(来源:沈阳日报)
转自:沈阳日报
□张膺浩
春节将至,乡村大集成为沈城最“火”的所在。造化大集上个周末日均人流约两万,蒲河大集、茨榆坨大集等也是人山人海。大集的火爆,既是乡土情怀的回归,也是消费市场下沉与升级的缩影。要守住热度、实现长红,还需在商业设施、商品品质与文旅特色上精准发力,让老集市焕发持久生机。
要让大集“接得住”流量,必须提前规划、主动适配。一方面,要完善停车场、卫生间、休息区等硬件设施,提升交通便捷度与服务舒适度;另一方面,要加强数字化建设,优化网络覆盖,为“线上+线下”融合消费提供支撑。同时,强化食品安全监管、建立网格化管理机制,让消费者买得放心、吃得安心,才能筑牢大集可持续发展的根基。
商品是大集的核心竞争力。一方面,要发挥乡村资源优势,推动农产品标准化、品牌化,让土特产“出村进城”更有底气;另一方面,要严把质量关,杜绝低质、“山寨”商品,满足消费者对品质的追求。同时,鼓励摊主创新产品形式,如将传统美食改良为便携包装、开发文创衍生品等,既保留“乡土风味”又兼具“现代气息”,让商品成为大集的“活招牌”。
文旅融合是乡村大集“出圈”的关键。每个大集都有独特的地域文化基因,要将其转化为可感知、可体验的消费内容。沈阳乡村大集已经在主动求变,走出“数字化+文旅融合”的新路径。线上,摊主借助直播拓宽销路,红旗大集线上订单占比超三成;线下,茨榆坨大集融入葫芦烙画、剪纸等非遗展示,造化大集连续多年举办年货大集。乡村大集的魅力,不仅在于“买得到”,更在于“体验感”,尤其是年轻群体对社交性、互动性的追求。打造“可参与、可分享”的沉浸式空间,消费者就从“旁观者”变为“参与者”,提升商品附加值与消费者黏性。
大集的长红,离不开政府的精准扶持与规范引导。沈阳针对大集发展痛点精准发力,对于洪造化大集加大宣传力度、完善文旅功能,助力其打造“沈阳第一大集”品牌;对祝家大集进行整体规划,迁入新址、扩容升级,聚集300多家商户形成规模效应。同时,通过搭建农产品直采对接会,打通产销壁垒,借助政策扶持培育特色商户,让小摊位撑起大民生。
大集一头连着乡土文化传承,一头连着乡村振兴发展。唯有持续守住本土本真、深耕创新赋能、强化政策护航,让大集既有烟火温度,又有发展活力,才能让这股烟火气持续升腾,让沈阳乡村大集成为彰显地域特色、助力乡村振兴的闪亮名片,在时代浪潮中长久焕发生机。
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