央视春晚“严选”背后，首驱科技跃迁式发展的核心逻辑

　　在中国商业体系中，能够进入央视春晚战略合作序列的企业，往往意味着其综合实力已经跨越单一品牌层面，进入国家级平台的筛选视野。

　　2026年除夕夜，首驱科技成为春晚创办四十余年来首个两轮车智能出行战略合作伙伴。这一合作的意义，并非简单的品牌曝光，而是一次高门槛的信用确认。要知道，央视春晚的合作标准，从来不仅考量市场声量，更强调技术含量、产业代表性与社会价值的综合匹配度。

　　在“十五五”规划明确提出加快培育新质生产力、推动人工智能与实体经济深度融合的政策背景下，首驱获得国家级平台认可，释放出清晰信号：首驱正代表智能两轮出行，进入产业升级与价值重估的全新阶段。

　　从技术创新到AI定义，重新定义两轮边界

　　评估一家科技企业，首要关注其技术是否具备体系化与可持续迭代能力。首驱的不同之处在于，它选择了一条更“重”的路径：重构两轮出行的底层技术范式，而非在原有框架内做功能叠加。

　　过去一年，首驱围绕“智能出行机器人”这一产品定位，完成了底层架构搭建。

　　在研发层面，集中式AI电子架构、超级雷达感知系统、零阈OS开放平台、Cycle X车身电子稳定系统以及炽晶电池等核心技术，共同构成“感知—决策—执行”的完整智能闭环。这种以电子电气架构为核心的设计逻辑，使首驱在两轮赛道中率先形成系统级能力，而非停留在续航、功率等单一参数的竞争维度。

　　在前沿技术层面，首驱与清华大学共建前沿技术联合实验室，在低风阻风洞实验、自平衡控制及NLP多模态交互等领域开展前沿探索，为下一代产品夯实技术底座。在产业生态层面，首驱成为两轮行业首家加入智慧车联产业生态联盟（ICCE）的企业，与华为、比亚迪等头部科技企业形成协同。同时，首驱已与英伟达推进合作，围绕AI算力与智能升级展开协同。

　　市场习惯用“领先”形容科技企业，但首驱呈现的是“代际差”。代际差的本质，不是参数高出若干比例，而是竞争维度的彻底更替。当行业仍围绕“更远续航、更大功率”展开竞争时，首驱已经完成从交通工具到“智能出行机器人”的品类定义。品类定义权的背后，是定价权与估值模型的主动权。

　　从百万产能到万店计划，极速构建竞争壁垒

　　科技企业真正跨越拐点，往往发生在“产品验证完成、模式验证成立”之后。技术决定成长上限，但产业能力决定兑现速度。

　　2025年成立当年，首驱即完成首批10000台量产车下线并发运全国，兑现“上市即量产、下线即发运”的承诺。这不仅体现研发与供应链的协同能力，更意味着制造体系已经进入稳定量产阶段。

　　首驱柳州车规级智能制造基地总投资15.21亿元，规划年产能150万台。从签约到开工仅用15天，展现出高度组织整合与项目推进效率。车规级制造体系的导入，使产品在可靠性、标准化与质量控制层面向汽车工业标准看齐，为规模扩张与品牌溢价奠定坚实基础。

　　更具战略价值的是渠道体系的高速复制。从113天突破100家门店，到157天突破500家，再到4个月全国落地超1000家旗舰店，首驱“万店计划”正在加速推进。这一扩张并非粗放式铺陈，而是基于“用户运营驱动型”新零售模型的系统复制。通过精准蓄水、私域培育、到店转化与复购裂变的闭环机制，多地门店实现单店模型验证，证明渠道体系具备规模化放大的可行性。

　　全球化是检验品牌天花板的重要标尺。首驱海外首单实现24万元营收突破，意向订单超500万元。规模尚在起步阶段，但信号意义明确——海外市场的第一块拼图已经落位。2026年“营收百亿、募资百亿”的双百亿目标，在当前能力矩阵下，已具备可拆解、可跟踪、可验证的实现路径。

　　首驱已完成从0到1的产品验证，正加速迈向1到N的规模扩张。技术底座与产业能力同步成型，使其增长逻辑具备更强确定性。

　　从电竞顶流到全民关注，开启品牌势能跃迁

　　品牌资产，是企业估值模型中最具杠杆效应的变量。成立第一年，首驱即完成行业罕见的品牌跃迁速度。它是行业唯一同时握有《无畏契约》与《英雄联盟》LPL两大全球顶级电竞IP的智能出行品牌。这种卡位的战略意义，不在于流量数字本身，而在于对超2亿年轻用户心智的前置占有。当Z世代成为消费主力，首驱已提前完成从“交通工具”到“潮流生活方式”的认知升级。

　　如果说电竞实现的是圈层穿透，那么央视春晚则完成了国民级心智锚定。春晚四十余年的筛选逻辑，早已超越单一商业回报的计算范畴。它是一种价值认证，更是一种长期信任资产的注入。在消费者层面，央视春晚意味着品质与责任；在资本市场语境中，这种信任资产对应的是获客成本的结构性下降与用户生命周期价值的系统性提升。

　　过去一年，资本市场对两轮车赛道的讨论焦点集中于“价格战与生存战”。首驱则将问题升级为“谁能定义下一个十年的价值坐标”。技术代际差已确立，车规级制造能力落地，千店网络高速复制，国民级心智完成锚定，全球化起步信号明确——这不是单点突破，而是系统能力的协同爆发。

　　央视的“严选”，是对首驱过去300多天成绩单的阶段性确认。但真正的价值，在于其已构建起一条可持续放大的增长曲线。在智能出行迈向AI定义的新周期里，首驱不仅站在产业升级的风口，更站在价值重估的起点。现在，市场需要做出的判断，不再是“是否关注”，而是“如何参与”。