银行前行长职场言论：别把尊重领导当拍马屁，也别把马屁当本事

亲，快来点个关注，下次串门不迷路。

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最近前招行支行行长谢钟鸣的一段采访视频火起来了，直接把职场人憋了多年的话捅破了。

他在视频里提到：

不要把会来事理解成为拍马屁，对领导尊重一点是应该的。

很多不会来事的人还看不起这样的，觉得这是在讨好，其实是自己不懂分寸。
尊重领导是应该的，尊敬领导也是应该的，不懂事的人才把这当成拍马屁。

这根本不是拍马屁，领导是你最贵的贵人。尊重你的贵人，他给你发工资、给你机会，你的所有机会都在他手上。

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你不对他尊敬尊重，怎么会有前途？你又想要拿他手上的资源，又态度傲慢、不理不睬，凭什么给你呢？

他的核心观点很直白：

不懂得尊敬领导，又想要资源又拽得二五八万，领导凭什么把机会给你？

这话一出来，评论区直接吵翻了天。

有人拍案叫绝，说终于有人讲透职场真相；有人当场反驳，说这就是美化谄媚，为溜须拍马找借口。

赞同他看法的网友认为，职场中不懂得尊重领导的员工大多都走不长，情商欠缺也是职场晋升的硬伤。

反对的网友则觉得，领导也未必一定比下属水平高，太多靠背景关系或者溜须拍马升的职。

要想让下属尊重，领导起码要展现出某一方面的特长，或者业务能力强，或者管理水平高，又或者是能给下属带来足够利益。

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如果一无是处，就知道瞎指挥，习惯于媚上欺下，这种领导谁会真心尊重？这样还贴上去，不是拍马屁是为了什么？

两派吵得不可开交，其实大家都没说错，只是把尊重、会来事、拍马屁三个完全不同的东西，搅成了一锅粥。
先说说谢钟鸣话里的重点：

领导是职场里最直接的贵人，手握着晋升、资源、机会，尊重也是一个人基本教养。

这还真是话糙理不糙。

职场不是过家家，现实的都很残酷，在家当小皇帝、小公主无所谓，到了职场还不懂得收敛，那可不是什么个性。

没人会惯着你的臭脾气，见了领导摆臭脸、交代工作甩脸子、沟通全程不耐烦，就算你能力通天，也没人愿意带你玩。

说白了，尊重也不是低头哈腰，是见面起码礼貌的打个招呼，工作及时反馈、意见好好沟通。

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简单说，就是守分寸、懂规矩，这也是做人的原则之一，说起来，跟拍马屁的关系并不大。
可为啥很多网友一听就炸毛？

因为太多人把会来事玩成了拍马屁，把职场变成了大型谄媚现场。

就像2024年，中国纪检监察报在一篇题为“会来事不如能做事”的文章里提到的那样：

有些人口中的“会来事”，难以摆脱溜须拍马的嫌疑，他们的主要精力不是干实事，是谋人不谋事。

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天天琢磨领导喜好，专拣顺耳话说，领导缺啥送啥，工作一塌糊涂，钻营样样精通。

这种人把精力都用在讨好上，很难做好本职工作，靠着媚上欺下混日子，踏实干活的人被排挤走了，搞得团队风气一团糟。
大家反感的从来不是尊重领导，是无底线的谄媚；讨厌的也不是懂人情世故，是只搞关系却不做实事。

很多职场人都遇过这种糟心事：

埋头苦干一年，不如别人在领导面前说几句漂亮话；熬夜做的方案被否定，马屁精随便糊弄的东西却被夸上天；明明是大家一起干的活，功劳全被会来事的人抢了。

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久而久之，谁能不心寒？谁能不抵触？
真正的职场高手，从来不是只会拍马屁的人，也不是只会闷头干活的“老黄牛”，而是既懂的做事，又会做人的精英。

会来事的本质，是高情商、是执行力、是靠谱：

领导安排的事及时回应，遇到问题主动沟通，团队协作懂得配合，关键时刻能补台不拆台。

这其是处事智慧，并不是卑躬屈膝；是一种高情商的职业素养，不是投机取巧。
拍马屁是虚的，只谋人不谋事，短期或许能捞点好处，时间久了必定站不住脚。

真正有能力的领导并不傻，心里都有一杆秤，知道谁能干活，谁只会耍嘴皮子。

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网友有一句话说的也很有道理，尊重应该是双向的，不是下属单方面的妥协。

领导想要下属真心尊重，不能只靠职位压人，得有让人信服的本事：

要么业务能力过硬，能带着大家赚钱；要么管理公道，不偏袒不偏心；要么愿意给机会、教方法，真心成就下属。

要是领导只会瞎指挥、甩锅、媚上欺下，没本事还摆架子，那所谓的“尊重”，不过是被迫的敷衍，这样的“会来事”，不是拍马屁又是什么？

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职场最健康的状态，从来不是非黑即白。

不是说尊重领导就叫拍马屁，闷头干活也一定就是有骨气。

对领导保持应有的基本尊重，是职场礼仪，这并不过分；而远离无底线的谄媚，则是做人的底线。
谢钟鸣的话，点醒了那些不懂分寸、把傲慢当个性的人；纪检监察报的提醒，也敲醒了那些只会钻营、把投机当本事的人。

职场很大，不是只有唯一答案的单选题，我们并不需要在“低头”和“硬刚”里二选一，完全可以在两者之间做好平衡。
别把马屁当智慧，别把尊重当卑微，会做事，才是职场最硬的底牌；懂尊重，才是行走职场最稳的通行证！

对此，大家怎么看？

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海量财经抖音号（2026-01-17 10:29）不要把会来事理解成为拍马屁，对领导尊重一点是应该的。你又要拿他手上的资源，你又拽，不理他，凭什么给你呢？