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美宣布对华加税160%,特朗普却称中美关系良好

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大家好,我是小汉。

你有没有见过一边砸你家门,一边笑着说“咱俩关系铁得很”的人?



2026年2月11日,美国商务部干的就是这事:正式裁定对中国出口的电池级石墨征收最高达160%的双反关税。

隔天后,特朗普却对着全球媒体笑称:“我跟中国关系非常好,4月就去访华。”这到底是唱哪出?

这操作,让人摸不着头脑。

石墨不是普通矿石,它是电动车锂电池负极的核心材料,占电池成本四成以上,而中国供应了美国68%的人造石墨和近一半的天然石墨。



在本土产能几乎为零、替代方案遥遥无期的情况下,美国突然祭出天价关税,等于直接给自家新能源产业“断粮”。

更奇怪的是,就在加税消息落地的同时,特朗普高调预告访华,还强调“中美关系处于良好状态”。



这到底是一场精心设计的谈判策略,还是美国内部政策混乱的真实写照?

要搞清楚这个问题,得从三个层面看:美国为什么选在这个时间点动手?这场加税到底伤了谁?以及,特朗普的“友好表态”背后藏着什么算盘?

美国这次对石墨下手,时间卡得极准。

2月11日终裁发布,3月ITC(国际贸易委员会)将投票确认是否构成“产业损害”,有通过这一关,160%的关税才正式生效。



而特朗普计划4月初访华,这意味着,在他踏上中国土地前,手里始终攥着一张“随时能打”的牌。

这不是第一次了,2018年贸易战初期,特朗普就惯用“先威胁、再谈判”的套路:

先放出极端关税数字制造恐慌,等对方坐到谈判桌前,再以“让步”姿态换取实际利益。

如今故技重施,逻辑如出一辙。

当初美国企业联盟曾要求对石墨征920%的税,现在“只”加到160%,看似克制,实则是为后续谈判留出“降价空间”。



更关键的是,石墨属于新能源产业链的关键环节,直接关联特斯拉、通用、福特等美国车企的电动化转型。

拿它开刀,既能向国内产业界展示“保护姿态”,又能精准打击中国在全球绿色技术中的优势地位。



美方很清楚,中国在石墨精炼和加工技术上占据绝对主导,全球90%的电池级石墨产能在中国,80%以上的核心专利也掌握在中国企业手中。

即便美国转向非洲或南美买原矿,没有中国的提纯技术,照样造不出合格的负极材料。



所以,这场加税的本质,不是真想切断供应链,而是逼中国在其他领域让步。

比如扩大波音订单、开放金融市场、放松稀土出口管制等。

用一个短期内无法替代的产业当杠杆,撬动更广泛的经贸利益,这才是华盛顿的真实意图。



值得注意的是,这种“选择性打击”已成为美国对华经济战略的新常态。

过去几年,从光伏硅片到锂电池,从稀土永磁到石墨负极,美方总是瞄准中国在全球供应链中最具优势、而美国又最依赖的细分领域下手。



其目的不是彻底脱钩,而是制造“可控依赖”,既保留部分合作以维持自身产业运转,又通过关税、出口管制等手段限制中国技术升级空间。

这种策略比全面脱钩更隐蔽,也更具杀伤力。



但问题在于,这张牌打出去,最先流血的是自己人。

美国每年进口石墨约18万吨,其中12万吨来自中国,高端人造石墨更是几乎全靠进口。



本土企业Novonix、GrafTech等虽有布局,但产能小、良率低,短期内根本无法满足车厂需求。

特斯拉去年就联合松下向政府游说:别对中国石墨加税,否则成本飙升,电动车价格只能上涨。



而当前美国电动车市场正处敏感期,补贴退坡、充电设施不足、消费者观望情绪浓厚,销量增长已明显放缓。

若因原材料成本暴涨导致Model Y或F-150 Lightning涨价5%—10%,很可能直接劝退潜在买家。

这对正全力推进电动化的美国车企来说,无疑是雪上加霜。



更讽刺的是,加税反而可能加速中国企业的全球化布局。

面对美国市场封锁,贝特瑞、凯金新能源等头部企业早已在墨西哥、匈牙利设厂,利用当地资源+中国技术生产电池材料。



这样一来,“中国制造”变成“墨西哥制造”或“欧洲制造”,照样进入美国市场,只是利润留在了海外。

美国非但没削弱中国产业,反而帮对手完成了供应链分散化。



此外,高关税还会推高整个新能源系统的成本。

储能电站、电动卡车、两轮电动车等依赖石墨的下游产业都将承压。



最终,这些成本要么由企业消化,压缩研发投入,要么转嫁给消费者,抑制绿色转型。

无论哪种结果,都与美国推动能源独立、加速电动化的国家战略背道而驰。



实际上,美国这种“自残式保护主义”已屡见不鲜。

2018年对华钢铝加税,结果推高了汽车、机械、建筑等行业成本;2022年限制光伏组件进口,导致本土太阳能项目大面积延期。



每一次都是以“保护就业”为名,最终却让下游产业和普通消费者买单,石墨加税不过是这一逻辑的最新翻版。

更麻烦的是,这类政策往往缺乏长期产业规划支撑,纯粹出于短期政治考量,结果就是“救活一家小厂,拖垮十个大厂”。



面对美方这套“边打边谈”的组合拳,中方的反应相当冷静。

2月13日,王毅外长在慕尼黑与鲁比奥会晤时明确表示:“落实元首共识,需要双方相向而行。”

这句话看似平淡,实则划出底线:你可以来谈,但不能一边谈合作,一边搞遏制。

中国也在同步推进自己的战略节奏。

一方面,加快关键材料自主可控,提升石墨回收技术和硅碳负极研发;另一方面,扩大对非洲、东盟的零关税覆盖,构建更广泛的资源与市场网络。

这种“你打你的,我走我的”策略,恰恰说明中国不再把中美关系当作唯一变量。



而特朗普高调宣布访华,更多是出于国内政治需要。

2026年是美国中期选举年,他在内政上支持率疲软,急需一场“外交胜利”提振声望。

若能带回一份包含大额采购、市场准入或金融合作的协议,不仅能巩固共和党选情,还能塑造“务实领袖”形象。

但前提是,中方愿意配合演出。



可现实是,美国近期动作频频,诚意存疑。

就在石墨加税同一天,美国众议院高票通过所谓“保护台湾法案”,妄图以金融制裁干涉中国内政。



这种在核心利益上挑衅、在经贸领域施压的做法,很难让中方相信美方真有改善关系的意愿。

更值得警惕的是,特朗普团队内部对华立场并不统一。



财长贝森特主张“降低风险而非脱钩”,防长和国会鹰派却不断推动技术封锁和军事围堵。

这种分裂导致政策信号混乱:今天说“关系很好”,明天就加税;上午谈合作,下午搞间谍活动。

反复无常,只会消耗本就脆弱的战略互信。



事实上,中美关系早已超越简单的“好”或“坏”二分法。

两国在气候合作、全球金融稳定、反恐等领域仍有共同利益,但在科技主导权、产业链控制、地缘影响力等方面竞争加剧。

美方试图用“三分法”,该合作的合作,该竞争的竞争,该对抗的对抗来管理这种复杂关系。

但中方更倾向于整体性思维:若你在台湾、科技、人权等问题上持续挑衅,那么经贸合作的空间自然会被压缩。

真正的考验,不在4月的访华本身,而在访华前的这两个月。

如果美国真想推动关系回暖,就该暂停那些明显挑衅的举措,比如涉台法案、芯片禁令、供应链排华政策。

否则,所谓“良好关系”不过是外交辞令,掩盖不了战略对抗的本质。

中国的态度其实很清晰:合作大门始终敞开,但绝不接受胁迫。

石墨加税挡不住产业升级,极限施压换不来单方面让步。

未来几个月,中美关系走向取决于美方能否拿出尊重与诚意,而不是继续玩“打一巴掌给个甜枣”的老把戏。

世界不需要两个大国互相消耗,但在博弈尚未结束前,谁都得做好两手准备:

一边谈,一边干;一边握手,一边握紧拳头。



更重要的是,中国企业不能再把“进入美国市场”当作唯一目标,而应加速构建以我为主、多元协同的全球供应链体系。

毕竟,真正的安全,从来不是别人给的,而是自己挣来的。

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