北京
分享至
《2026年，企业家最缺的不是钱，是“心药”》
——当焦虑成了CEO的通用病，解法可能不在商学院里
深夜的会议室，投影还亮着，老板捏着杯凉咖啡自嘲：“我不是缺战略，我是缺睡眠。”。
你以为他在算融资？其实在算自己还能撑多久。这不是段子，是很多人“精神现金流断了”。
焦虑通常分三层。
第一层是“安全感”：政策暖风在吹，2024年10月10日《民营经济促进法（草案）》公开征求意见，法治底盘在加固；但一到执行层就有人担心“层层衰减”，遇到风声就先把心门锁死。
第二层是“能力感”：AI与数智化像海浪拍脸，“不转型等死，转型怕找死”，最磨人的是不知道第一步怎么迈。
第三层更隐秘：家庭与接班拉扯，创一代讲江湖经验，二代讲全球范式，常常“鸡同鸭讲”。
把三层揉在一起，底层其实是一件事：经营之“道”断线了。只靠“术”赢过一阵，遇到换挡期就像手机只剩1%电量，再强也焦虑。基督新教提醒人：别把明天的重担提前搬到今天。当下的确定性，才是对抗不确定的“心药”。
结论很硬：先把心力稳住，企业才谈得上穿越周期。心安，路自宽。
（唐加文，笔名金观平；本文成稿后，经AI审阅校对）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
