面对的大趋势,是无奈,也是现实。
企业、工厂想要要穿越周期,核心不在于赌价格涨跌,也不在于被动承受成本波动,而是要重建成本确定性、修复供需平衡性、化解博弈不确定性,将价格震荡的冲击降到最低。
金银铜价格高位运行已成中长期趋势,尤其是消费端接触最多的铜,结构性短缺短期内难以缓解,工业企业无法再寄希望于价格回落,所以能做的就是技术替代,这是成为最核心的突围方向。
比如,美的、格力、海尔等不少企业开始加速推进铝代铜技术。截至2025年12月,已经19家空调及产业链企业加入中国家用电器研究院“空调铝强化应用研究工作组。
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而碳酸锂的价格飞涨,也让很多企业开始研发钠离子电池。今年1月份,宁德时代推出了行业首款轻商量产钠离子电池后,不少电池企业也迅速跟进。
除了技术替代,材料替代外,更深层的变化,是全球工业对确定性的重新评判。
过去二十年,全球制造业习惯于在低通胀、低利率、低波动的环境中扩张,原材料价格被视为可以被市场抹平的变量;
而现在,能源金属价格的高频震荡,正在迫使企业重新梳理整个供应链逻辑。
锁价、长协、资源参股、甚至反向进入上游,正在从少数头部企业的特权,变成越来越多工业企业的生存选项。
从更宏观的层面看,全球工业正在发生一场静默转向。制造业不再单纯追求最低成本,而是开始优先追求成本可预测性;不再押注某一种原材料的长期便宜,而是通过技术、结构和供应链分散风险。
这也意味着,未来的全球工业格局,将不再由谁的成本最低决定,而是由谁更能在价格失控的世界里稳定运行决定。
高波动,将成为长期背景;
高确定性,将成为真正的竞争力。
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能源金属价格的震荡,不会很快结束。但全球工业,正在学着在震荡中活下来。

THE END
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