春晚这个小品戳心了！“忽悠式调研”不能光靠巡查组来治

极目新闻评论员 屈旌

一年一度的春晚讽刺类小品上新了！马年春晚小品《又来了》将矛头直指摆架子、做样子、走过场的“忽悠式调研”，引发观众热议，成为今年讨论度最高的语言类节目。

图源：@春晚

小品讲的是，养鸡户老王的养殖场边新修了一条路，因为噪音太大，导致鸡吃不下，睡不好，不长肉，不下蛋，老王一直想换块地养鸡，结果被一群“主任”轮番“调研”，折腾了一圈，问题还在原地打转。

对现实的辛辣讽喻，对不良现象的批判，让观众看得又好笑，又生气，笑的是那些堪称滑稽的官腔套路，气的是这些套路背后，藏着调研大搞形式主义，群众办事举步维艰的真实痛点。有网友直言：“看了都不知道该不该鼓掌。”还有人说：“真觉得扎心了。”

小品里的三位“主任”，上演了“忽悠式调研”的三种典型做派，荒诞感十足，讽刺度拉满。

综合办孙主任完全是来“走过场”，嘴上说“要问点不一样的”，开口就是“老一套”，为什么养鸡，为什么不养鸭和鹅？问的人不痛不痒，答的人抓心挠肝。养鸡场是不去的，调研报告是“预制”的，纠结个别字句，将“回荡”改为“激荡”已经算是“收获很大”；只做表面功夫，老王刚想说困难，他立刻把耳朵关上，脚底抹油，匆匆赶赴下一个“打卡点”，至于问题，推给别的部门就万事大吉。

协调办的严主任完全是来“拼演技”的。老王明明养的是鸡，他偏要上来就说养鸭场的调研经验，只管自己夸夸其谈，不顾群众急得冒汗，这不就是“鸡同鸭讲”吗？居高临下，官腔十足，一通“无稽之谈”后，还要拉老王去凑数参加签约仪式，可是老王已经参加了15次签约仪式了。不给群众解决问题，还要群众配合表演，这样的调研怎能不让人烦！

项目办的尚主任，最擅长的就是“甩包袱”，一来就开始全场溜达，这个也可以，那个也可以，转一圈，点个卯，就想开溜。嘴上说不搞“拍照留痕”，身体却很诚实地摆好了pose，还催着拍照的村主任上传。嘴上跟老王称兄道弟，一说到实事就开始“击鼓传花”，一边批别人“踢皮球、打太极”，一边把换地的事直接甩给基层，让没实权，没资源的村主任去背锅，避重就轻，推诿扯皮，压根没把群众诉求放在心上。

讽刺类小品之所以一直受欢迎，就是因为戳中了现实痛点，广大群众和基层干部对这种“忽悠式调研”早已深恶痛绝。问题背后的根子，仍是部分干部政绩观扭曲，把调研当成“秀场”而非“考场”，脱离群众，脱离实际，大搞形式主义和官僚主义。由此更凸显出基层治理中权责不匹配的弊病，权力不断往上收，责任却不断往下压，总让“小马拉大车”，怎会不翻车？

虚假的调研解决不了真实的问题，只会浪费时间精力，加重基层负担，群众的急难愁盼得不到及时解决，基层在迎检陪跑中疲于奔命，在“彩排”接待中耗尽热情，最终拖慢基层治理的脚步，严重侵蚀党和政府的公信力。

小品的结尾，巡查组来了，而且还直奔了老王的养鸡场，老王看到了希望，观众也松了口气，但现实中，整治“忽悠式调研”的顽疾，不能只指望上级巡查组的“临门一脚”，而需要从根源发力，破除歪风邪气。

首先，要树牢干部的务实政绩观，让调研回归发现问题、解决问题的本质，坚持“四不两直”的调研法，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场；要有“甘当小学生”的谦虚和真诚，带着问题下去，带着感情交流，形成“发现-解决-反馈”的闭环机制，让调研不是终点而是开始，让“问题清单”真正变成“成果清单”。

其次，要划清各部门的责任田，杜绝推诿扯皮、层层甩锅，让基层有职有权、想干事、能办事，对走马观花、忽悠群众的调研行为严肃追责，铲除形式主义滋生的土壤。最重要的，是要改革干部的考核导向，破除“唯材料”“唯数据”的考核方式，将群众满意度、问题解决实效作为核心评价标准，督促干部做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

调查研究本是谋事之基、成事之道，绝不能成为劳民伤财、不干实事的“花架子”，唯有让调研扎在实处、研在根本，目光聚焦于实际问题，行动落实于解决困难，才能狠刹“忽悠式”调研的歪风。只有当群众听到“调研”不再是“又来了”的抱怨，而是“快来吧”的期盼，调研才算真正落地生根，基层治理才能焕发新气象。

（来源：极目新闻）