足协退出亚洲杯举办权后,很多球迷一下子就慌了,那些专门为大赛盖的球场会不会有闲置在那晒太阳烧钱?这种担心其实挺有道理的。过去好多年,我们见过太多球场大赛一结束就没人气,维护费年年掏却几乎没人来,成了城市里最贵摆设。
可成都凤凰山体育公园五粮液文化体育中心完全不一样。周使用率一直稳在81%以上,中超主场上座率常年接近99%,去年全年办了228场活动,票房收入超过6亿,还拉动周边消费接近29亿。这不是碰运气,而是真把场馆搞活了。
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凤凰山不光周末热闹,每周综合使用率都高达85%。足球比赛、演唱会、电竞比赛、篮球、冰上表演、交响乐啥活动都有,去年万人以上的大型活动就办了72场,线下接待观众超过140万人次。
中超成都蓉城的主场特别火爆,2024赛季场均上座率98.2%,全国最高;2025赛季还是这么爆,亚冠附加赛对曼谷联那场直接来了41713人,创了新纪录,全场红色海洋喊雄起的声音震天响。这地方已经成了成都人周末必去的充电地儿。
那些赛后很快就冷清的场馆,问题大多出在内容太单调,运营方式死板,没法一直吸引人来。凤凰山不一样,它靠塞满各种内容和服务,把人气直接变成钱。门票收入其实只占一小块,五粮液五年砸了1.8亿冠名,加上各种赞助商包厢、餐饮、研学这些,收入结构完全倒挂,租金只占20%左右,冠名赞助占了70%多。
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这就是他们破解场馆闲置的路子。
而且凤凰山不靠一次大赛续命,而是靠日常高频活动自己造血赚钱。足协退出亚洲杯后,大家最怕的就是新建或改建的球场又走老路。可凤凰山从大运会核心场馆转过来,没躺平等下一个大比赛,而是把蓉城足球超强的球市基因彻底点燃。
球迷人数经常突破4万,一票难求成了常态。张学友、刀郎、李克勤这些大牌演唱会场场爆满,顺带把周边酒店、饭店、商场消费带得翻倍。2024年按全国平均票房拉动周边消费1比4.8的比例算,凤凰山一年贡献了28.8亿经济效益。
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这不光是挣钱,还把体育消费、文旅流量、城市活力焊死在一起。
北京工体国安主场也一直满负荷,但凤凰山玩得更狠,用文体旅商融合把场馆从烧钱机器变成赚钱引擎。2023年收支刚好平衡,2024年开始稳定盈利,在国内大型场馆里绝对算另类。
运营方成都城投万馆的负责人韩立锋一句话说透了,冠名商愿意掏真金白银,是因为真看到回报。五粮液2024年11月砸1.8亿冠名五年,不是图情怀,是算准了回报率:高质量赛事演出聚人气,人气帮品牌露脸,露脸再刺激消费,形成闭环。
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场馆不光租场地,还玩转赛事、演艺、企业活动、体育旅游、餐饮、商业、无形资产七条线。结果接待观众超过285万人次,票房总收入约14.9亿,拉动产业超过104.3亿。
跟那些亚洲杯备战场馆赛后迅速闲置比,凤凰山用行动证明,体育强国不是靠一场大赛撑面子,而是让每座建好的球场都能自己活起来、活起来、赚起来。
凤凰山的故事说明,中国足球和体育场馆未来不能总盯着下一个国际大赛,得先看老百姓愿不愿意天天来,愿不愿意掏腰包。成都用硬数据打了那些担心闲置的人的脸。周使用率85%、上座率99%,已经站到全国甚至世界场馆运营前列。
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这不只是一座球场的成功,也是中国体育产业真正成熟起来的信号。我们不怕退出某个大赛,就怕不懂怎么让体育真正走进生活、点燃城市。不晒太阳,只晒成绩。
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