春节最大的赢家？揭秘：湖南一座小城，垄断全球 90%产能

春节放烟花是中华民族的传统习俗，但你知道吗，除了中国外，其他国家在节日的时候也放烟花，而这些烟花的生产地就是中国湖南一小城——浏阳。

全球90%的烟花，就出自浏阳这个地方，虽然现在环保禁燃、全球通缩消费乏力，但浏阳不但没“哑火”，反而玩出了“新花招”。

那么，浏阳烟花为何能做到全球出口？他们又玩出了什么新花招呢？

浏阳玩烟花，不是一两年的事，而是千年文化，史书记载，大约在1400年前唐朝就有人在这里放爆竹镇妖驱邪，这个靠着群山环绕的小地方，土壤富含硝石，天然适配制火药，虽然危险但也有人干。

而从明清就开始，浏阳烟花就开始往外走，雍正年间还成了宫廷贡品，到上世纪80年代，浏阳烟花成了“出口特产”，还在摩纳哥夺了世界焰火大赛的冠军，一炮打响了国际名号。

靠老天爷吃饭，靠祖宗技艺吃饭的日子过得还算稳，然而风头一过日子也不像当时那么风光了。

生意红火得很，可问题也跟着来了，先在家门口遇冷，全国城市陆续出台禁燃令，怕火灾、怕污染，结果本土市场被拦腰斩断。

到2016年，全国超四百城禁放，七百多城限放，十年间，浏阳烟花产业增速几乎原地踏步，与此同时，中央一声令下，打环保、抓安全，这行太敏感，被贴上“污染源”、“不稳定”的标签。

原来上千家作坊式小厂，一轮轮整顿后如今只剩下不到一半，不进则退，留下的企业靠老办法干不了，靠低端出口走不远，眼看着烟花点不了，命脉都差点断了。

可让外人没想到的是，浏阳挺住了，它不仅没倒，还趁机洗了底、中盘大改，走上了另一条完全不同的赛道。

有人说，浏阳的不幸是时代造成的，但它的幸运也恰恰来自这个时代，当国内节庆市场压缩得越来越小，浏阳没有死守年节生意，反而直接换了个剧本，自己当导演，把烟花从快消品变成高价值情绪产品。

2023年，浏阳第一次在“天空剧院”搞起了周末焰火秀，掐着点点燃，搭配音乐剧情，天天成景点。

以前的烟花是一次性的，“燃完就散”，现在的焰火秀是可预约、可重现、能打卡、有剧情的“工具型娱乐产品”。

一年300多天，已经演了近百场，游客打破500万，直接拉动150亿消费，烟花不仅没熄火，反而成了浏阳文旅经济的主引擎。

以前是“炸”，现在是“演”，以前是人看烟花，今天是烟花讲故事，你以为背后靠的是胆子大，其实靠的是技术硬，生产全流程机械化，人工最少、稳定最高。

点火系统变身高科技密码箱，一个人能控制整场表演，更别说那些让老外看得目不转睛的创意产品，“蓝色流星雨”、“七彩祥云”、“天空之门”，每一组背后，都是年轻创作团队精心设计的“情绪抓手”，让烟花充满立体叙事的味道，这已经不是烟花，而是大规模可复用的“情绪展示技术”。

也正因如此，浏阳不再靠“放多少”赚钱，而是靠“怎么放”吃饭，节日限定的快销品，摇身一变成为可长期复购的内容产品，这一步，把浏阳从制造工厂，推上了研发中心和市场导演的位置。

国内市场转型开花，全球市场则在开疆拓土，浏阳没有把鸡蛋放在欧美篮子里，而是迎头扎进中东、非洲、东南亚这片蓝海。

2025年，对中东出口额增长321.05%，规模飞跃，流量剧涨，烟花早就不只是节庆专属，在这些国家，婚礼、庆典、国庆、节日全靠它撑场子，需求铺天盖地。

2022年卡塔尔世界杯决赛颁奖仪式烟花绽放

但再大的市场，如果只是卖别人的品牌，也得靠边站，浏阳这回摸清了套路，不再做“世界工厂”，转而搞品牌运营。

以前是“你出样我来做”，现在是“我讲故事你来听”，像恒泰烟花自创的“RIAKEO”、汇百金的“raccoon”，就是靠海外仓、内容运营把品牌打进了国际视野，有数字为证，自主品牌在国际市场占有率接近50%。

更有意思的是，浏阳已经不仅输出烟花，而是输出整场秀、整套方案、甚至一整段文化逻辑。

你在迪拜看到的“千夜一梦”主题焰火，背后就是中国团队主导的脚本和执行，你在沙特看到的烟火剧团表演，其实是借了中华美学做的舞台搭建。

这哪里是出口贸易，这已经是国际文化流动的直接体现，不夸张地说：今天的浏阳，已经从“你出钱我放炮”变成了“我做剧你来听”，文化IP正在构筑全球语境。

之所以能做到这么彻底，不只是商人聪明，更在于浏阳这一次轰轰烈烈的“共谋式升级”，2024年，浏阳联手周边醴陵、上栗、万载搞起产业协同联盟，统一标准体系、提升环保门槛。

政府部门也直接下场，从奖励资金到通关效率，样样出手，全方位为“焰火出海”护航。

但创业故事说到这，还远没结束，产业能起风口，更考验的是它能不能稳得住、飞得远，浏阳现在站的位置不低，但眼前的问题也不小，人才，成了头号短板。

别以为放烟花就是点根火线的事，真正要搞定上百架次同步、匹配剧情音乐、处理突发意外，还得加上美术审美，那是毫厘误差都容不得的高精度行业。

一句话，不是“点炮”，是“导演”，可放眼业内，真懂又能干这一套的老手，全国不足百人。

年轻人不爱进这一行，怕危险，也嫌土气，一场令人印象深刻的现实是：2022年世界杯上燃放的是浏阳产烟花，但执行团队却是欧洲人，这种“有货没人用”的窘境，正是下阶段发展最大的隐忧。

不过翻到最新数据也能看到希望：2025年，浏阳烟花产业总产值达505.8亿元，创下新高，地方政府也不等风来，已经押注未来方向，搞技术，再造“微烟、无硫”绿色火药。

搞文旅，“烟花+旅游”合体叙事，搞文化系统建设，从建博物馆到扶持“烟花导演”人才梯队。

无人机烟花

浏阳要的不再是年份久的老品牌，而是标准输出、新风向引领，一切都在为一句话服务：让烟花这件事从商品变成文化表达方式，从制造变成美学输出。

浏阳这一仗，不是靠爆竹赢下的，而是在残酷现实里，用一套套清晰策略打出来的，从内挖潜力、从外抢市场、从下游抬价值，用传统技艺完成翻身仗。

这个春节，全世界看见了浏阳，也看见了一个地方产业怎样在压力之下完成价值升级。

毕竟，能让人们在欢呼与眼泪中仰望夜空的，不只是烟花，而是一种文化的崛起方式，而这一切，从一座小城开始燃起。