春晚风向标：追觅背后的中国经济结构性升级

蓝鲨导读：春晚成了它最宏大的展台

作者| 张二河

编辑| 卢旭成

2026年除夕夜，追觅科技将以“智能科技生态战略合作伙伴”的全新身份亮相央视春晚，这一亮相是中国宏观经济结构性调整下的产业必然，是大国对本土硬核科技品牌的认可与选择。

从全球市场验证走向国民级舞台，追觅站上春晚舞台，不仅是自身品牌的跃迁，更释放出强烈的产业信号：中国科技的下半场，是生态能力的整体较量。中国硬核科技品牌，正以自主核心技术为底气，从中国走向全球，撑起民族自信与品牌自信。

追觅登春晚：中国经济结构调整下的产业必然

四十四载央视春晚，不仅是华人心中的文化符号，更是中国经济叙事演进的鲜活实录，其合作伙伴的更迭轨迹，清晰勾勒出不同时代的产业重心与经济发展逻辑，成为观察中国经济结构性调整的重要窗口。

从早年白酒快消品构筑的“铁三角”，到互联网巨头掀起红包鏖战，再到如今追觅所代表的智能科技集体登台——这条演进路径，映照着中国经济从规模扩张向质量跃升的结构性调整。硬科技、智能制造、数字经济与实体经济深度融合，正成为推动中国经济持续增长的核心动力。

正是在这个语境下，追觅的登场显得意味深长。作为历年来春晚首个官宣的“智能科技生态战略合作伙伴”，其释放的信号足够明确：硬核科技、智能生态，将成为未来中国产业发展的核心方向。

从全球竞争的视角审视，以自主核心技术驱动的智能生态，代表了中国科技企业向产业链更高维度的跃迁。它正在摆脱单纯依赖成本优势或单一爆品的竞争逻辑，转向以完整技术栈和生态体验为核心的博弈。

这正是追觅产品获得市场认可的内在逻辑，其提供的是一套具备长期主义的高端智能科技生活方式解决方案。

如今，追觅正在成为一个可以被全球多数家庭选择、长期使用、反复复购的国民级智能科技生态品牌。这不仅是一家企业的跃迁，更折射出中国智造的某种质变——从制造产品到定义生活，从本土品牌到全球选择。

站上春晚舞台的追觅，凭借的是其多年来在核心技术、产品生态和全球市场的扎实成绩。每一份成绩，都是中国品牌自信与民族自信的体现，也让其成为春晚舞台上的“大国所选”。

追觅的基因，从一开始就刻着清华大学工程师底色。创始人俞浩在清华读书时创办了“天空工场”，一个曾经钻研前沿科技的实验室。正是这段经历，让团队对空气动力学、高速马达和智能算法，有了近乎偏执的执着。后来，俞浩看到了一个机会——将“造飞机的尖端技术”，用于“生活普惠”。

在追觅内部，有一句话被反复强调：“核心技术是一切的根本。”高速数字马达、智能算法、仿生机械臂……这些能力都是可以跨场景复用的“技术模块”。截至2025年底，追觅全球累计申请专利超10000件。这些数字背后，是一个清晰的战略：让底层技术的通用性，成为企业跨界扩张的底气。

在追觅的逻辑里，凡是涉及电机、算法和仿生机械臂的产品，都在它的能力射程之内。这种“技术复利”，让它的业务版图从智能清洁，自然延伸到智能家电、智能出行，甚至更远。

比如，高速数字马达最初为扫地机器人提供了强大的吸力，后来被复用到高速吹风机、洗衣机、甚至冰箱里。扫地机器人积累的环境感知和路径规划能力，又能被迁移到泳池机器人上，实现了毫米级的贴边清洁。每一次技术复用，都是能力的自然延伸。

如今，追觅的产品已遍布智能出行、智能家电、智能厨电、智能影音、智能清洁及户外生活等多个领域，进入全球超120个国家和地区，为超4200万家庭、上亿用户构建全场景智能科技生态。这家从清华实验室走出的公司，正在用技术复利，书写属于自己的生态故事。

小结

科技兴则民族兴，科技强则国家强。总台以国家级影响力，助力科技创新企业成长，是对国家科技创新战略的践行；而追觅以顶尖科技温暖国民日常，以核心技术推动中国智造走向全球，是中国科技企业对时代使命的回答。

从早年消费品到互联网平台，再到今天的智能科技生态，春晚合作伙伴的变迁史，就是一部中国经济结构升级史。2026年，追觅成为这一进程的参与者与见证者。中国品牌正在从“产品输出”迈向“生态定义”，从“技术追赶”转向“范式引领”，而春晚正是这场变迁的见证舞台。

在2026年的春晚舞台上，追觅将完成对国民心智的“系统登陆”。未来，追觅将坚持以前沿科技创新普惠国民智能生活，让中国科技引领的全球高端智能科技生态，为国民提供覆盖全时段、全空间、全互联的智能生活方式。