吉林
千万发票开出去，年前只到账一百万！央企国企工程款套路，工程人看完破防了
年关一到，工程圈最扎心的戏码准时上演。无数分包商、施工队遇到一模一样的遭遇，提前开好上千万的发票，满心以为能拿到全年回款，结果等到大年三十前一天，账户上只多出来一百万。这笔钱不多不少，刚够交上发票对应的税金，想理论都找不到时间和地方。
这几乎成了行业里心照不宣的操作。只要是和央企、国企项目打过交道的施工方，大多经历过同款流程。对方通知开票的时候，所有人都抱着年底结清的希望。一千万元的票据提交上去，背后是一整年的垫资、施工、熬夜、奔波，是农民工工资、材料商欠款、设备租赁费、民间借贷利息。每一分钱都关系到一家人能不能安稳过年。所有人都在熬，熬到项目结算，熬到财务走流程，熬到身边人都陆续放假回家。
最狠的是时间点。大年三十前一天，银行对公业务即将停办，监管部门进入假期，所有投诉、协商、现场沟通的渠道几乎全部关闭。没人会在这个节点处理纠纷，没人愿意在年前最后一天对接工作。施工方连整理材料的时间都没有，更别说上门沟通、讨要款项。收到的一百万回款，是精准计算后的数字。刚好覆盖税费，不多一分，不少一毛。发票开出就必须缴税，这笔钱只能老老实实上交。剩下的九百多万，只能拖到年后，拖到遥遥无期的下一个付款节点。
中小施工企业没有议价权，全程处在被动位置。前期要垫资进场，中期要等待验收结算，年底要被拿捏付款节奏。大额应收款压在账上，企业要承担利息成本、运营成本、人工成本。一边是不能拖欠的工资，一边是迟迟不到的工程款，所有人都卡在中间进退两难。央企国企有自己的预算节点和流程要求，小额支付就能完成账面流程，大额资金却迟迟不动。所有压力最终都转移到最底层的施工方身上。
干最累的活，垫最多的钱，熬最晚的夜，等到的却是最无奈的结果。
一年的辛苦，换不来一句痛快结账。行业的信任，就在一次次拖延里慢慢消耗。
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